海南
在省級機關，只要做人做事不太差，還真可以“躺”進一級調研員，完成市縣兩級95%以上公務員可望不可及的夢想。這是省級機關優勢最直觀的表現。
按照公務員職務與職級并行規定，省級機關可以配備5%的一二級巡視員，45%的一至四級調研員，剔除部分副處以上不兼任職級的實職公務員（比例大概在30%上下），意味著在省級機關至少有百分之八十以上的公務員熬足資歷輕輕松松可以解決副處以上待遇，不論實職還是職級。到了這個級別以上，再努力努力晉升三級調研員和二級調研員不是難事。而一旦干到二級調研員或正處實職，只要年齡條件允許，大概率可以在退休前解決一級調研員待遇，這是省級機關干部成長的基本規律。換言之，如果不奢望廳級職務或職級，省級機關的公務員不能說百分之百可以以一級調研員待遇退休，比例至少也能到百分之九十以上。從小公接觸的省級機關來看，基本上都是這種情況。而身邊有個老哥就是受益者。
這位老哥原本是本地發改委的一名副科長，級別為正科，43歲之前一直在本地工作，當時在他看來這輩子可能也就是正科退休了。不想時來運轉，在一次舉辦重大活動期間，他被省發改委一位領導看中，直接將他調了過去，先是擔任主任科員，后來提了副處長、副處長兼調研員，2019年套改二級調研員后仍擔任實職處長，前不久晉升了一級調研員，前后不到八年時間，完成了從正科到一調的跨越。用他的話來說，如果不是去省里，別說一調，一個副處可能都是可望不可及的高度。
這就是平臺的價值。在省級機關，不競爭實職只是圖職級待遇實話實說難度系數并不算高，哪怕是一級調研員，只要熬足經歷和資歷幾乎在退休前都可以搞定。因此題主說省級機關公務員“躺”進一調并不過分。
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