中秋別給媒體送月餅了,甲方為什么要給乙方送禮?
這篇文章,我準備突破一下自我。
用全新的碎片化的寫作模式,寫十個悲慘的事實。
之前,總是幾千字,讀起來,挺累的,常變常新,另外打個廣告,坐標杭州,如果你是個腦洞大開的營銷型人才,又想做點事情,可以跟我聯系一下,我的團隊,需要一些年輕人,一起做點更大有意思的事情。
1、一個公關給我留言,老板剛剛說,中秋別給媒體送月餅了,甲方為什么要給乙方送禮?終于有人捅破了這層窗戶紙,這是一個多么悲傷的結局。
2、一個長三角車企負責內容創意的市場部策劃,無意間看到了總監的周報,頓時驚醒了,原來,他洋洋灑灑幾千字的周報,就是粘貼復制,匯總其他人的周報。
3、越來越多的白酒企業媒介開始把微信設置成不可添加,每天除了來要錢的商務,一個月也等不來一個真正來采訪的記者,媒介變成了財神爺。
4、你知道自己的老板為何熱衷于搞IP嗎?除了流量之外,他們會認為這是一種自衛機制,在遇到輿論危機的時候,粉絲會起到一個輿情保護作用,董宇輝沒有丈母娘的話,已經死八百回了。馬斯克、喬布斯、任正非,他們的IP都曾經無數次保護過自己的企業。
5、百度和360的公關VP到崗后,短期內,中國互聯網圈,不會再有VP崗位出現,因為大家已經懂了,失業就是徹底失業,市場提供不了機會給你,為了養家糊口,忍也要忍。
6、不要羨慕南方那家新能源公司現在的局勢,他們其實距離危險很近,因為現在,所有的同行只要聊到他們,就是,那個人,那個公司,當你活成了全行業嘴里的那個人的時候,必然距離反噬不遠了,他們還不明白槍口抬高一寸的智慧。
7、很多CEO,不明白自己的營銷團隊,為什么做不出牛逼的事件營銷策劃,其實不是他們不會,而是他們不敢,因為怕玩砸了,要擔責任,結果就是,只有CEO自己敢玩事件策劃。
8、電梯廣告公司今年的業績出奇的好,你知道為什么嗎?一個業內人士告訴我,因為很多公司的市場部老大,對企業都沒太多信心,著急在倒閉之前,入袋為安。
9、不要鄙視傻子共振這件事情,也不要排斥這樣的傳播現狀,只要你降低自己的底線,做到足夠壞,你會發現,其實現在的輿論更容易控制,前提是,你要重新樹立自己的三觀,做一個自己討厭的人,很多企業現在已經實現了這種轉變,并且嘗到了甜頭。
10、To B傳播和To C傳播是有天然次元壁的,不要妄想一個人,既可以給你解決精英階層的傳播,也可以給你解決掉老百姓的傳播,沒有這種精神分裂的神經病,所以,依照傳統是好事,公關就老老實實去服務精英,市場就老老實實去服務大眾,沒事別越俎代庖,讓狗去抓耗子,搞出不倫不類的三流事情。
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