海南
非常劃算！解讀如下：
1.科長提拔為副處職（比如副局長）很難，那是一道大坎。不僅僅是看工作能力和實績（具體看什么，大家都懂），競爭壓力非常大。雖然你有年齡優勢，但是難度依舊很大，進步的概率很小！
但假如你是個野心勃勃的人，可以試著努力一下，畢竟年輕。前提是，要做好竭盡全力之后未能遂愿的心理準備。
2.脫掉科長的領導職務，瞬間就會讓你感覺如釋重負。作為科長，中層正職領導的工作壓力，想必你深有感觸！
3.晉升四級調研員之后，你還有20年退休，至少能熬到二級調研員。
4.最后補充一點專業知識：你晉升為四級調研員后，依然是局管干部，依然是本單位管理的干部，而不是市管干部。與由2019年以前的副調研員套轉為四級調研員的人是不一樣的。
最后，希望你再慎重地綜合衡量一下：看看本單位副處職領導層的年齡情況，中層干部隊伍的人數與年齡結構，科室人員能力，包括單位近幾年“空降”情況……等等，這些都是影響你提拔為副局長的因素。如果總體上對你有利，你又有野心，家庭又無拉力，從初心上、組織意愿上、單位建設上還是希望給年輕有為的干部提供舞臺的。
希望工作順利，無論最終作何種選擇，都能堅守為民服務的初心。
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