從劉強(qiáng)東的“兄弟論”，到鐘睒睒被網(wǎng)暴風(fēng)波，

各種花式剪輯，各種斷章取義，被剪輯成十幾秒的視頻，鋪天蓋地出現(xiàn)，

觀點越偏激、情緒越強(qiáng)烈，流量越強(qiáng)烈

理性和事實的聲音被淹沒了。

很少人關(guān)心，原來劉強(qiáng)東10分鐘視頻里，大概有8分鐘在談加薪，

很少人關(guān)心，鐘睒睒沒有發(fā)聲的20年里，到底做了些什么，

短視頻時代最大的bug，是剪輯可以借著算法的圍城，讓說話的人百口莫辯。

實體企業(yè)，原本是不用焦慮流量的，

它的商業(yè)模式，是基于十幾年、幾十年的線下積累。

但互聯(lián)網(wǎng)時代打開了新的生意場，改變了商業(yè)模式

實體企業(yè)又難免被卷入流量的漩渦。

流量就是水，水能載舟亦能覆舟，

但掌控權(quán)壓不在企業(yè)和企業(yè)家手里。

正如鐘睒睒在接受央視《對話》欄目訪談時所說，

“流量是一個中性詞。

你給它裝什么內(nèi)容，

裝善它就是呈現(xiàn)善，

裝惡就是發(fā)散的惡。”

它可以是上善若水，也可以是洪水猛獸，

特別是被算法駕馭，被商業(yè)目的綁架和裹挾的時候，

它決定著潮水的方向，也吞噬了正常的商業(yè)行為。

這幾年，有太多太多被流量反噬的企業(yè)和企業(yè)家。

哪怕像鐘睒睒這么低調(diào)，

10年來只接受過兩次公開專訪的人，都被卷進(jìn)去、被傷害。

于是我們看到，很多民營企業(yè)“大佬”們變得沉默了，

但這種沉默，何嘗不是震耳欲聾？

實體企業(yè)，不像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天生就會玩流量，

它們大多時候是埋頭苦干，不會講故事的，

但不意味著它們本身的故事不性感。

比如農(nóng)夫山泉，如果你真正看它這幾年的發(fā)展，

說實話，它對得起這個“農(nóng)夫”這倆字。

當(dāng)我們在冰柜里看到農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品時，

很難想到一瓶水、一瓶茶、一杯果汁背后，

有幾萬人，甚至幾十萬人的生活因此變得更好。

比如農(nóng)夫山泉做橙汁產(chǎn)品，

它來到“世界橙鄉(xiāng)”江西贛州后，幾乎把所有“坑”都踩了一遍，

但并沒有及時止損、抽身離去，

而是留下來和果農(nóng)一起攻克難題，把產(chǎn)業(yè)真正做起來了。

橙樹“癌癥”黃龍病具有傳染性，

農(nóng)夫山泉就帶科研團(tuán)隊來研究防治辦法，

并保價收購臍橙

因此猖獗一時的黃龍病得以被有效的遏制，

也保證了果農(nóng)的收益。

橙子遇到霜凍天氣 市場收購價大幅波動時，

農(nóng)夫山泉就大幅提高贛橙收購價和收購量，

保住了果農(nóng)種植的信心，也讓這個產(chǎn)業(yè)活下來了。

很多人不知道的是，

就這么埋頭苦干了8年，農(nóng)夫山泉做橙汁至今還沒有盈利

不光是做橙用了8年，還有做茶用了6年，做水花了10年，

賺錢很慢的農(nóng)夫山泉，卻給上下游供應(yīng)商主動讓利，

也成為不少落后地區(qū)的納稅大戶、帶動就業(yè)大戶。

這些性感的故事，隨便一個都可能成為短視頻大爆款，

但為什么農(nóng)夫山泉很少宣傳？

鐘睒睒有自己的堅持，

他說，“我們以前做很多利他的事情，

但是我腦子里面（認(rèn)為）如果善欲人見那就不是一種真善，

你如果做好事為了讓他人知道、看見，那就不行，那你就虛偽。”

說到底，還是農(nóng)夫山泉太老實了，不會利用流量。

在互聯(lián)網(wǎng)上，老實很容易被欺負(fù)。

很多人說，真理不會缺席，只是遲到了，

但遲到就是一種傷害，是一種損失。

眼下的大環(huán)境，我們比任何時候都更需要社會活力，

更需要民營經(jīng)濟(jì)的活躍和企業(yè)家的信心，

但現(xiàn)在企業(yè)家連話都不敢說了，何談創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，何談社會活力？

就像鐘睒睒在《對話》訪談中說的，

“如果‘流量’這個詞它帶的信息沒有責(zé)任人，

流量在輿論的環(huán)境之下不承擔(dān)法律責(zé)任，那流量一定是種惡。”

不加監(jiān)管的流量，放任算法的圍剿，

對實體企業(yè)就是一種傷害。

保護(hù)民營經(jīng)濟(jì)和企業(yè)家，到了關(guān)鍵時刻，

流量與算法也不應(yīng)是法外之地。