01

說到司馬南的形象，我的腦海中只有兩張圖。

一張是在日本穿全套和服，品嘗日料，寫下了十幾篇的《東京紀事》。

夸贊日本在細節方面的認真是有名的，拉踩部分中國人華而不實，毛毛躁躁。

一張是和著裝性感的美女在美國游山玩水，歌頌美國的大好河山。

“這兒簡直是神仙呆的地方，像天堂也不過如此，我這輩子做過很多壞事，想不到活著的時候，就能來到天堂！”

木蹊

但我也不知道司馬南在北京住的南鑼鼓巷8號是個什么風水。

只要人一回到國內，就開始批美批日，咬牙切齒。

似乎忘記了自己在美國還有房產這檔子事。

正應了那句環境造就人，環境影響人。

前兩年，司馬南搞了一把中國的龍頭企業聯想，嚇跑了不少“資本家”，加速了中國富豪轉移新加坡的進程。

為新加坡成為亞洲金融中心，制造了直接或者間接的助攻。

結合司馬南不買A股，對老胡買A股冷嘲熱諷的客觀事實。

我有理由相信，他的八字，是和中國資本格格不入的。

但就是這樣的一個體質。

竟然還有企業敢找他代言。

這不，最近國內兩大企業都因為邀請司馬南代言，被搞得一身騷。

02

先出頭的，是廣汽埃安，邀請司馬南入廠考察。

想借司馬南的流量，提升自己的背書。

但這年頭，消費者也清醒了。

很多消費者一看廣汽埃安與司馬南合作，頓時覺得這車變味了。

我查了最新廣汽埃安8月的銷量，好嘛，同比下降了32.08%。

當然了，這也不全是司馬南的原因。

但另一頭西鳳酒被罵，司馬南的影響就不小了。

前幾天的中秋，西鳳酒的一個大經銷商，也不知道怎么想的。

邀請司馬南裝扮成李白的樣子，夜游大唐，朗誦李白的《將進酒》。

李白是詩仙，也是酒仙。

西鳳也是最出名的秦酒。

模仿李白帶貨西鳳酒，可謂恰到好處。

但問題是，模仿李白的司馬南老師走到酒館，在門口就跌了個大跟頭。

直播想和路人互動，反被路人拒絕“煩你！”，還奉勸他“以后別tm亂講！”

據說司馬南還被人扔了黑磚。

而當司馬南和西鳳酒互動的時候，就有酒友勸告西鳳：

“司馬南與西鳳酒的品牌形象和產品文化不契合，不應該邀請其作為活動嘉賓”。

這還是說話好聽的，不好聽的直接就罵西鳳酒是“夾頭酒”了。

總之這次活動翻車翻了個底朝天。

逼得西鳳集團特地發了份撇清關系的通知：

“各分（子）公司、各經銷商、供應商等市場推廣活動……需實行書面報備管理制度，由營銷管理公司市場推廣部審查同意后方可實施”。

說白了，意思就是這事不是集團干的，是下面的經銷商干的。

后來《每日經濟新聞》記者聯系西鳳酒了解詳情的時候，相關工作人員直接表示：

“不接受采訪。”

03

我有時候真的覺得很奇怪，司馬南全網粉絲雖然將近半個億，但這些粉絲是個什么畫像，品牌方都不做個背調嗎？

西鳳酒申請上市8年了，每次都不成功，現在出了這檔子輿情，上市之路更坎坷了......

司馬南老師說：“實話說，美國那個鬼地方，你倒找我錢，我都不去，有啥意思啊？”

在這里，我也勸告一些品牌商，這年頭賺點錢不容易。

要把司馬南日常輸出的觀點，和司馬南代言的行為給區分一下。

人家司馬南老師都說了，反美只是工作。

他的生活往往是和工作相反的。

你讓他代言產品，就是一種工作。

既然是工作，那粉絲還敢相信他說的話嗎？

畢竟，這可不是圖一樂，這是真的要掏錢的。

人啊，一旦涉及到掏錢問題，腦袋就清醒了。

所以說，品牌商請“國師”級別的人代言，還是要慎重。

尤其是是一些專精國際風云的大棋家。

有時候銷量下滑，還是小事。

要是企業發展的路子被帶偏，搞不好，就血本無歸了。

奉勸我們的大企業、大品牌，還是找一些相對理性客觀的自媒體。

畢竟看這些號的人，往往受過良好的教育。

有思考能力，也有經濟能力，購買力也更強。

而那種情緒類的，陰謀論類的，民粹仇恨類的擁簇，并不是高端品牌的核心用戶。

他們更愿意相信，米其林大師能親手制作99塊錢三盒的月餅，然后再花天價的坑位費，請主播給家人們送福利。

更愿意相信，蘋果手機里會有黎巴嫩BB機的同款炸藥，誰買誰危險。

什么樣的環境成就什么樣的商業模式。

在日本，如果消費者買到有毒有害的假冒偽劣產品，那么這個食品公司基本就要完蛋了。

不完蛋的也要面臨長期的賠償，比如森永乳制品企業，每年要賠10億日元，已經賠了50多年。

如果買到過期食品，就可以拿著票據索賠巨額的賠償費，而生產者也將面臨3年以下有期徒刑或300萬日元以下的罰款。

而我們的小楊哥，僅僅低調了兩天就復播了，他們選擇性對曾經推銷的假牛肉卷開始“退一賠三”，對于其他的事卻只字不提，似乎已經度過了危機。

營商環境那么好，老實的消費者那么多，司馬大師們動不動就能買套小房子。

拋開產業向上不談，良幣，還是玩不過劣幣啊。

-完-

（原創不易，抄襲必究）