臨近暑期檔的尾聲，闖出一款霸權番的IP改編游戲。

由愷英游戲發行、心光流美研發的《關于我轉生變成史萊姆這檔事：新世界》（下稱《史萊姆》）正式公測，并在上線當天就登上了免費榜TOP 1。能給取得這樣的成績是有跡可循的，此前，本作的全網預約量已經超過了200萬，在各大平臺上的玩家都對其抱有極高的期待值。

平心而論，這個首發成績已經強于近年來不少的IP改編新游了。在2024年的今天，IP改編游戲依然有自己的癥結，新品突圍難，闖出成績更難。許多游戲推出后與原作熱度相比可謂 “天上人間”，這不難理解，不少廠商仍然固守舊有的研發范式，只想著憑借IP熱度賺一波快錢，而忽視了游戲內容的創新和質量，造成了核心粉絲不愿意買賬的局面。

但是，隨著《史萊姆》今天交出的成績單，我們也不得不仔細審視下這款產品以及背后的發行商愷英了。

IP、玩法全都要，新作胃口有多大？

從游戲定位來看，《史萊姆》選擇從IP改編+二次元卡牌+模擬經營的方向入手。

單是這個IP，《史萊姆》展現出的潛力不容小覷。游戲改編自霸權番《關于我轉世變成史萊姆這檔事》，原作輕小說自問世以來，銷量已突破4000萬卷的大關，穩居日本最暢銷輕小說作品之列。

隨著該系列的成功，同名動畫不僅在日本廣受好評，在中國大陸也收獲了大量粉絲，兩季正片加上高質量的特別篇集錦，累積播放量達到了驚人的7.2億次。鑒于此，《史萊姆》作為一款擁有官方正版授權的游戲，自然具備了龐大的潛在用戶群體和堅實的粉絲基礎。

所以，《史萊姆》的基本盤首先要回歸到“高度還原”，“櫥力拉滿”這些要素上，才能進一步實現IP用戶向玩家的高效轉換。游戲原汁原味地還原了番劇劇情，將玩家代入到利姆露的視角，讓玩家成為故事的參與者，重溫“繼承靜的意志”“討伐豬頭帝”“大激戰”等名場面。

而在角色塑造上，《史萊姆》同樣在不偏離原作的前提下，為玩家提供更多的互動空間，米莉姆、迪亞波羅、紅丸等超人氣角色都將悉數登場，不僅由原班人馬CV配音，伙伴的建模、技能招式、大招特效都能在IP動畫中找到原型。伙伴們也會不定期前來拜訪，為玩家帶來驚喜禮物，解鎖獨特的對話劇情，從而建立起一種更為緊密的情感聯系。

在玩家需求不斷提升的今天，忠實呈現IP特色與原班配音拉滿，還并不足以讓產品實現用戶滲透。目前市面上不少漫改游戲陷入了”重IP輕玩法”的窠臼，容易硬塞一套與IP無關的玩法，讓玩家感到突兀且出戲。而這種市場格局反而給了《史萊姆》突圍的機會。

沿著在存量中找增量的那套邏輯，《史萊姆》這次選擇IP與玩法的雙輪驅動，同時平衡了IP粉絲與非核心用戶的體驗。

考慮到不同圈層玩家的需求，《史萊姆》的游戲玩法初看下來并不復雜，更偏向于輕度放置類戰斗玩法 ，玩家可以選擇自動戰斗，掛機來為游戲體驗減負。但這并不意味著《史萊姆》一款無腦推圖的游戲：小隊布局，技能搭配，站位戰術的選擇都需要玩家思考。此外，游戲的野外玩法提供了包括聯盟社交、競技場、甚至還類自走棋的玩法，讓游戲整體框架更加飽滿。

值得一提的是，這些玩法都緊緊貼合原作設定，比如自走棋玩法中的各種buff其實就和“萌王”的吞噬/進化機制相契合，而番劇中也有風暴龍與火精靈對弈的情節，可見團隊將原著吃得十分透徹。

同樣基于原著設定，《史萊姆》最大的特色就將模擬經營與魔國建設進行了融合還原。玩家可以與利姆魯一同從一個簡單的村落開始，逐步構建起自己的理想王國，大力發展生產力。在這個過程中不斷解鎖并管理帶有各種功能的建筑，比如農田、菜園和鐵匠鋪等，這些都將為后續的戰斗提供堅實的基礎和支持。

更具體地說，魔國建設玩法作為整個游戲的核心機制，有效地將戰斗系統和劇情線索串聯起來。一方面，魔國建設的進度與主線故事的發展緊密相關，相互促進，確保玩家在推進劇情的同時也能體驗到魔國成長的樂趣，從而保持游戲體驗的連貫性和完整性。

另一方面，魔國建設和掛機戰斗系統之間存在著一種有機的互動關系。魔國中的建筑物buff或者產出的各種資源可以支援戰斗，例如，飲品屋能夠提高招募高品質隊友的概率。與此同時，戰斗所獲得的收益又能用來發展魔國，形成一個資源循環的良性生態系統，讓游戲設計顯得更為緊湊。

不難看出，游戲主軸還是熟悉的魔國經營+卡牌戰斗模式，但是，《史萊姆》卻在其中塞入了大量的內容，同時其掛機屬性也減輕了玩家對于IP游戲“肝氪”的擔憂，力求做到讓IP粉絲與游戲玩家發出“雙廚狂喜”的驚嘆。

IP持續發力，愷英步步為營

對絕大多數廠商而言，IP改編游戲一直是塊難啃的硬骨頭，需要步步為營，不過在《史萊姆》的案例中，愷英憑借IP影響力、成熟的研發與發行經驗，取得了初步的成績，向我們展顯出其“老炮兒”的一面。

眾所周知，豪擲千金收購儲備IP的廠商不在少數，其背后的邏輯十分清晰，誰有更多的IP版權，誰就能在吸引用戶上占據更有利的地勢。但這對愷英來說，發力IP向游戲并不只停留在用戶拉取上，而是蘊含著非凡的戰略意義。

一方面，愷英自研孵化了國風題材IP的“百工靈”和“歲時令”，不僅融入了非物質文化遺產元素，還在文化傳承方面展現了更高的價值追求，嘗試將游戲與傳統文化、文化創意產業及新興IP進行深度結合，以此來拓展公司的業務范圍和市場空間。

另一方面，愷英聚焦強化品類優勢的同時“發展 IP 多元化”的路線，在全球范圍內尋找并引進高潛力IP，并最大化地挖掘和提升這些IP的品牌價值。

橫向來看，愷英曾拿下多個知名IP的授權，如“仙劍奇俠傳”、“BLEACH千年血戰篇“、“石器時代”、“斗羅大陸”、“奧特曼”和“拳皇”等，涵蓋小說、日漫、游戲等多種領域。并在近期持續豐富自身的IP版圖，獲得了 “古龍群俠系列”和“射雕三部曲”的授權，力求實現IP與游戲的雙向賦能，為未來的品類發展注入強心劑。在其即將上線的產品儲備中，SLG、休閑、MMO、卡牌等多個品類蓄勢待發。

縱向來看，這些IP基本都能在愷英手上“發光發熱”，愷英此前發行的《石器時代：覺醒》就一度挺進iOS暢銷榜TOP10，上線首周流水破億，成為愷英“大IP持續打造”戰略的又一個標桿級案例。

而同樣不能忽視的一點是，愷英還與上海電影展開了合作，這一舉措使得IP能夠在游戲與影視之間實現跨界融合，扮演著核心角色。不僅為數字娛樂產業帶來了前所未有的創新機遇，還極大地擴展了內容創作的邊界。

因此矩陣認為，愷英的一大優勢就在于他們既懂影視與番劇的商業運作模式，同時也在游戲領域深諳其道，這讓其成為了IP自研與發行的“六邊形戰士”，能夠更好地理解不同媒介間的內容交互，為構建一個平衡健康的內容生態指明了方向。

站在更宏觀的角度來看，愷英正積極進行多維的產業布局，不斷完善品類矩陣，講究一個“多點開花”，并在這個基礎上實現了產業鏈態的相互反哺。也就是說，除了IP拓圈外，愷英在AI技術、小游戲、出海等諸多領域都取得了卓著的成績。比如《仙劍奇俠傳：新的開始》曾一度沖入小游戲暢銷榜前10。開拓新技術方面，愷英自主研發了一款專注于游戲垂直領域的“形意”大模型，并結合數字化轉型、AR/VR、云技術的應用，構成游戲的新質生產力。

在種種方針策略下，愷英的業績節節攀升，交出了讓人滿意的成績單。據其2023年年報及2024年半年報披露，愷英網絡2023年報凈利潤14.62億，同比增長42.63%。而今年上半年，愷英網絡實現營業收入25.55億元，同比增長29.28%。其中海外營業收入1.26 億元，同比大增334.95%，就依托于類似于《新倚天屠龍記》《OVERLORD：納薩力克之王》這樣的IP向作品在全球各地的推廣。這些成績無疑再次作證了愷英長期主義發展戰略的有效性。

總而言之，愷英旨在構建一個可持續發展的業務生態系統，其中各部分業務能夠相互支持、相互促進，共同推動公司的長遠發展。這種全方位的戰略布局不僅有助于提高公司的市場競爭力，還能不斷解鎖更多的變現可能，帶來更加穩定的回報，以期在未來的競爭格局中占據先發之利。

結語

相伴十六栽，作為老牌游戲大廠，愷英有著一條成熟的產品管線，旗下不少產品長青且穩定，能夠為全年業績兜底，但是愷英并沒有止步于那套已然經過市場檢驗過的傳統范式中，而是積極于存量市場中“披荊斬棘”，目前《史萊姆》的優異表現就足以證明這點。

可以看到，愷英在聚焦游戲主業，堅持“研發、發行、投資+IP”三核引領的發展戰略下，繼續著自己的成長與蛻變，正朝著成為一家卓越的互聯網游戲上市公司的目標穩步前進，我們期待著這一天的到來，為玩家帶來更多優質的產品，同時也為行業生態注入全新的生命力。