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/不寫平庸的故事/

不是庫克不創新，而是諸君不給力

文/何伊然????

編輯/劉宇翔

這大概是史上最無聊的蘋果秋季新品發布會。

與其說是新品，倒不如說是對老款產品的改進型。無論是iPhone 16系列、新款AirPods Max耳機，還是AirPods 4，甚至是此前就已經官宣了Apple Intelligence，在本次發布會上都沒什么令人眼前一亮的創新。

iPhone 16系列硬件方面最大的提升就是芯片升級為A18，該芯片基于3納米制程工藝打造，與A16仿生芯片相比，這款芯片的5核GPU速度提升最高可達40%，能效提升最高可達35%，6核CPU速度比A16仿生芯片快30%，能效相比A16仿生芯片降低30%。高階版的A18 Pro芯片同樣基于3納米制程工藝打造，相比A17 Pro提升20%，支持硬件光追。

但在實際應用中，這個提升，用戶是很難感知到的。

可能針對大模型的優化是 A18 的優勢，官網稱，A18的“16核神經網絡引擎針對大型生成式模型進行優化，運行機器學習模型的速度，相比A16仿生芯片提升最高可達2倍。”從這個角度來說，iPhone 16系列是蘋果為AI打造的新一代iPhone。

然而，且不說Apple Intelligence目前只支持美國英語，明年才會支持中文、法語、日語、西班牙語等，就算是在發布會上視頻演示的幾個功能，如Writing Tools可以對用戶輸入的文本進行改寫、校對和摘要；可以錄制音頻，將音頻轉寫為文字和摘要；照片APP中可以使用自然語言搜索特定照片；可以幫用戶收件箱內的郵件生成摘要，這些功能在今年6月份的“全球開發者大會”（WWDC）上已有所提及，也大多有第三方 APP可替代，這次無非是在系統實現罷了。

所以“蘋果母公司CEO”羅永浩稱“蘋果發布會是零創新”，其實也不能說沒有道理。

但這可能并非是庫克又在“擠牙膏”，很可能，這位“供應鏈大師”已經用盡了看家本領，從市場上搜羅來了最頂級的元件，好不容易才攢出這些“新品”。

和喬布斯時代那種“萬物競發，生機勃勃”的硬件快速迭代發展相比，眼下庫克遭遇的是“性能-能耗（續航）-體積（重量）”的“不可能三角”。

這是蘋果難以逾越的“嘆息之墻”。

01

臺積電費了老大工夫，才將A18 芯片做到了3納米制程，并保持良品率，這已經是半導體業界最高水平。

在物理定律的約束下，想要更快更強的 CPU、GPU，就只有攤面積塞入更多的晶體管或者將兩塊芯片“縫合”在一起，這樣能耗和芯片體積都會大幅增加。

同理，攝像頭也是，手機攝像頭的傳感器尺寸對成像質量有著至關重要的影響，光學變焦倍數越大，光學傳感器的體積（重量）就越大，即使是沒有光學變焦的機型，其定焦傳感器尺寸也會占用機身有限的體積。

按“面多了加水，水多了加面”的邏輯，元件耗能增加，就用大電池，但手機電池容量越大，體積和重量都會增加，這是由電池能量密度決定的。雖然經過技術進步，尤其是采用硅碳負極后，現在電池能量密度能做到763Wh/L～779Wh/L(瓦時/升)，但電池能量密度和快充功率是反比，也就是說電池能量密度越高，快充功率就越小。更麻煩的是能量密度越高其蘊含的能量就越大，如果保護功能失效導致電池能量集中釋放，就會引起起火或者爆炸。

還記得當年的三星Note 7爆炸事件嗎？那一舉騷操作把三星從安卓市場的老大拉到了“other”，至今還低位徘徊。

當時三星官方給出的回復是技術和工藝失誤。其實這個技術問題就和電池能量密度有關，當時普通手機電池能量密度為670wh/L上下，而三星Note 7的電池卻達到730wh/L，三星的過分激進給電池埋下了隱患。

因此后來行業在電池技術、工藝上慎之又慎，也得益于新能源車帶動的電池技術、工藝發展，在能量密度-穩定性上才有了進步，即便如此，能量密度越大，不穩定性還是會有所增加。

從數據來看，iPhone 15 Pro重187 克、iPhone 15 Pro Max重221 克；堆滿最頂級的元件的iPhone 16 Pro重199 克、iPhone 16 Pro Max重227 克，這手感重量不能說酸爽，也只能說沒法輕松駕馭。

現有技術的“食材”就這些，“廚師”庫克也“巧婦難為無米之炊”。

喬布斯時代，無論芯片、影像系統、屏幕都是從“荒原”中大發展，攝像頭分辨率從 30 萬像素一路發展到 500 萬像素，分辨率從 320*240發展到視網膜分辨率。喬布斯是有創新，但也順應了技術、產業鏈發展的潮流，那時候技術發展的空間巨大，高研發投入下產業鏈發展高歌猛進、一日千里，“一張白紙好畫江山”，喬布斯盡可以揮灑審美情趣，機器性能成倍增長，而芯片、光學模組尺寸、重量保持不變或者沒增加多少，功耗還降低了。

這條“時代紅利曲線”，在庫克經手蘋果的這幾年就逐步消失了，物理定律開始發揮其巨大的影響力，無論是摩爾定律還是光學定律，都快到了現有技術水平能壓榨出的盡頭，“性能-能耗（續航）-體積（重量）”的“不可能三角”，是庫克無法撼動的。

何況，自從華為被斷供后，安卓陣營就再沒有一家能保持高研發投入的企業，整個安卓陣營都跟著高通的節奏走，高通躺在“高通稅”的溫柔鄉，賣什么，三星、小米、OPPO、vivo等就只能買什么，廠商微博的利潤別說支撐深入物理底層的研發，有應用性能的提升就是不錯了。

所以，與其說庫克沒有創新精神，不如說庫克站在物理定律的高墻之下，只有“扼腕嘆息”。

02

但沒有驚喜，并不意味著銷量就會撲街。

輿論普遍認為，2021年是蘋果上一輪“超級周期”。按照用戶三年升級一次智能手機的消費習慣，加上AI加持，蘋果期待 iPhone 16系列可以開啟新的一輪“超級周期”。天風國際分析師郭明錤透露，蘋果公司已將iPhone 16 系列出貨預估上調至 8800—8900 萬部。

除了“換機潮”，蘋果的生態也是留住用戶的基礎。截至 2023 年，APP Stone已經創造了 2600 億美元的開發者收入，是全球最大的數字內容市場，這幫助蘋果建立了龐大的生態系統，老用戶很難離開這個生態轉投安卓生態。

蘋果為開發者搭建起了觸達消費者的生態系統和硬件設備，還提供了運行、安全保障等服務，自己也獲益匪淺。據Sensor Tower統計，2023年蘋果在全球APP Store賺取的抽成收入大約為223.4億美元，中國市場收入超過400億元。

這就是“蘋果稅”。2017年，如日中天的蘋果推出了非常霸道的應用服務條款。蘋果App Store內，年收入在100萬美元以上的應用，蘋果將收取30%的數字內容消費分成，對100萬美元以下的中小開發者，抽成比例則為15%。

蘋果過于強勢的姿態讓一些小型開發者對iOS生態望而卻步，也有的公司選擇轉移成本，應用內兩套價格體系并行，即蘋果用戶購買服務的價格要高于安卓系統用戶，所謂“羊毛出在羊身上”。

在發展期，這套“雙標”還能維系。一旦增長進入瓶頸期，降本增效成了要緊事，區別對待對消費的抑制就會快速暴露出來，企業的不滿情緒也在迅速積聚。

小型企業沒有實力把蘋果拉回到談判桌上，還是得巨頭出手。

小游戲、短劇行業在這兩年得到爆發式增長。騰訊二季度財報顯示，微信小游戲的月活用戶達5億人，小游戲總流水同比增長超30%。小游戲平臺已累計服務超過40萬人次的開發者，其中240多款游戲季度流水超過千萬，小游戲已經成為電子消費重要增長點。

據業內透露，微信小游戲安卓端流水分成為在60%至70%，iOS端還沒有分成，游戲廠商收入為100%。蘋果認為，微信小游戲內購未接入App Store的應用內支付渠道，致使自己損失了高額的抽成。

今年5月，坊間傳聞蘋果向騰訊和微信發出警告，要求其移除微信小程序和抖音中繞過蘋果支付體系的鏈接。

“在游戲產業或數字內容產業與應用商店之間，存在天然的緊張關系。”

8月，騰訊首席戰略官詹姆斯·米切爾在二季度財報電話會上表示騰訊正在和蘋果對“蘋果稅”進行商討，他強調：“騰訊希望以經濟上可持續，同時也公平的條件來實現這一目標。”

隨后， “iPhone 16可能不支持微信”“蘋果微信要求用戶‘二選一’”的傳聞在社交媒體上持續發酵。

實際上，七年前騰訊就和蘋果大打過一場。

彼時， 蘋果認為微信公眾號的贊賞功能應當歸入應用內購買，應當征收“蘋果稅”。隨后，微信官方發文表示無法答應蘋果 “無理要求”，因而直接關閉了iOS端的贊賞功能。在高管多輪碰面后，2018年蘋果應用商店接入微信支付、微信iOS端恢復贊賞功能。

某種程度上，雙方是擱置了爭議，但是沒有解決矛盾。

跟據騰訊財報，微信月活用戶數量已超過10.5億，微信對國人的重要性早已超越了社交平臺，完全可以看作是“生活必需品”。

如果真的要求“二選一”的話，由于微信的替代品在中國市場短期內完全找不到，即使用戶再舍不得蘋果生態，也會猶豫觀望，先不更新 iPhone，因此，蘋果在中國市場暫時沒有跟騰訊“魚死網破”的底氣。

盡管鬧得沸沸揚揚，但兩邊都沒有下死手的必要性，更像是想要在博弈中占據上風制造輿論優勢。

隨著iOS最新版上線，蘋果手機停止支持微信的傳聞也不攻自破。

在秋季發布會上，蘋果在演示iPhone16系列時展示了騰訊天美工作室最新游戲《王者榮耀：世界》，間接彰顯雙方合作關系仍密切。

這是庫克在中國撞上的獨特的“微信生態之墻”。

03

中國市場是全球不是第一也是第二活躍的移動互聯網市場，本土 APP 坐擁上億乃至十億級用戶，自然有跟蘋果叫板的底氣，所以本著“和氣生財”的生意態度，公司之間就協商解決了。

而在有著數億用戶的歐洲，因為本土科技企業能力羸弱，跟強大的蘋果沒法博弈，所以往往是政府出面幫助本土科技企業硬杠蘋果。

雖然國內常把歐美并列，但是歐盟和美國在數字市場發展上的觀念并不一致，歐盟明顯偏向管，北美市場偏向放。作為全球最大的音樂流媒體服務提供商，Spotify是少數并非發源自北美市場的歐美互聯網應用巨頭。隨著用戶數量的增長，Spotify和蘋果的矛盾持續升級。

2019年，這家瑞典公司向歐盟委員會投訴蘋果，指控其利用App Store的主導地位進行不公平競爭，箭頭直指 “蘋果稅”。

2023年3月，歐盟委員會做出了具有里程碑意義的反壟斷裁決，認定蘋果對App Store內應用內購買收取高額傭金的行為限制了市場競爭。在經歷了長期協商后，蘋果允許 Spotify 向歐盟用戶顯示訂閱費用信息。不過，Spotify還是無法分享網站鏈接，如果用戶用超鏈接開通會員仍需要支付 27% 的“蘋果稅”，Spotify只能以文字形式引導用戶到官方網站開通服務。

今年7月，蘋果提出了允許競爭對手使用蘋果 “Tap to Pay”(NFC)的方案，增加消費者在移動支付方面的選擇。隨后，蘋果向歐盟支付了 18.4 億歐元的罰款，給長達四年的反壟斷調查畫上了暫時的句號。

這是蘋果撞上的“反壟斷之墻”，不得不低頭。

目前，歐盟的應用開發者的向蘋果支付的抽成降到了17%的傭金，且對大多數開發則，1年后抽成比例將進一步下降至10%。

蘋果讓步的效果立竿見影。根據二季度財報，Spotify營收38.1億歐元，營業利潤 2.66 億歐元，創了歷史新高。

面對歐盟搞的“反壟斷之墻”，強如蘋果也得遵守基本法，跑得再快也沒用。作為對比，騰訊二季度營業收入1611億元，凈利潤573億元。從體量上，騰訊遠超Spotify，而游戲業務的數字服務收支規模遠勝流媒體訂閱。Spotify在歐盟的幫助下把“蘋果稅”打下來，騰訊為什么就只能獨自應對蘋果呢？

一個可能的解釋是：相比起Spotify在音樂流媒體服務的地位，微信坐擁 10 億用戶，本身也是個平臺，也抽傭，并且在國內市場沒有同類型、大致體量的競對，要反壟斷一視同仁的話，那局面可就不好說了。

當然了，歐盟帶了個頭，各國數字科技領域反壟斷法案會不會跟進，就成了有意思的問題。這股針對大型科技公司的反壟斷浪潮，不止在歐洲，在美國乃至在我國，都日趨明顯。

目前，在反壟斷調查和輿論施壓下，蘋果在美國地區的抽成比例也從30%下降到了27%。作為第二大市場的中國卻是蘋果交易抽成費率最高的市場，這顯然值得商榷的。

雖然蘋果也可以拿出種種說辭，比如在中國市場無法認定自己有歐美市場的壟斷地位，抽傭只是正常的商業行為。但在信息如此暢達、國際交流如此頻繁的時代，對不同區域的區別對待，越來越遭到質疑。

從輿論來看，國內開發者普遍支持騰訊“硬鋼”蘋果，要是“蘋果稅”真能被騰訊打下去，大家都樂見其成。

但也有業內抱有消極預期，如果雙方談判的結果是開發者和平臺各自承擔一部分，那很有可能還是羊毛出在羊身上的結局——iOS端提高價格。

財大氣粗的騰訊并不會因為一兩款iOS端的變動受到很大影響，可是對中小開發者而言，提高價格造成的用戶流失可能會直接關系到公司的存亡，因此也有開發者寧肯維持現在的模糊狀態。

重新商議“蘋果稅”也可以為步入AI時代制定出新的行業規則。現實世界的物理定律無法改變，而 AI 的智能水平能否成指數級增長、功耗、成本呈指數級下降就是整個消費電子行業最期待的突破了，那決定著消費電子行業的未來。

“AI Agent”是當前科技業的熱門詞，AI智能體被視作是未來AI OS系統的最小工作單元，在PC、智能手機、自動駕駛領域等有廣泛的應用場景。今年1月，OpenAI推出GPT Store，允許用戶創建、發現和使用針對各種目的定制的GPT，標志“AI應用商店”已經到來。

從現有的規劃看，蘋果寄希望AI功能帶來新的硬件升級潮，而構建起一套完備的AI生態需要開發者的自愿涌入，消費端AI進階為“完全體”會是一個長期且交錯的過程。

從現實情況來說，AI應用的商業模式仍不成熟，租用大模型訓練所需算力成本又極其高，多數開發者還處在“為愛發電”狀態，付費收入有限。要是延續“三七開”的劃分傳統，即便蘋果在前期給出一定的優惠政策，缺乏大資本支持的中小型企業在AI時代更難有出頭機會，不利于市場充分競爭。

更微妙的是，蘋果有充足的資金、生態吸引 AI 應用開發者們投身融入蘋果生態，這是四分五裂的安卓陣營難以匹敵的，更遑論OpenAI，它自己都先融入蘋果生態了，并且在對壘微信失利后，庫克會更不會讓OpenAI做到“挾用戶以令蘋果”。

別看庫克溫文爾雅，在發布會上常微笑用“Good Morning”開頭，他是戰勝不了物理定律，撼動不了物理定律的“嘆息之墻”，也無法無視歐盟的“反壟斷之墻”，但同樣，在可預見的財年里，也沒科技公司能憾得動蘋果在業界的地位。

畢竟，在物理定律面前，人人平等。

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