今年中秋節(jié)，是瘋狂小楊哥的中秋劫。

抖音粉絲量最大的帶貨主播，正陷入一場前所未有的危機。

大閘蟹和月餅是中秋節(jié)禮品的代表，瘋狂小楊哥恰恰在大閘蟹和月餅上翻了車。

同一品牌大閘蟹的定價權之爭，激起了辛巴與三只羊的矛盾，也給了辛巴借題發(fā)揮的理由。

辛巴開啟狂暴模式，先曝出女主播沫沫的內幕事件，直指小楊哥私生活問題，后又拿出一個億代為賠付三只羊問題產品的相關消費者，直指三只羊售后問題。

辛巴激起的風波尚未平息，三只羊帶貨的月餅又出問題。

小楊哥直播帶貨的“香港高端品牌”美誠月餅，被曝光并非正宗香港品牌，只是廣州公司在香港注冊了一個商標。

一時間，小楊哥和三只羊再度被推上風口浪尖，虛假宣傳的指責不絕于耳。

巧合的是，羅永浩的直播間也發(fā)生了類似的月餅事件，不過羅永浩及時做出“退一賠三”的售后處理。

反觀三只羊，并未做出及時有效售后，以至在羅永浩的襯托之下，口碑愈發(fā)崩塌。

網絡輿情洶涌，三只羊成為中秋節(jié)網紅帶貨的負面典型，甚至引發(fā)《人民日報》批評。

《繁花》中的爺叔說：“紐約的帝國大廈，從底下跑到屋頂要1個鐘頭；從屋頂跳下來，只要8.8秒。”

網紅的口碑亦是如此。

瘋狂小楊哥幾年來苦心經營的人設，幾天之內就搖搖欲墜。

安徽農村少年，短短幾年，搖身一變，成為百億集團的掌舵人，是個人天賦，更是時代機遇。

三只羊崛起的原因，常有人說背后有高人指點，可在這次危機爆發(fā)之后，曾經的高人也啞火了。

從辛巴炮轟開始，三只羊一系列的反應速度與應對措施，完全不符合一個百億級別公司的危機公關水準。

尤其是當小楊哥淚灑直播間，無數網友情緒已經被渲染至感動之際，隨后的“321上鏈接”，卻又讓大家哭笑不得。

擅長“反向帶貨”的小楊哥，難道這是在“反向公關”？

中秋節(jié)之所以成為中秋劫，是因為實實在在踩中了“死穴”。

無論是沫沫事件，還是售后賠付，三只羊始終沒有做出正面回復，以至于謠言四起，輿情發(fā)酵，不斷推動品牌負面升級。

不是不想正面回復，而是無法正面回復。

沫沫事件，無法擺上臺面，或許只能在“桌子下”推動解決。而售后賠付，前有辛巴，后有羅永浩，高調“退一賠三”，簡直把三只羊架在了火上烤。

“退一賠三”是同行們最大的陽謀，畢竟積重難返，三只羊不敢打開“潘多拉的魔盒”：

一旦有一個問題產品“退一賠三”，那此前所有出過問題的產品要不要“退一賠三”？

這筆巨大的賠償金，是三只羊集團不敢承受之重。

目前來看，盡管輿論洶涌，可無論是沫沫事件還是售后賠付，都還不足以徹底壓垮三只羊。但三只羊已經錯過了最好的公關時機，目前能做的，公共層面只能沉默忍耐，私下層面努力推動事件完結。

水越攪越渾，當下三只羊任何的回復，不僅于事無補，反而會激發(fā)新一輪的輿論話題，只會延長此次危機的持續(xù)時間。

從直播帶貨的行業(yè)態(tài)勢來看，三只羊的中秋劫是意料之外，情理之中。

中秋時節(jié)，直播帶貨的全網貨盤會集中到月餅、大閘蟹這種節(jié)日產品之上。作為頭部帶貨主播，如果賣名牌產品，難免圍繞“最低價”引發(fā)擦槍走火，辛巴與小楊哥的矛盾由此而生。但如果賣非名牌，就容易陷入山寨高仿的品牌陷阱，三只羊的美誠月餅就是典型案例。

此外，中秋節(jié)是一個非常特殊的節(jié)日，不僅是中國傳統大節(jié)，更被視作雙11商戰(zhàn)的開始。

木秀于林，風必摧之。三只羊在如此敏感的時間節(jié)點連續(xù)犯錯，一旦有一個人點火，必然一群人過來扇風。

內卷時代下的生存法則，不是比拼誰做的更好，而是看誰能夠最少犯錯。

中秋劫之后，三只羊或未傷根基，但也傷了元氣。可以預見的是，不久之后的雙11，三只羊或難有大作為。

至于瘋狂小楊哥，于公售后賠付難跟，于私沫沫事件難了。接下來一段時間，唯有把大楊哥重點推向臺前，或許才是最優(yōu)選擇。