海南
女性當領導，一個顯著的特點是較真。這是我觀察很多個女領導總結出來的。
我以前的女領導是個相當自律相當有能力的人。她工作上真的是面面俱到，什么困難不好搞定的問題到她那兒都不是什么大事。跟她出差看到她對客戶溫柔的一面，柔的嚇死人。沒有得到滿意的效果強勢起來也是嚇死人。能屈能伸。
在她手底下做事，壓力很大。她交代的任務每10分鐘要問下進度，弄得你心煩意亂。一件事情與她預想的結果有偏差，她會不厭其煩地盯著再來一遍，親自把關。有時難免心里不快，我辛辛苦苦驗證的結果，過程啥得那么細就這么不值得相信嗎？
知道她的性格，后續做事情防止再來一遍，有時會邀她一起參與。最怕她說沒有空，你先整
另一個女領導不是我們部門的。她管理制造。她對所有人所有事都抱懷疑態度。下屬報上來的作業工數，她都要親自上線作業驗證一遍。奇葩的是，她驗證了自己達不到，會找理由她是業余的，現場的人熟練必須比她的用時少30 %。不知道她驗證的意義何在。
一次外籍管理者發現制造現場有一個工位燈沒關。就微信群里@她了。她就激動了，整整調查了一天，到底是誰沒關。要求保安調攝像頭，攝像頭沒拍到又電話一個部門一個部門確認誰去現場了。她自信自己部門人每天在現場，不會忘記關燈。一件很小的事，她只要說句知道了會人員宣導教育不能忘關燈就好。被她搞得實在是全公司不得安寧。
女領導心思細膩，工作責任心強。這些都是優點。只是有時候她們往往太注重細節而忽視了全局。
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