中秋節(jié)前，紀(jì)委公開通報違反“八項規(guī)定”典型問題，已經(jīng)是多年來的習(xí)慣性動作了。一般來說，主要是各級領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮金、違規(guī)吃喝的問題，畢竟這是“節(jié)日病”的主要表現(xiàn)，所以在節(jié)前通報，也是為了起到警示教育的作用。

我注意到，中紀(jì)委的這次節(jié)前通報，是有了新變化。在8個典型案例中，最后3個都是加重基層負(fù)擔(dān)的問題。而且選的問題案例非常典型，都是基層最為常見的。對廣大基層干部來說，應(yīng)該都有過親身體驗，感觸不要太真實！

第一個典型，層層下任務(wù)完成問卷調(diào)查。被點名的是寧夏固原市衛(wèi)健委的副主任楊某某。2024年1月，固原市衛(wèi)健委在組織開展創(chuàng)衛(wèi)城市工作滿意度網(wǎng)上問卷調(diào)查工作中，為確保問卷調(diào)查滿意度達(dá)到90%以上，就以市愛衛(wèi)辦的名義，向原州區(qū)和市直相關(guān)部門下達(dá)不切實際的任務(wù)指標(biāo)，并分別明確了公務(wù)員、教師、學(xué)生、醫(yī)務(wù)人員的填卷比例。原州區(qū)為完成考核任務(wù)再次下發(fā)通知，要求各單位按照指標(biāo)完成問卷調(diào)查、截圖留痕，部分學(xué)校還通知學(xué)生家長參與。

這是不是很熟悉？在基層工作過的感覺，多少都接觸過吧。每年總有幾個什么問卷調(diào)查，不僅要參與，關(guān)鍵還要好評，還要截圖匯總上報。既然是想了解滿意度，又這樣強制分任務(wù)，結(jié)果又怎么會真實呢？典型的形式主義！

第二個典型，考核評比滿天飛。被點名的是河南商丘梁園區(qū)環(huán)衛(wèi)中心副主任呂某某。2022年6月至2024年5月，這位呂副主任在考核事項沒有列入全區(qū)督查檢查考核事項、沒有按程序報批的情況下，違規(guī)對有關(guān)單位進(jìn)行隨機抽查考核7次。其間，還擅自組織4次考核評比活動。

考核評比過頻過多，歷來是基層反映最強烈的問題。尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來說，不管什么工作，都能以屬地化為理由甩鍋下來。更關(guān)鍵是，很多工作考核評比根本沒意義，卻還要動不動就排名、通報，令基層干部為迎檢加班加點、浪費人力物力財力。

第三個典型，開會太多。這是最典型的加重基層干部負(fù)擔(dān)問題，很多單位，是單位不大、領(lǐng)導(dǎo)級別不高，卻會多而長，大事小事就講半天，白天領(lǐng)導(dǎo)開會、晚上加班做事成為現(xiàn)實。

被點名的是新疆霍爾果斯市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長于某，此人被指大搞文山會海，2023年召開晨會和午會共計200余次，并要求全體醫(yī)護(hù)人員參加，影響醫(yī)護(hù)人員接診。

一年開200多次會，平均下來2天至少就有1次會，并且還要求所有人參加，真是把官僚主義、形式主義玩到了極致。最終，這位于院長受到嚴(yán)重警告處分。

基層形式主義多、負(fù)擔(dān)重，已經(jīng)到了干部難以忍受的地步。長此以往，不僅影響干部積極性發(fā)揮，也會造成工作效率降低，進(jìn)而影響到服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。衷心希望上層能夠嚴(yán)肅處理加重基層負(fù)擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)干部，讓領(lǐng)導(dǎo)不敢、不愿、不能給基層加負(fù)擔(dān)。