最近，接到一位來訪者的咨詢。

他說：

舟安老師，我從今年上半年開始，帶了一支5個人的小團隊，感覺好累好累，原以為成為中層管理者之后，工作可以相對輕松一些，畢竟我手下有人幫我做事了。可沒想到更累了。工資確實是高了，但工作壓力也大了好多好多，我經(jīng)常懷疑是不是我不太適合帶團隊，求解。

【舟安的解答】

好多年前，我看美劇《權力的游戲》的時候，記得泰溫·萊尼斯特的一句經(jīng)典臺詞：Any man who must say, 'I am the king' is no true king

翻譯一下就是：任何一個必須說「我是國王」的人，都不是真正的國王。

如果這個邏輯，反向平移到這個問題上，那么這句話應該就是：管理者，從來都不是頭銜。當你拿掉「管理者」這個頭銜，依然可以帶領團隊前進，你才有資格帶上這個頭銜。

是的，這便是真相。

如果帶團隊，會讓你感覺心累或者難以適應，以至于你已經(jīng)無法自我消解，需要向外求助，那么就說明在當下，你是不適合做帶團隊做管理的。

簡單說個結論：心力不夠，別帶團隊。

但凡能走到高位，帶團隊做出一定成績的人，肯定符合這四個特征：

1、精力充沛

2、向上管理能力強

3、能充分接受不確定性

4、經(jīng)歷失敗，深諳人性

以上四點，不分性別，不分年齡，不分職位，說白了，任何競爭到最后都是拼體力和拼心力。

只有體力好心力強，你才能保持情緒穩(wěn)定，情緒穩(wěn)定之后，你才能可進可退，能屈能伸，喜怒不形于色，進而掌握局面的主動權。

光這件事情，就已經(jīng)能勸退一大批人了。

從帶團隊的這件事情上，想要拿到自己的成果和收益哪有那么容易， 而且在這條賽道上，競爭者遠比你想象中多得多，如果你不想干或者干不了，一定會有人出來接你的位置。

很多人都以為，帶團隊這件事情很簡單，就是派一派任務，監(jiān)督一下進度，開一開會議，表達一下思想就可以了。

我聽過無數(shù)個類似的故事：一位一無所有的下屬，在基層崗位很會做人，做事情也基本靠譜，有空沒空就研究和琢磨如何以小博大，利用自己向上管理的能力，將這張唯一的牌價值最大化，最后取代了他的領導，自己上位。

放心，就算你在自己的崗位上做得風生水起，也會有人盯著你的位置。

不是你成為管理者，帶領了一支團隊，你的工作就會變得輕松和簡單。

任何禮物暗中都標好了價格。

你選了帶團隊這份工作，就注定要承擔這個崗位相比過去工作給你帶來的更多的責任和變化。

如果你認為帶團隊的管理者沒那么難做，那么你就永遠無法了解優(yōu)秀的管理者，他們背后的心力付出。

說實話，題主你的性格更適合做一線，相對輕松一些的工作，管理的晉升是金字塔形狀的，這種跨級的殘酷概率競爭，很有可能并不適合你。

希望對你有啟發(fā)和幫助。

注： 為了保護提問者的隱私，文章中的一些細節(jié)只能隱去，公眾號層面無法展開更多。 大多只能停留在問題的第一層和第二層。

如果你想了解更多深入的內(nèi)容，可以前往我的知識星球。舟安的星球提供的是：管理、職場、人性、轉(zhuǎn)型等問題的深度內(nèi)容， 你 可以在一年內(nèi)向我多次提問。

只要不是問題過于空泛，我都會耐心解答，為大家提供切實可行的建議。 即使你目前沒有具體問題，也可以圍觀舟安 為他人解題，從案例中學習，盡量避免在人生大事上踩雷。

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