海南
從單位的角度來(lái)說(shuō)，寫(xiě)材料和不寫(xiě)材料的人差別不大，無(wú)非是職位分工不同而已。在計(jì)算績(jī)效方面，幾乎不會(huì)有大的差別，除非這個(gè)單位有單獨(dú)的關(guān)于寫(xiě)材料的獎(jiǎng)勵(lì)，否則不會(huì)有實(shí)質(zhì)性的巨大的差別。
從個(gè)人的角度來(lái)看，那就要分很多種情況：
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于材料工作看重與否，領(lǐng)導(dǎo)也是多樣的，有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于材料工作比較重視，寫(xiě)得好的人自然討喜；有的領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)馬虎虎過(guò)得去就行，那寫(xiě)材料的優(yōu)勢(shì)就不明顯。
你所在的平臺(tái)，如果所在的平臺(tái)比較小，那么能夠給你傾斜的資源非常有限，即使你有優(yōu)勢(shì)，但是能變現(xiàn)的可能性也很低；如果平臺(tái)很大，那么資源就比較豐富，你的優(yōu)勢(shì)就能轉(zhuǎn)化成各種可能，比如優(yōu)秀員工，比如提拔晉升，比如在外兼職。
體制內(nèi)是很缺寫(xiě)材料的人，但是材料是很主觀的，有的人覺(jué)得好，有的人覺(jué)得不好，沒(méi)有一個(gè)可以被量化的標(biāo)準(zhǔn)，所以往往是一個(gè)雙方匹配的過(guò)程，我看重你的能力，你給我提供相應(yīng)的報(bào)酬，否則價(jià)值就不大。
還有一點(diǎn)需要特別注意的，如果你不是酷愛(ài)寫(xiě)材料，那么一定不要把自己局限在寫(xiě)手崗位上，如果你次次材料寫(xiě)得好，有的人愛(ài)才可能會(huì)讓你一直寫(xiě)，一直寫(xiě)。
體制內(nèi)，最重要的是清楚自己的定位，手段可以靈活，不要把過(guò)程當(dāng)目的。
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二月侃事
