2024年1月,特斯拉FSD全自動駕駛系統(tǒng)升級到了V12版本。
何小鵬體驗后的評價是:“幾乎接近人類司機(jī)的駕駛水平。”
根據(jù)最新的安全報告,特斯拉FSD的事故率是:平均每行駛1107.23萬公里發(fā)生一起事故。
而未使用任何輔助駕駛系統(tǒng)的車主事故率是:108萬公里一起。
從數(shù)據(jù)上看,特斯拉FSD的駕駛安全性,已經(jīng)超過了人類的10倍。
2025年第一季度,特斯拉FSD即將在歐洲和中國落地,對于行業(yè)來說,這無異于是一顆深水炸彈。
而即將到來的2025年,對一眾國內(nèi)電動車企而言,也注定是一場比拼智能駕駛的大年。
為什么那么說?
從國內(nèi)供應(yīng)鏈的發(fā)展來看,今天的電動車制造,越來越趨近于幾年前的手機(jī)圈,也就是羅永浩說的:
“我們都是方案整合商,都是供應(yīng)商供的。”
座艙、電池、電機(jī)、懸架、輪轂等傳統(tǒng)硬件,已經(jīng)很難拉開差距。
所以2024年的汽車大戰(zhàn)主題就是:卷價格。
比誰壓縮成本的能力低,比誰的供應(yīng)鏈更成熟,更有優(yōu)勢。
毫無疑問,在國內(nèi)比亞迪是汽車供應(yīng)鏈生態(tài)的王者。
以至于長期以來,比亞迪對自動駕駛的研究,都比較輕視。
用王傳福本人的原話就是:
“無人駕駛都是扯淡,虛頭巴腦只是在忽悠……就是一場皇帝的新裝”。
不過這個說法并不能被國內(nèi)其他友商所認(rèn)同。
尤其是一直把智駕當(dāng)作核心賣點(diǎn)的小鵬和華為,公開回懟過。
何小鵬說,自家的XNGP是智能輔助駕駛的終極形態(tài),無人駕駛絕非扯淡。
余承東更是不留情面:“說自動駕駛是扯淡,要不是對行業(yè)不了解,要不是故意打擊這個行業(yè)。”
無人駕駛究竟是不是偽命題?
盡管王傳福從來沒在這個話題上改過口,但比亞迪已經(jīng)用行動做出了回應(yīng):
自動駕駛研發(fā)團(tuán)隊的數(shù)量已擴(kuò)充到數(shù)千人的規(guī)模,并且取得了全國第一張L3級自動駕駛高快速路的測試牌照。
那么,在幾個月之后,面對搭載滿血版智駕的特斯拉,國內(nèi)的龍頭車企和一眾造車新勢力,又會交出怎樣的答卷?
從智駕梯隊的等級來看,國內(nèi)的第一梯隊主要是:
華為、百度Apollo、小鵬、滴滴出行、小馬智行等公司。
先說一下各家的優(yōu)勢。
華為:采用的是ADS全棧智能汽車解決方案,這里面包括了高精地圖、定位、傳感器融合、決策規(guī)劃、車輛控制等關(guān)鍵技術(shù)。
華為最大的優(yōu)勢,是自家強(qiáng)大的通信、芯片設(shè)計能力,主打一個國產(chǎn)之光,華為問界就全量推送了無圖城區(qū)NCA功能,最新的2.0高階智駕系統(tǒng),可以不再不依賴高精地圖,全國范圍內(nèi)可用路段高達(dá)99%。
華為智能汽車解決方案BU CEO靳玉志對外表示,華為ADS(自動駕駛系統(tǒng))的目標(biāo)是超越特斯拉FSD——純視覺的方案要超越特斯拉FSD,而帶激光雷達(dá)的方案更是要碾壓特斯拉。
華為的底氣是什么?是背后大量優(yōu)秀的程序員和測試工程師,相比規(guī)模在千人左右的主流車企,華為車BU的研發(fā)團(tuán)隊總計達(dá)7000人!
另一頭,華為合作的幾個“界”也能提供源源不斷的車輛測試數(shù)據(jù)。
從數(shù)量和質(zhì)量來說,都是國內(nèi)頂尖的存在,可謂是大兵團(tuán)作戰(zhàn)。
百度Apollo:百度應(yīng)該是國內(nèi)最早自研智駕的公司之一,在感知、定位、規(guī)劃控制等方面有著深厚的技術(shù)積累。
尤其是旗下的“蘿卜快跑”已經(jīng)在全國多個城市進(jìn)行路測、運(yùn)營,是真正的“實(shí)干派”。
其優(yōu)勢,是對真實(shí)數(shù)據(jù)和客戶體驗的收集,同時結(jié)合百度已有的地圖業(yè)務(wù),這都是其他車企難以復(fù)制的優(yōu)勢。
在安全測試報告上,百度的“蘿卜快跑”也有數(shù)據(jù)印證:
百度Apollo的自動駕駛里程已經(jīng)超過1億公里,但從未發(fā)生過重大傷亡事故。
同時,百度Apollo過去兩年的車輛出險率僅為人類司機(jī)的1/14。
近兩年,百度還和吉利合作推出了“極越”品牌,搭載了百度最前沿的ASD阿波羅高階智駕,以“純視覺+端到端大模型”開啟目前國內(nèi)智駕最尖端的技術(shù)路線(和特斯拉技術(shù)路線一樣,后面還會提到)。
小鵬:曾經(jīng)是國內(nèi)最接近特斯拉智駕的存在,畢竟和特斯拉的淵源也很深厚——技術(shù)團(tuán)隊大佬就是從特斯拉那邊跳槽過來的。為此,兩家公司還打了官司。
小鵬汽車的自動駕駛技術(shù),也是采用了先進(jìn)的傳感器、高精度地圖和人工智能算法,以實(shí)現(xiàn)車輛的自主導(dǎo)航、障礙物識別、路徑規(guī)劃等功能。
今年5月20日,小鵬汽車全量推送AI天璣系統(tǒng),在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了城區(qū)智駕100%無圖覆蓋、端到端自動駕駛大模型的量產(chǎn)應(yīng)用。按照規(guī)劃,2024年第三季度,小鵬汽車的智駕即可實(shí)現(xiàn)“全國都能開,每條路都能開”。
小鵬今年最大的動作,就是收購了滴滴MONA項目,孵化出了小鵬MONA M03。
數(shù)據(jù)是智駕進(jìn)化的關(guān)鍵,小鵬MONA M03的大賣,極大增強(qiáng)了XNGP的數(shù)據(jù)訓(xùn)練量。
小馬智行:一家專注于自動駕駛技術(shù)的初創(chuàng)公司,是比亞迪、廣汽埃安選定的智駕合作供應(yīng)商,去年,小馬智行與日本豐田成立合資公司。
從公開資料來看,小馬智行的方案,也是以傳統(tǒng)的激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)和攝像頭作為傳感器,并且擁有全棧自研的L4級自動駕駛技術(shù),其布局的Robotaxi(自動駕駛出行)和Robotruck(智慧物流),已在包括韓國、沙特、美國在內(nèi)的國家開啟測試運(yùn)營,并逐步走向商業(yè)化落地。
總的來說,各家的智駕都有自己的優(yōu)勢,但不同梯隊、不同廠商之間,也都沒有展示出自己在市場上絕對的優(yōu)勢,行業(yè)目前還處于“蓄能”階段。
而未來怎么分出勝負(fù),可能還是要回歸底層邏輯:
智駕到底比什么?
在業(yè)內(nèi)工程師看來,智能駕駛的進(jìn)化速度比拼,有兩個要點(diǎn)最關(guān)鍵:
1.訓(xùn)練數(shù)據(jù)量/質(zhì)量。
2.技術(shù)方案。
今年,幾乎所有智駕車企都在提“端到端”的概念。
所謂“端到端”,就是設(shè)計出一套算法,只要把攝像頭、毫米波雷達(dá)、激光雷達(dá)等傳感器收集到的感知信息輸入進(jìn)去,就能轉(zhuǎn)換成車輛方向盤的轉(zhuǎn)動角度、加速踏板的踩踏深度以及制動的力度等具體操作指令,讓汽車實(shí)現(xiàn)自動行駛,同時減少對人工編碼的依賴。
有專家說:一個無限接近人類司機(jī)的自動駕駛系統(tǒng)約需要10億行的代碼,以傳統(tǒng)的人力編寫規(guī)則,幾乎是不可能完成的任務(wù)。
但改用端到端模型后,智駕系統(tǒng)的進(jìn)化,就沒有上限。
如此來看,智駕“端到端”就和AI大模型的開發(fā)一樣,比誰的算力多,比誰的數(shù)據(jù)量大。
而現(xiàn)在,無論是學(xué)界,還是車企、智駕供應(yīng)商,也都在奔著這個方向走。
比如小鵬在5月發(fā)布的大模型XBrain,就宣傳與人類大腦一樣的理解學(xué)習(xí)能力,能認(rèn)識待轉(zhuǎn)區(qū)、潮汐車道、特殊車道、路牌文字等。
同樣作為“新勢力”的蔚來和理想,也都設(shè)立一個大模型部,專門負(fù)責(zé)端到端的模型研發(fā)。
建立了模型,接下來就是數(shù)據(jù)投喂。
一位自動駕駛工程師表示,在訓(xùn)練端到端模型時,原本積累的路測數(shù)據(jù),只有2%可以用。
因此,接下來怎么讓自己的車跑出去(收集數(shù)據(jù)),就成了廠商比拼的關(guān)鍵。
所以前文也提到了,小鵬為什么要收購滴滴的項目,很大程度就是奔著龐大的數(shù)據(jù)去的。
而除了數(shù)據(jù)量,數(shù)據(jù)質(zhì)量也很重要。
小馬智行CTO樓天城曾表示:“要訓(xùn)練出高性能的端到端模型,數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求比一般性能模型高出幾個數(shù)量級。”
真實(shí)跑到路上去的數(shù)據(jù),要比在跑道上的數(shù)據(jù),有價值得多。
數(shù)據(jù)之后,就是算力。
2024年,英偉達(dá)的股票大放異彩,因為Ai模型的訓(xùn)練,必不可少的就是算力。
華為在今年4月時候宣布,到了6月,訓(xùn)練算力將達(dá)到3.5 EFLOPS(每秒浮點(diǎn)運(yùn)算次數(shù))。
蔚來、理想、小鵬的智駕算力中心算力分別是1.4EFLOPS、1.4EFLOPS、0.6EFLOPS。
作為對比,特斯拉是多少呢?
他們的預(yù)計是今年10月,算力將達(dá)到100 EFLOPS。
畢竟從去年開始,特斯拉就預(yù)訂了數(shù)萬張的英偉達(dá)H100芯片,用于智駕大模型的開發(fā)。
這就是特斯拉的可怕之處。
過去中國車企做研發(fā),靠的是人海戰(zhàn)術(shù),堆工程師,中國也正好有工程師的紅利。
但現(xiàn)在,特斯拉改變了競賽的玩法:你人再多,能算得過機(jī)器嗎?
前不久,理想鬧出裁員風(fēng)波,其實(shí)也表明了行業(yè)的一個趨勢——智駕不再依賴工程師了,現(xiàn)在要的是算力,得堆芯片……
特斯拉的另一個顛覆是智駕的技術(shù)方案。
傳統(tǒng)智駕接收信息的模式是用激光雷達(dá),去感知外部環(huán)境。
所以現(xiàn)在你會發(fā)現(xiàn)很多國內(nèi)智駕車型的高配和低配的差距,一定含有搭載激光雷達(dá)的數(shù)量。
一顆激光雷達(dá)早年要幾十萬,后來中國制造把價格打下來了,現(xiàn)在只要大幾千。
但馬斯克認(rèn)為,“傻子才用激光雷達(dá)”,實(shí)現(xiàn)無人駕駛,要靠“純視覺”——人類本就是通過“看”來開車,自動駕駛就應(yīng)該依靠純視覺。
過去的激光雷達(dá)是自動駕駛實(shí)現(xiàn)的必需品,而國內(nèi)廠商為了堆雷達(dá),降成本,就搞了一大堆激光雷達(dá)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。
而特斯拉另起爐灶,采用攝像頭+算法。
算法,不要工程師,靠芯片,效率翻倍再翻倍,成本降低再降低。
攝像頭,這值幾個錢?
這個變革不僅僅是對智駕的沖擊,更是對中國產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊。
大家還記得光伏嗎?早年一個勁地堆產(chǎn)能,現(xiàn)在普遍虧損,賺不到錢,超20家大型光伏公司面臨著退市、延期、裁員、停工等問題。
激光雷達(dá)產(chǎn)業(yè)鏈可能在未來也是如此。
更要命的是,現(xiàn)在國內(nèi)的主流智駕車企,基本上都認(rèn)同了特斯拉發(fā)展智駕的理念。
各家車企紛紛裁撤研發(fā)團(tuán)隊,轉(zhuǎn)而去搞“端到端”的算力比拼……
畢竟面對成本極低但壁壘極高的FSD,都挺慌的。
成本低,意味著特斯拉有條件主動發(fā)起價格戰(zhàn),這對于已經(jīng)內(nèi)卷到極致的國內(nèi)車企來說,無異于雪上加霜。
技術(shù)壁壘高,則意味著短期內(nèi)模仿不了特斯拉,哪怕是砸錢買英偉達(dá)芯片都不會像特斯拉那么便利。
2024年,比亞迪打響了車企的價格戰(zhàn),讓一些車企面臨賣一臺虧一臺的窘境。
而到2025年,特斯拉FSD的上路,勢必會扒掉不少智駕車企的底褲。
不過,擋在特斯拉面前的挑戰(zhàn),可能目前還是不是技術(shù),而是法律。
彭博社曾報道,特斯拉準(zhǔn)備通過在地圖及導(dǎo)航功能方面與百度展開合作,以此幫助FSD有望清除關(guān)鍵的法律障礙(類似于蘋果把在中國大陸地區(qū)的iCloud服務(wù)放在云上貴州)。
新能源汽車的上半場是電動化,下半場是智能化。
在上半場的“電動化”競爭中,中國已經(jīng)取得了優(yōu)勢,并一舉成為汽車出口量第一大國。
但到了下半場,智能化將是搶占行業(yè)競爭制高點(diǎn)的關(guān)鍵。
一個良好的企業(yè)經(jīng)營模式,是投入研發(fā)——取得技術(shù)優(yōu)勢——獲取定價權(quán)——賺取利潤——繼續(xù)研發(fā)、保持優(yōu)勢的過程。
所以你會看到頭部的車企,利潤率會越來越高,底下的兄弟們也都有合理的利潤。
而2024年的國內(nèi)車企競爭,卻陷入了不斷降本增效,大家銷量越來越大,但賺錢越來越難的局面。
而特斯拉的發(fā)展智駕路線讓我們認(rèn)識到:內(nèi)卷不是出路,技術(shù)才是王道。
2019年,特斯拉入華,催生了中國新能源行業(yè)的爆發(fā),被稱為行業(yè)鯰魚。
這一次,這條鯰魚滿血?dú)⑦^來了,在他真正落地之前,我們或許要好好想想:
我們的科技發(fā)展,要怎么去匯聚人才,怎么改變理念,才能完成“從0到1”的顛覆性突破。
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