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　　IBM在中國的研發部門整體被裁了，我剛看到這個消息，就給老婆說：如果我還在IBM，今天肯定是很難過的一天。

　　一方面是前途未卜，另一方面是對IBM的不舍。

　　我雖然離開IBM多年，但是我能理解剛被裁員的IBMer的心情：像往常一樣打開電腦，準備登錄IBM內網，突然發現權限都沒有了！

　　以往熟悉的世界突然和自己一刀兩斷，那種惆悵、失落的感覺我現在依然記憶深刻。

　　朋友圈中很多人在懷念IBM，有個朋友說：

工作快十年了，結婚，安家，生大寶都是在IBM工作期間完成的，我真的會很認真的選喜糖，然后提前一天在周末去公司放到每個同事的桌子上，我從來不對IBM的同事屏蔽朋友圈，但之后的公司再也沒有過了。

　　的確，IBM是一家很有人情味，非常講Work-life Balance的公司，在中國當前努力奮斗，慘烈內卷的大環境下，它是顯得如此格格不入，又鶴立雞群。

　　在IBM從來不打卡，晚來一會兒，早走一會兒都沒關系，不耽誤工作就行。

　　年假我記得是15天起，工作幾年后輕松達到20天以上。并且最小的單位是半天，工作日有些事情完全可以處理。年假休不完，經理還會催著你安排度假。

　　被大家怨聲載道的節假日調休，對IBM員工來說確是件“好事兒”，因為可以在那些大家需要上班的周末休年假，連成一個超級長的假期，出去旅游非常舒服。

　　在IBM加班也很少，有一次項目安排不合理，導致我們組有很多加班，加班很快被二線經理Lucy發現了：你們的加班太多了，必須得重視，改變。

　　后來很快就調整了，不用加班了。

　　這件事讓我印象很深刻，因為這家公司的的確確是在執行Work-life Balance的，而不是把它當作一個口號來忽悠人的。

　　IBM特別注重人的成長，每年都要制定個人發展計劃，寫上下一年要發展的技能，年終考核，經理還會幫助找導師，組內的組外的，甚至是跨部門的，這個制度真的很適合我這種喜歡呆在舒適圈的人，被逼著不得不提升。

　　在IBM工作比較舒心，大家都被IBM文化熏陶得很職業，做事很溫和，就事論事地討論問題，極少出現那種劍拔弩張，拍著桌子爭論，甚至撕逼的情況。

　　后來有一次和Lucy聊天，她說：IBM給我們建立了一座象牙塔，把我們保護得太好了。

　　我覺得Lucy總結得極其準確，從IBM離開以后，才覺得進入了真正的職場，溫情的一面徹底消失了，PUA、壓榨、爭斗，職場殘酷的一面暴露出來，讓人心力憔悴。

　　2

　　如果你長期關注IBM在中國的發展，就會意識到這一天早晚會到來。

　　IBM是一個非常擅長做出原始創新的公司，它發明了第一個高級語言Fortran、軟盤、硬盤、磁條卡、DRAM、關系數據庫、SQL、條形碼、ATM、大型機、PC兼容機.... 一共獲得了6個諾貝爾獎和6個圖靈獎。

　　這些創新讓IBM獲得了巨額的利潤，成為大家心中的“藍色巨人”。

　　當它帶著這些技術來到中國時，真是一種高山仰止般的存在，2000年，IBM的銷售額就高達880億美元！那個時候華為僅有220億人民幣的銷售額，BAT才剛剛起步，我記得當年新聞報道說：IBM一家的銷售額就相當于中國電子企業100強的銷售額總和，這在現在是不可想象的。

　　IBM這么牛，為什么“混”到了如今的地步？

　　2004年，IBM的PC和筆記本業務就賣給了聯想（這就是外界盛傳的聯想收購IBM），2014年又出售了x86服務器業務，2021年，公司干脆拆分成了IBM和Kyndryl，實力一下子降低了一個等級......

　　說個數字也許大家就會明白，IBM成立于1911年（那一年中國爆發了辛亥革命），如今已經113歲了。

　　IT行業風云變幻，那些巨頭都是各領風騷數十年，甚至數年就完蛋了，IBM能夠屹立在浪潮之巔長達百年，這本身就是一個奇跡。

　　百年來IBM不斷轉型，從一個制表公司轉型為計算機公司，從硬件公司轉型為軟件和服務公司，但是這一次，IBM的確沒有轉過身來。

　　這一次的互聯網革命尤其是移動互聯網革命，主要是面向消費者的，搜索、電子商務、社交還有各種基于位置的服務，直接面向消費者的公司是最賺錢的。

　　但是IBM是International Business Machine，它的基因是Business，主要業務是面對大型商業公司，消費者這一塊兒它不擅長。

　　最近的技術浪潮中，和IBM密切相關的應該是云計算，可惜IBM起了個大早，趕了一個晚集。最早和Google一起提出云計算的雛形，但是自己遲遲沒有動作。

　　等到亞馬遜、Google、微軟把云計算做得風生水起了，才開始瘋狂收購，一切都晚了。

　　其實CEO是非常重要的，小托馬斯力主開發大型機，郭士納提出軟件和服務，都讓IBM起死回生，走向全新高度。

　　這20多年，IBM都沒有再出現開拓性的優秀CEO了，IBM連續錯過幾波機遇，基本盤依然不小，但衰落不可避免。

　　3

　　我剛進IBM的時候，我爸說了一句非常有洞察力的話：你們IBM的工資就是1000~2000美元，就是美國的廉價勞動力。

　　我當時心里還有點兒不服，畢竟1000~2000美元在那個年代，已經是高工資了。

　　后來看看確實是這樣，IBM雖然提供了優越的工作環境，讓人非常懷念，但是資本都是逐利的啊，相比于美國程序員，那時候中國程序員就是非常便宜啊！

　　再加上中國的IT系統也急需各種技術，IBM在中國大肆擴張、招聘，我記得巔峰期CDL就有5000多人，我最早在上地的得實大廈，后來搬到軟件園鉆石大廈，再后來是環宇大廈，確實是蒸蒸日上。

　　現在國內科技也慢慢發展起來了，很多公司都去IOE成功，IBM在中國的業務不斷萎縮，最核心的恐怕只剩下銀行的大機了。

　　業務下行，不可能養著這么多研發的，必定要做轉移，就像現在制造業跑到東南亞建廠一樣，國內裁員是注定要發生的事情。

　　另外，IBM對中國市場也不重視了，原來的IBM CEO至少還起個中國名，郭士納、彭明盛、羅睿蘭，現在的印度CEO 連個中文名都沒有，上來就是揮刀裁員，先裁CRL，再裁CDL。有消息稱，被裁員工可以安置到印度班加羅爾，IBM在印度也在不斷增加崗位，一對比就很明顯了。

　　作為前IBM員工，我們都很懷念IBM提供的優秀的工作氛圍。

　　但是時代變了，應該從象牙塔中走出，面對真正的職場了。

　　最后也衷心地希望國內的各種制度能完善起來，讓Work-life Balance不再是外企的專屬。

　　全文完！