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說兩點扎心的大實話：

一個月賺不到20000 的人，千萬不要以報課學習為榮，更不要用你寶貴的時間到處去上課學習。

一個每天賺不到300 塊，搞不到10 個流量的人，沒有資格談團隊，談商業，談修行，談認知，那都是他賺不到錢的借口和逃避的理由罷了。

為什么這樣說？因為很多人往往追求學習上的數量，忽略學習的質量。

只是用日益增加的數字標榜自己學習上的成功，沒有取得結果，并且在此過程中未對所學習的知識進行深度思考。

作為自媒體人，圈子里都是重度知識付費者，其中不乏狂熱的聽課愛好者，俗稱“課蟲”。

我4年前出去學習時，認識了一個朋友，特別愛學習，基本上圈子里的各種課程都能遇到他。

每次聊起來，他要做的事兒都沒什么進展。轉眼23 年過去了，終于看到他開工作室了，但其實這并不是一個好項目。

最近出去學習又遇見他，隨口問了一下近況，沒想到工作室已經關掉了，現在跟著別人做也是不溫不火。

這些年，他學了很多課，花了很多錢，但到頭來似乎還是停在原地......

現在各種創業課、商業課、搞錢課特別多，遍地是開發課程的人。

那到底什么人上才有效？

是那些正在創業、正在做事，真正拿到結果、有商業的人。

如果你只是一個普通上班族、全職帶娃的寶媽，都沒有躬身入局過，甚至連自己的職業方向都還不清楚，更不知道自己能做什么、要做什么。

那么大概率就是課上聽的很激動，回來后還是不知道咋弄，浪費學費，浪費時間。

想用我自己創業5年的經驗告訴你：在你月入20000 之前，你沒有時間想東想西，跑出去學習見人，追求松弛感的。就是把所有時間精力來做事、成事、賺錢，讓公司活下來，哪怕你一個人就是一家公司，而不是學習怎么帶團隊，怎么建立制度，怎么修心，讓自己輕松賺錢。

有的人公司真的忙得不可開交，最重要的就是去做事，去增長業績。

結果老板天天跑出去學習，學了用不上，不如把錢省下來，提高自干員工的待遇，讓大家更有干勁做事。

在做業務的過程中，以解決問題為目標去學習。

學了回來馬上用，才是對學費的尊重，你處于什么階段，就上什么課，根據需求去報課。

無論誰跟你說，這個老師多牛，這個課多好，不是未來3個月需要的就別學。

雖然我們不能用金錢去衡量一個人的狀況，但當你還沒有月入20000 的時候，很多問題給你再多的招式，其實都是無效的。

而如果一個人一個月都沒有收入過萬，就沉迷去各種地方學習，并以此為榮，是很可怕的！

這也是很多人，學的越多越迷茫的原因。

能勸退一個是一個，當你去研究一個人的打法，或者判斷一個人說的話，要看他在什么階段，什么情境下說的，又是怎么做的。

別人的做法和經驗，并不一定適合現階段的你。

比如你還在爬坡，而教你的人已經到了，或者馬上就到山頂了，那么他現在的做法、思想都不適合你。

人家已經奮斗了10年之后，這個打法可以，而你都還沒有奮斗到第一年，就去學這個模式，那完全就是學偏、學廢了。

付費學習，是對自己即將付出的時間、注意力、結果的保證。

學習本身就是一種投資，在選擇前要做好風險評估，基于自身與實際出發，不論課程再好，要當下適合自己的。

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