今年綜藝市場的「當(dāng)紅炸子雞」，非喜劇綜藝莫屬。

從《喜人奇妙夜》上線后高開暴走，再到《脫口秀和Ta的朋友們》大笑登場，我們見證了喜綜的強(qiáng)勢回歸。對(duì)于無數(shù)的年輕人、打工人而言，喜綜制造了一個(gè)難得能夠舒緩壓力、放松大笑的場域。不論個(gè)體的精神狀態(tài)還是集體的社會(huì)情緒，都似乎印證了一個(gè)重要的內(nèi)容導(dǎo)向——

喜劇，越來越成為當(dāng)下用戶的剛需。

因此，當(dāng)喜綜越來越成為虹吸流量的風(fēng)口，當(dāng)喜綜在綜藝大盤中的重要性愈加突出之時(shí)，如何以更快速、科學(xué)的內(nèi)容布局來回應(yīng)與滿足用戶需求，成為平臺(tái)需要思考的重點(diǎn)。

喜綜市場，迎來了真正的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)。

一個(gè)不斷擴(kuò)容的流動(dòng)性市場

回溯近幾年喜劇綜藝市場的發(fā)展，我們能夠清晰地洞察到兩大趨勢。

一是擴(kuò)容。

盡管在發(fā)展過程中存在著一定波折，但從總體趨勢看，喜綜的市場容量一直保持著不斷增長的曲線。加碼，成為了愛優(yōu)騰芒幾大長視頻平臺(tái)針對(duì)喜劇綜藝這個(gè)垂類賽道的共同選擇。

其中，最具市場引領(lǐng)姿態(tài)的當(dāng)屬在喜綜賽道深耕最久的騰訊視頻。最值得關(guān)注之處在于，騰訊視頻為喜綜市場帶來了一個(gè)全新的運(yùn)營思路——喜綜廠牌化。今年4月，騰訊綜藝官宣喜劇綜藝排播帶「笑吧」。與以往單個(gè)節(jié)目的創(chuàng)新不同，以整體亮相的「笑吧」明顯具有更大的野心。

在喜劇類型上，「笑吧」覆蓋了喜劇的各種不同門類：

sketch：《喜人奇妙夜》《喜劇大會(huì)》

脫口秀：《脫口秀和Ta的朋友們》

相聲：《斗笑社3》

單排喜劇：《單排喜劇聯(lián)盟》

年番：《非常敢想隊(duì)》

單場：《輕輕松松喜劇節(jié)》

這些植根喜劇藝術(shù)形式的多樣化內(nèi)容，不僅能夠滿足多元化的用戶需求，也能夠以貫穿全年的方式持續(xù)放大用戶對(duì)喜劇品類的需求，從而使喜劇內(nèi)容成為平臺(tái)與用戶之間實(shí)現(xiàn)深度鏈接的強(qiáng)力中介。

與此同時(shí)，當(dāng)喜綜內(nèi)容創(chuàng)新從單點(diǎn)突破變成了協(xié)同作戰(zhàn)，喜綜本身在綜藝市場乃至整個(gè)內(nèi)容消費(fèi)市場大盤里的生態(tài)位也得到了極大的提升。

喜綜同樣是愛奇藝重點(diǎn)布局的綜藝賽道。不過，在成功推出兩季《一年一度喜劇大賽》之后，今年愛奇藝則瞄準(zhǔn)了脫口秀，推出了掛著「喜劇之王」這個(gè)周星馳經(jīng)典IP而打造的《喜劇之王單口季》。

優(yōu)酷也明顯加大了喜綜的「持倉力度」。近年來優(yōu)酷相繼推出了《麻花特開心》《驚嘆俱樂部》《繃不住了啦》，并且在今年的優(yōu)酷綜藝新片單中，喜劇綜藝也占據(jù)著重要的角色，包括《單排喜劇大賽》以及德云社廠牌節(jié)目《抖包袱大會(huì)》等都顯示出優(yōu)酷持續(xù)發(fā)力喜綜的決心。

相比其他三家或發(fā)力類型喜劇或與喜劇廠牌建立強(qiáng)關(guān)聯(lián)的做法，芒果TV則立足于自身在女性綜藝內(nèi)容的長久積淀，于2021年推出了首檔全女性脫口秀挑戰(zhàn)節(jié)目《聽姐說》。

可見，愛優(yōu)騰芒對(duì)喜綜賽道的不斷加碼，直接造成喜綜市場不斷擴(kuò)容，喜綜內(nèi)容供給越來越充足。

二是流動(dòng)。

市場擴(kuò)大的一大后果，便是流動(dòng)性的增強(qiáng)。

以往，某個(gè)喜綜IP的誕生往往是平臺(tái)與制作公司或喜劇廠牌高度綁定下的產(chǎn)物，而從今年開始，這一平臺(tái)與內(nèi)容方之間的固定連接被逐漸打破，喜劇廠牌與平臺(tái)之間開始實(shí)現(xiàn)相互選擇。

雖然在一個(gè)流動(dòng)性更加充分的市場中，大喜劇廠牌有了更多的自主權(quán)，但市場的擴(kuò)容也意味著中小喜劇廠牌有了更多嶄露頭角的機(jī)會(huì)，喜劇人這一群體也擁有了更多站在聚光燈下的可能性。同樣，如今的市場環(huán)境下，也更加考核平臺(tái)對(duì)喜綜的IP打造能力與長期運(yùn)營能力，誰率先擁有構(gòu)建和完善「喜綜生態(tài)」以及「喜人生態(tài)」的能力，誰就能夠在激烈的競爭中保持領(lǐng)先身位。

即時(shí)反饋與長期主義

觀眾究竟需要什么樣的喜劇綜藝？在1號(hào)看來，有一個(gè)屬性可謂不可或缺——

「當(dāng)下性」。

一方面，「觀眾享受當(dāng)下」。觀眾越來越看重內(nèi)容背后的情緒價(jià)值，并迫切地希望獲取情緒價(jià)值的需求能夠?qū)崿F(xiàn)即時(shí)滿足，因此，對(duì)于平臺(tái)和內(nèi)容創(chuàng)作者來說，需要一個(gè)新的機(jī)制使得喜綜具備即時(shí)回應(yīng)觀眾需求的能力；

另一方面，「喜劇又活在當(dāng)下」。喜劇創(chuàng)作本身高度依賴對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的洞察。喜劇不僅擁有反映當(dāng)下現(xiàn)實(shí)的能力，也具備創(chuàng)造新的現(xiàn)實(shí)的能力——用喜劇的方式生產(chǎn)出新的流行話語。

因此，喜劇在當(dāng)下已成為了剛需。這意味著喜綜市場不僅需要更多優(yōu)質(zhì)且多元化的內(nèi)容來滿足觀眾需求，實(shí)現(xiàn)即時(shí)反饋，同時(shí)也需要長視頻平臺(tái)能夠以長期主義的姿態(tài)，去建立一個(gè)更加穩(wěn)固且良性循環(huán)的「喜綜生態(tài)」和「喜人生態(tài)」，從而保證喜綜與「喜人」的持續(xù)出新。

當(dāng)我們依憑以上維度來審視各大平臺(tái)的發(fā)展策略，便會(huì)發(fā)現(xiàn)目前依托「笑吧」進(jìn)行喜劇綜藝布局的騰訊視頻已顯露出一定的領(lǐng)先優(yōu)勢。

一是以「全年無休」的編排，回應(yīng)觀眾的即時(shí)反饋需求。

騰訊視頻「笑吧」廠牌在剛剛推出時(shí)便打出了「全年喜嗷笑」的概念，緊接著在6月舉辦的騰訊綜藝新賞會(huì)上，在對(duì)「Gap Time」的解剖中騰訊視頻進(jìn)一步提出了一個(gè)以喜綜為主要供給的新概念板塊：「Haha Time」，主打「全年供給，放聲笑吧」。

這種「全年無休」的理念也在實(shí)踐中得到了很好地貫徹。以往騰訊視頻的《脫口秀大會(huì)》主打暑期檔，《吐槽大會(huì)》則大多排播于11-次年1月之間，而今年推出「笑吧」以來，從《輕輕松松喜劇節(jié)》《非常敢想隊(duì)》《喜人奇妙夜》再到正在熱播的《脫口秀和Ta的朋友們》，騰訊視頻保證了喜劇品類在站內(nèi)的供給不斷檔，未來還將陸續(xù)推出《喜劇大會(huì)》《斗笑社3》《單排喜劇聯(lián)盟》等喜綜內(nèi)容。

喜劇內(nèi)容創(chuàng)作，同樣受惠于「全年無休」策略而得到了更多的正反饋。在《喜人奇妙夜》中，《小品的世界》讓無數(shù)人感嘆「爺青回」，《小鎮(zhèn)青年》關(guān)注反詐宣傳，《回音山谷》「蹭上」文旅熱點(diǎn)；而在《脫口秀和Ta的朋友們》，呼蘭、Kid、賈耗更是火力全開，一系列關(guān)于職場的吐槽堪稱打工人最強(qiáng)「嘴替」。

對(duì)觀眾而言，騰訊視頻的平臺(tái)喜劇基因通過「全年無休」的編排和不斷噴涌的優(yōu)質(zhì)作品而得到了進(jìn)一步放大，「上騰訊看喜綜」的用戶心智獲得了極大的鞏固和加強(qiáng)。

二是以「聚合效應(yīng)」的思路，秉持長期主義策略進(jìn)行生態(tài)布局。

最直接受益的，是騰訊視頻的喜綜生態(tài)以及更大的內(nèi)容生態(tài)。目前來看，「笑吧」的「聚合效應(yīng)」帶來的最直接效果是，騰訊視頻內(nèi)部喜綜內(nèi)容之間，以及喜綜與其他內(nèi)容之間的整合和聯(lián)動(dòng)能力，登上了新的臺(tái)階。喜綜內(nèi)容之間能夠憑借頻繁的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)流量以及影響力的擴(kuò)張，同時(shí)喜綜內(nèi)容由于騰訊視頻的熱門綜藝和喜劇劇集共同構(gòu)成了「喜劇宇宙」，從而讓不同品類的內(nèi)容之間相互輻射滲透，極大地增加了喜綜IP的破圈可能性。

數(shù)據(jù)顯示，《喜人奇妙夜》在騰訊視頻站內(nèi)熱度突破25000，在歷代喜綜中位列TOP1，微博主話題「喜人奇妙夜」閱讀量達(dá)14.5億；抖音上「喜人奇妙夜」相關(guān)視頻播放量達(dá)59.3億，同時(shí)，《喜人奇妙夜》成為史上首個(gè)抖音想看人數(shù)破10w+的綜藝；《脫口秀和Ta的朋友們》同樣表現(xiàn)不俗，前四期節(jié)目全網(wǎng)斬獲熱搜2469+，《工人日?qǐng)?bào)》《北京青年周刊》《文藝報(bào)》等權(quán)威媒體口碑認(rèn)證。

同時(shí)，我們看到了一個(gè)更具有創(chuàng)新能力的喜劇藝術(shù)生態(tài)。「笑吧」多元化的布局有助于打破不同喜劇之間的壁壘，不同的喜劇形式能夠相互借鑒、取長補(bǔ)短，從而為探索喜劇在當(dāng)下的新表達(dá)和新融合提供了空間。可見，平臺(tái)本身能夠成為當(dāng)下喜劇創(chuàng)作和發(fā)展的重要引領(lǐng)者。

最后，一個(gè)更加健康、流動(dòng)的「喜人生態(tài)」同樣處于生成進(jìn)行時(shí)。主打sketch的《喜人奇妙夜》和主打脫口秀的《脫口秀和Ta的朋友們》都匯聚了該領(lǐng)域最重要的頭部廠牌以及大量中腰部廠牌。以脫口秀為例，觀眾不僅能夠看到呼蘭、徐志勝、何廣智這些老朋友們的回歸，也能發(fā)現(xiàn)像大國手、山山、Harry這樣的實(shí)力新人。戲劇行業(yè)的「造血能力」正在逐漸夯實(shí)。

1號(hào)結(jié)語

在今年舉行的騰訊視頻影視年度發(fā)布的演講中，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷曾提到一個(gè)概念——「長期成功者」。「長期成功者」所追求的絕非僅是一時(shí)的榮耀，而是憑借多層維度的拓展與創(chuàng)新，創(chuàng)造長期價(jià)值。

某種意義上，「笑吧」可以視為騰訊視頻在喜劇內(nèi)容賽道致力于成為「長期成功者」的行動(dòng)具象化：對(duì)喜綜內(nèi)容的多元化布局和對(duì)喜綜生態(tài)、喜人生態(tài)的深耕，正是騰訊視頻「對(duì)藝術(shù)家和藝術(shù)創(chuàng)作的尊重」這一原則在喜綜領(lǐng)域的延展；而長期主義式的耕耘則力圖不斷提升喜劇行業(yè)的天花板，建立「平臺(tái)-內(nèi)容-產(chǎn)業(yè)」的新價(jià)值鏈路，增強(qiáng)喜劇行業(yè)以及內(nèi)容行業(yè)的信心。

從短期的爆款制造者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)專注于全產(chǎn)業(yè)鏈布局，推動(dòng)喜綜行業(yè)走向正循環(huán)的「長期成功者」，騰訊視頻已經(jīng)領(lǐng)先了一個(gè)身位。