作者/ 周燚

都在感嘆，長視頻的生意越來越不好做了。外部，經濟下行，無論是實體企業還是互聯網，不約而同地都在喊降本增效的口號；內部，長視頻用戶的審美不斷迭代，對內容的要求越來越高，創意的瓶頸成為行業的困擾。

而優酷依然在極度內卷的長視頻競爭中逆勢上揚：云合數據發布的2024劇集暑期檔報告顯示，《墨雨云間》在“連續劇·霸屏榜top20、集均v30榜單top20、上新劇·熱播期集均榜top20”三榜中位列第一，與第二名甩開較大距離，是云合認證的今年暑期檔唯一一部播放量達S+的作品，這奠定了優酷強勢領跑今年暑期檔的地位。除了暑期檔，優酷整個上半年的成績都很亮眼：升級后的白夜劇場接連推出《新生》《微暗之火》《邊水往事》等口碑佳作；《花間令》《惜花芷》等古裝以小博大，跑成黑馬；“少年幻”繼續閃耀男頻賽道……

而這些項目都有一些共同的特點：都是非大IP、以年輕主創居多、創新選題、非頂級投資而誕生的爆款。從去年到今年，幾乎所有的新IP、新賽道、新創作者都是出自優酷，個例可能是偶然，集中爆發則一定是優酷背后新的的戰略與策略在生效——顯然，和其它平臺的策略不同，優酷走上了一條反行業「確定性」的新道路，并且走對了、走贏了。

正如優酷副總裁謝穎所說：“’挖掘確定性’不再是爆款的唯一密鑰，優酷正在破陳而立，向新而生，探索更多可能性。”

「新」IP

國內影視公司常常效仿好萊塢的經驗，常常把大IP當成是增強內容確定性的頂梁柱。而過去一年，其它平臺很多被給予厚望的大IP卻“撲”得很慘。

而反觀優酷，無論是《墨雨云間》《長月燼明》這樣的超級爆款，還是《惜花芷》等這樣的黑馬，原著小說都非頭部IP。

內容的競賽，考驗內容的預判能力和前瞻性眼光，說白了就是要骨子里懂內容。優酷正是憑借其“懂內容”的能力，挖掘出了這些非頭部IP的影視化潛力，創造了較高的性價比，正如《惜花芷》的“要超前不要流行”。

事實上，尾魚、Twentine、藤蘿為枝、一度君華、空留、希行等作家的IP，都是通過優酷成功的劇集改編，而放大了他們IP的價值。優酷后續也將繼續挖掘著這些潛力IP，如繼《長月燼明》后，優酷將繼續影視化藤蘿為枝的《濁月潮生》《不夜墜玉》等小說，繼《熾道》《點燃我，溫暖你》后，優酷將繼續影視化Twentine的小說《那個不為人知的往事》。

「新」選題

縱觀整個影視行業，原創選題和原創劇本，是整個行業里占比最少的。為什么會出現這種情況？一是源于出品方想“維穩”，想降低原創內容不可預知的風險，降本增效的大環境下更是加劇了這種趨勢；二是原創劇本的難度比IP改編要大。

而《花間令》《新生》《邊水往事》《鳴龍少年》《似火流年》等爆款之作或口碑之作，恰恰都是原創劇本。另外，像《新聞女王》這樣的爆款港劇，也是內地原創選題和港劇類型優勢的一種結合。

這不是偶然，這種優質原創選題在優酷集中爆發，只能說明優酷在內容策略上打開了原創選題的缺口。

無限風光在險處。正是優酷選擇了風險最大、難度最高的一條路，最終找到了別有洞天的奇景。

后續，優酷繼續加大對優質原創劇本的扶持，如劉詩詩主演、柏杉導演的古裝劇《掌心》，就是一部備受期待的原創劇本劇集。

「新」賽道

互聯網的內容運營，往往是從核心用戶圈層向外拓展。在內容運營上，優酷是幾家長視頻平臺中，賽道思維最清晰透徹的平臺。早在多年前，優酷就設立了懸疑劇場、寵愛劇場、都市劇場等主流賽道的類型劇場。

今年，優酷將劇場做了升級，懸疑劇場升級成了白夜劇場，寵愛劇場升級成為了生花劇場。這不僅僅是一個名稱的小小更變，背后更是優酷內容的全面升維，是優酷在不斷為傳統賽道注入新元素。

如新升級的白夜劇場接連誕生了《新生》《邊水往事》《微暗之火》等口碑佳作，這些劇集在議題表達、人設強度、敘事密度、審美品質、思想傳遞方面，已突破了傳統懸疑類型劇的桎梏，在藝術上達到了一定的高度。

另外，不得不提到優酷的“少年幻”品牌，這是優酷的特色廠牌和獨特標簽，在女性賽道已成紅海賽道的情況下，優酷另辟蹊徑，通過漫改劇的方式，帶領男頻賽道走向成熟。“異人”系列、“少歌”宇宙、“鎮魂”系列通過熱血燃爆的風格，展露出優酷別樣的內容氣質。

「新」人

長視頻內容行業作為創意行業，核心競爭力在于人才。

不同于其它平臺紛紛押注已在行業“成名”的大導演、大編劇、大制作人，優酷不斷為充滿潛力的青年人才提供成長的土壤。

以《新生》的導演申奧為例，早在2010年4月，申奧就與優酷正式簽約，成為中國首批優秀網絡原創簽約學生導演，2022年，申奧名聲大噪的代表作《孤注一擲》也尚未上映，而優酷快速決策，支持申奧拍攝了其第一部劇集《新生》。再如《邊水往事》的導演算，其于2018年執導的首部劇集《瘋人院》也是在優酷播出。據統計，近五年里已經有294位編劇的劇集處女作在優酷播出，38位導演的劇集處女作在優酷播出，優酷儼然已成為優秀青年人才孵化的“黃捕軍校”。

演員的選擇優酷同樣不走尋常路，敢于劍走偏鋒，敢于“炒冷飯”，敢于啟用“生面孔”，如《墨雨云間》選擇了“吳謹言+王星越”這樣的搭配，再如《邊水往事》是郭麒麟首次出演懸疑劇。事實證明，優酷的選擇是正確的行業示范，“要演員不要流量”，適配度才是最重要的。

另外值得一提的是，優酷搭建了電影人跨界劇集領域的橋梁，規模化地、批量化地打造出了充滿電影質感的劇集，如文牧野+《似火流年》、申奧+《新生》、曹保平+《邊水往事》、張藝謀+《雪迷宮》等。這種合作，讓電影人實現了劇集的新鮮嘗試，反過來優酷又讓劇集的品質上了一個臺階，兩者雙向奔赴，最終兩全其美。

「新」機制

當下長視頻陷入增長困境后，惟有創新才有機會突圍，而與創新相伴的是風險。

優酷在外部合作上，敢于和創作團隊一起冒險，這種開放和包容的企業文化和合作機制，成了很多制作團隊首選優酷合作的“誘因”。

如《邊水往事》這樣的項目，就是無法和過往成功作品“對標”的項目，但優酷“敢接”。導演老算表示：“我們做創新很簡單，誰敢跟誰玩，優酷敢，我就來了，沒有第二個地方可去。”

同優酷一起開辟了“少年”賽道的作家&編劇周木楠表示：“優酷永遠是我的第一選擇，它讓我在合理的范圍內自由發揮。”

對內部而言，同樣也是這種開放的姿態和靈活的機制，吸引了越來越多的優質人才加盟優酷。曾經擔任《長歌行》總制片人的原琰玉影視CEO鄢蓓加入阿里大文娛后，以較短的周期迅速就打造了《惜花芷》等作品，鄢蓓透露，她選擇優酷，是因為內部生態環境很陽光，不用內耗，“選好內容就匹配合適的編劇和開發團隊，非常尊重制片人的想法和意見，各部門也不遺余力地給我們提供便利，從選題到播出一體化流程。”

隨著阿里大文娛自制劇工作室的體系的逐漸成熟，優酷原創劇集的生產力將大幅提升，內外部的精兵強匯聚在優酷，成為了其征戰遠途的堅固后盾。

結語

在筆者看來，近年來，行業整體一直在追求“確定性”的維穩打法，但事實上，很多看似充滿“確定性”的方法論在當下正在失靈，優酷能超越行業預期，正是因為它敢卷、敢狠、敢創新、敢冒險，敢于做別人不敢做的事，走別人不敢走的路。可以說，優酷打造了長視頻在新的競爭階段突圍“反確定性”的「新」樣本，這是一種難以作對標、難以去復制、充滿無限可能的“新打法”。

這也正是內容行業的魅力之所在——永遠有意料之外的黑馬，永遠有超預估的戰績。希望優酷向「新」而生，繼續敢打敢拼，為創意行業帶來更多的「新」驚喜。

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