今天分享一下黃奇帆對房地產(chǎn)的一些看法和分析。
黃奇帆是原重慶市市長、副市長,從2001年到2016年都在重慶擔(dān)任要職,深度參與了當(dāng)?shù)氐某鞘薪ㄔO(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,包括房地產(chǎn)相關(guān)的規(guī)劃、政策制定與實(shí)施等工作。
在他任職重慶的期間,重慶的GDP沒有依賴房地產(chǎn),在其他城市房價暴漲的時候,重慶的房價一直處于比較友好的低位,但是GDP增速卻名列前茅。
他對房地產(chǎn)的領(lǐng)域有深入的見解和豐富的經(jīng)驗(yàn),被稱為房地產(chǎn)的專家,理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,甚至可以說做到了知行合一。
他的一些觀點(diǎn)、做法,十分獨(dú)到、深刻和超前,有些甚至成為了樓市的“預(yù)言”,比如去年說房價普遍跌30%,政府就要救市,而且要打折收商品房做保障房。以下是他近年的一些看法。
黃奇帆:房價普遍下跌三成,政府必出手救市
中國的房價,其實(shí)最近兩年還沒有開展大跌,走的是有行無市,從2021年到2022年,房價和交易量開始減少了,比如2020年交易量是18億平米,到了2021年就降到了15億平米多一點(diǎn),去年已經(jīng)降到了14億平米,今年(2023年)數(shù)據(jù)還沒有出來,估計會降到13億平米,那么這個交易量會降到12平米會守住一個平衡,就不會降到5,6,7,8億平米的,為什么呢?
因?yàn)檎麄€中國的房產(chǎn)建成的在使用中的房子現(xiàn)在有500多億平米,理論上50年折舊,也就是說每年折舊五十分之一(百分之二),500億平米的2%就是10億平米,然后再加上總有結(jié)構(gòu)性的需求調(diào)整,有個2億平米,所以,12億平米的需求是會堅(jiān)實(shí)的底部,會守住的。
所以,在這個角度,從18億平米到今年預(yù)計就會變成13億平米或者更低,那么到了明年,到了12億平米守住就穩(wěn)住了,所以這個從建筑,投資量的角度,市場平衡點(diǎn)估計在12億平米,不要擔(dān)心到10億平米,5億平米。
那么交易量這么低了,為什么價格不低呢?因?yàn)榉慨a(chǎn)商也不想跌價,地方ZF也不想跌價,銀行也不愿意自己抵押物跌價,那老百姓買了房子的也不想跌價,如果我買的房子是10萬每平米,結(jié)果現(xiàn)在同樣的地段房子變成8萬,7萬,那老百姓去年,前年買的就會吵起來,在這個角度呢,大家都不想跌,哪怕沒有交易,有行無市,所以前兩年其實(shí)沒有出現(xiàn)大規(guī)模的跌價。
那么跌價是誰打破的呢?就是法拍房,因?yàn)楫?dāng)大量的交易停頓,房產(chǎn)商資金還不了,那么老百姓也會起訴他,他的債權(quán)人也會起訴他,銀行也會起訴他,起訴以后就變成法律糾紛—法拍,法拍無非就是把房產(chǎn)商已經(jīng)有的土地和房產(chǎn)拍賣,那么法拍房實(shí)際上在2000年的時候,全國只有20萬套一年,到了2010年的時候就到了50萬套,2020年已經(jīng)超過150萬套,今年(2023年)數(shù)據(jù)還沒有出來,我相信有可能到400萬套。
你想這400萬套法拍房,一套平均100平米就是4億平米,已經(jīng)等于全社會一年十幾億交易量的30%,法拍房只要超過20%,拍賣的房價就成了一個區(qū)域的房價,如果只有法拍房的量只是全城市交易的1%~5%,那法拍房是法拍房,市場房還是市場房,但它超過20%以后(法拍房是以賣掉為主,價格都是打7折,6折),市場房的價格是螺旋形的往下跌,所以,這件事關(guān)鍵是看法拍房的數(shù)量,法拍房數(shù)量多了,這個地區(qū)房價一定跌。
今年深圳局部出現(xiàn)一些樓盤跌了30%,上海也有局部樓盤跌了30%,但是你不能說上海整體房價跌了30%,只是部分房價,但是,到了明年(2024年),如果法拍房多了,出現(xiàn)了整個城市的均價跌了30%的時候,我認(rèn)為地方政府就該出手了(實(shí)際上一線城市平均房價已經(jīng)跌了30%),如果均價跌了30%普遍性出現(xiàn),這時候要么不法拍,一法拍就可能跌40%,50%,這個時候不是一個樓盤,而是整體上都打?qū)φ郏@個時候政府應(yīng)該出手,在打7折,6折,5折的時候,比如拿出5萬億就把這個房子收了,各個城市打6折,5折相當(dāng)于跌到了2015年了,這個時候你把它收了,政府不會虧的,放個5年,10年,收回來就是做公租房,做房改房,人才房,廉租房。
本來一個國家ZF就該對居民至少保障30%的公租房或者保障房,香港780萬人,還有480萬住在政府的保障房里面,只是他的保障房太可可憐,只保障了人均4平米,我們說保障房至少保障人均15平米,香港保障太低了,但不管怎么說,香港400萬人住在保障房里,新家坡是70%住在保障房里,我們現(xiàn)在是5%住在保障房里,商品房徹頭徹尾覆蓋到位,變成大家都買商品房,正好趁這個機(jī)會把打了6、7折的庫存商品房買過來,一旦你買過來,房產(chǎn)商收到了這筆錢,他也不能自己發(fā)財套利,他一定是還銀行,還上游施工欠款,還各種建筑材料款、
在這個意義上,如果5萬億進(jìn)去,房產(chǎn)商再去還5萬億,還3個5萬億,就15萬億的債務(wù)互相抵消了,所以,這個時候政府要救市的,我絕對相信明年的適合的時候,當(dāng)出現(xiàn)了一個城市比較大規(guī)模的打了7折,6折的法拍房,政府肯定應(yīng)該救市了,這個救市不存在道德問題,政府拿到了房子就是作為保障房,可能這一場事情過了以后,中國政府城市保障房就超過20%了,那不是好事嗎?
你也不用再去造房子來增加房屋的供給,正好把過剩的房屋平攤掉,另外房產(chǎn)商也會平衡這筆債務(wù),然后整個社會的債務(wù)也在這個過程中得到釋放,這個是明年一定會出現(xiàn)的。
那么這個時間只要這么一剎車剎住,還有個社會好處,老百姓的按揭貸款的首付一般是百分之二三十,可能已經(jīng)還了若干年,現(xiàn)在是大體上首付實(shí)打?qū)嵵Ц犊赡苁?0%~40%,所以跌30%,老百姓還沒有出現(xiàn)整體負(fù)資產(chǎn),如果跌到40%~50%真變負(fù)資產(chǎn)了,社會不穩(wěn)定,銀行跌到30%,壞賬就不是2%,3%了,而是10%,15%了,那不得了的,也是整個金融的黑天鵝。
所以,這個時候一攤救市措施出來,一舉幾得。總的來說,這個是理性的邏輯,一定會發(fā)生。(可以說是神預(yù)言,已經(jīng)發(fā)生了,比如今年的517新政以及本次924的救市)。
黃奇帆:建議按揭改為不交樓、不月供
2023年,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資110913億元,同比下降9.6%,其中住宅投資83820億元,下降9.3%;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金127459億元,同比下降13.6%。房價目前總體上仍保持相對穩(wěn)定,未出現(xiàn)大幅下跌,但房地產(chǎn)市場潛藏的風(fēng)險不容忽視。因此,要促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,就絕不能任由房地產(chǎn)泡沫自生自滅,而是要先立后破:
“立”,即多措并舉穩(wěn)住房地產(chǎn)市場,不使行業(yè)風(fēng)險蔓延至金融等其他領(lǐng)域。目前我國房地產(chǎn)市場面臨一個結(jié)構(gòu)性矛盾:
一方面,大量房地產(chǎn)商因?yàn)檫^去高杠桿拿地,當(dāng)資金鏈斷裂后,出現(xiàn)了一定規(guī)模的庫存積壓,部分樓盤甚至成了爛尾樓,一些頭部房企也面臨生存壓力,導(dǎo)致風(fēng)險外溢。
另一方面,2022年底我國農(nóng)民工超2.95億人,2022年新畢業(yè)大學(xué)生1076萬人,住房的需求仍然較大,根據(jù)相關(guān)規(guī)劃,政府需要大規(guī)模建設(shè)保障房、人才公寓。一座城市,保障房和人才公寓加起來的面積至少要達(dá)到全部住房面積的20%。
“破”,即推動房地產(chǎn)發(fā)展模式變革,建立房住不炒的長效機(jī)制。近年來,由于種種原因,在房價快速上漲的過程中,房地產(chǎn)企業(yè)形成了高杠桿拿地、高杠桿經(jīng)營、通過預(yù)售等方式快速變現(xiàn)的商業(yè)模式,儼然成了“類金融機(jī)構(gòu)”,一旦房價到頂,行業(yè)風(fēng)險就大規(guī)模暴露。
對此,中央提出建立房地產(chǎn)發(fā)展新模式。個人理解這一新模式可考慮包含以下幾方面內(nèi)容:
一是控制房地產(chǎn)企業(yè)自身的杠桿率,原則上房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率不得超過70%。
二是房地產(chǎn)企業(yè)不能“背著銀行炒地皮”,即確保拿地資金是自有資金,不能是銀行貸款等。
三是改革現(xiàn)行按揭和預(yù)售制度,將現(xiàn)有“按揭后即月供”的做法改為“不交樓、不月供”,以壓實(shí)銀行監(jiān)管責(zé)任。
四是在對房地產(chǎn)市場有效托底的基礎(chǔ)上,放開現(xiàn)行各種限購政策。用這些措施逐步建立房住不炒的長效機(jī)制。
黃奇帆:要讓至少30%的城市居民住在保障房
黃奇帆表示,根據(jù)有關(guān)智庫統(tǒng)計,中國城市居民的房地產(chǎn)債務(wù)占家庭收入比重達(dá)到137.9%,高于美國的90%,也高于英國、法國、德國的130%。同時,城市居民家庭平均每年用于還本付息的部分相當(dāng)于收入的15%,美國是7.8%,歐洲一般在8%-9%。所以,由于房地產(chǎn)消費(fèi)帶來的高負(fù)債,使得中國家庭用于每年生活消費(fèi)的支出會受到很大的約束。
“目前,房地產(chǎn)正在進(jìn)行深度的結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,一定要爭取房地產(chǎn)軟著陸,避免硬著陸。”黃奇帆表示,一方面,要對現(xiàn)在城市中還存在的城中村、危舊房、棚屋區(qū),進(jìn)一步進(jìn)行結(jié)構(gòu)性、局部性的改造;另一方面,要利用現(xiàn)在房價的低迷時期,政府拿出一部分資金,把賣不掉的商品房作為保障房買下來。
黃奇帆認(rèn)為,今后要讓至少30%的城市居民住在保障房、公租房或者人才房,讓相對低收入的、剛剛工作的、農(nóng)村進(jìn)城市落戶就業(yè)的群體能住在保障房里,免受房地產(chǎn)按揭貸款、租金壓力等各方面的約束。這些保障房的支出、租金只占保障房住戶大約1/6的年收入,從而減少居民面臨的房地產(chǎn)按揭貸款、租金壓力等各方面消費(fèi)約束。
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