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深圳又一家千億估值公司
8月25日,賽力斯干了一件大事——
115元的天量資金,入股華為引望!
8月25日晚,賽力斯汽車發(fā)布公告表示,將斥資115億元投資深圳引望智能技術(shù)有限公司,占股10%。
稍早幾天前,長安汽車旗下阿維塔科技(重慶)有限公司(阿維塔)也宣布投資引望,同樣出手115億元,占股10%。
換言之,引望一舉融資230億元,以此計(jì)算估值高達(dá)1150億元,接近其國內(nèi)競爭對手地平線最新估值(600億元)的2倍、momenta(200億元)的6倍。從資本市場的態(tài)度來看,引望是國內(nèi)最有實(shí)力的玩家。
兩次簽約現(xiàn)場,華為輪值董事長徐直軍,華為常務(wù)董事、終端BG董事長、智能汽車解決方案BU董事長余承東都一同現(xiàn)身。
這是國內(nèi)車界今年以來最大的一筆融資。
兩家公司出資的兩筆115億共計(jì)230億元!
在去年11月,長安汽車公告與華為簽署《投資合作備忘錄》,成為第一家有意向投資華為車BU業(yè)務(wù)的車企。
雙方在備忘錄中明確,華為擬將智能汽車解決方案業(yè)務(wù)的核心技術(shù)和資源整合至新公司。而新公司將致力于成為汽車智能駕駛系統(tǒng)及部件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
隨后不久的2024年1月,由華為斥資10億元注冊,注冊地址為華為總部辦公樓。具體業(yè)務(wù)是將采用直銷模式,銷售智能汽車零部件及配件、智能駕駛軟件和服務(wù)取得收入,涵蓋智能駕駛、智能座艙、智能控、智能車云、智能車載光五大業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
引望的組建和引入股東事宜,均由任正非親自決策和督辦,可見此事對于華為的意義十分重大。
賽力斯和長安目前是華為車BU的第一、第二大客戶。而此次兩方近乎同時(shí)入股引望,看重的就是華為車BU業(yè)務(wù)(華為智能汽車解決方案)的潛力。
要知道,115億元的投資,對于賽力斯來說是把自己近乎全部的籌碼,頂格入股,和華為進(jìn)行強(qiáng)綁定。
除賽力斯和長安外,東風(fēng)汽車與一汽集團(tuán)也在推進(jìn)入股引望的事宜。
今年3月,東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理尤崢接受媒體采訪時(shí)表示,正聯(lián)合一汽集團(tuán)積極推進(jìn)參股華為車BU事宜。
引望作為華為的親兒子,不愧是含著金鑰匙出生的。
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華為引望,什么來頭?
引望是承載華為車BU主要資源、技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的智能汽車零部件公司。
可以說,它是華為在智能汽車領(lǐng)域最為重要的布局。
在去年11月的時(shí)候,華為車BU概念就火了一波,長安汽車發(fā)公告與華為合作,股價(jià)直接漲停。
隨后,華為發(fā)文希望一汽集團(tuán)加入,一汽的股價(jià)也是應(yīng)聲漲停。
所謂的“華為車BU”就是華為智能汽車解決方案。
華為將自己在通信方面的優(yōu)勢延伸到智能汽車行業(yè),為汽車領(lǐng)域提供智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件,業(yè)務(wù)包括汽車零部件、智能汽車解決方案、智選模式。
這也是他們一直強(qiáng)調(diào)的:
華為不造車,助力客戶造好車、賣好車。
華為車BU定位是要做“智能汽車時(shí)代的博世”。目前全球最大的汽車零部件廠商是德國的博世集團(tuán),博世2022年銷售額達(dá)到884億歐元,折合人民幣6900億元。而引望剛剛起步,存在不小的差距。
具體到的業(yè)務(wù)模式,車BU包括三種:
一是作為汽車零部件供應(yīng)商,例如電機(jī)、激光雷達(dá)等汽車零部件。
二是華為HI(Huawei Inside)模式,提供智能汽車解決方案,例如與長安汽車、寧德時(shí)代合作的阿維塔系,和北汽合作的極狐系列。
三是華為智選模式,華為深度參與產(chǎn)品定義、造型設(shè)計(jì)、營銷、用戶體驗(yàn)等環(huán)節(jié),也就是華為的“四界”,與賽力斯的問界、奇瑞的智界、北汽和江淮的兩個(gè)界。
依靠著三大業(yè)務(wù)模塊,自2023年下半年以來,華為與車企之間的合作簽約速度顯著提速。
長安汽車方面,包括阿維塔、深藍(lán)汽車品牌,東風(fēng)汽車旗下的嵐圖和猛士科技品牌,廣汽旗下的傳祺品牌等都紛紛和華為展開了汽車業(yè)務(wù)上的合作。
畢竟傳統(tǒng)造車時(shí)代,所有整車企業(yè)都看到通用平臺架構(gòu),對降低采購成本、減少開發(fā)周期的強(qiáng)大實(shí)力。那么在智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)汽車的新賽道上,頭部車企們也都在這條路上狂奔。
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引望的潛力,華為的野望
這不是華為第一次拆分自己的業(yè)務(wù)。上一次,華為將榮耀品牌賣給深圳國資委,交易價(jià)格就達(dá)到了1000億。
2001年時(shí),遭遇全球互聯(lián)網(wǎng)寒冬,華為自救,賣了旗下的“安圣電氣”子公司,回籠資本7.5億美元。
還有華為旗下的海思半導(dǎo)體,至少也是一個(gè)千億市值的大公司。
然而這次的引望可能會更特殊一些。一旦有阿維塔、有賽力斯投資,華為旗下的這個(gè)“引望”就不簡單了。
如果說鴻蒙智行是一華為的助力車企一個(gè)銷售設(shè)計(jì)技術(shù)研發(fā)一體化的平臺。
那么“引望”也許會是很多車企一起聯(lián)合一起形成的智能汽車聯(lián)盟體系!
二者的邏輯是完全不一樣的!
華為最早投身于汽車工業(yè),大概要追溯到2013年。
當(dāng)時(shí)華為憑借自身做通信的老本行,推出車載通信模塊來進(jìn)軍汽車業(yè)務(wù)。后來當(dāng)手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇危機(jī)后,華為不得不尋找另一個(gè)“活下去”的方式。
華為輪值董事長徐直軍也曾表示:
“我們清楚在求生階段做什么合適,做什么不合適。”
車BU即智能汽車解決方案業(yè)務(wù)單元,便在2019年應(yīng)運(yùn)而生,由任正非簽發(fā)成立,彼時(shí)與華為四大BG并列,同屬一級部門。
隨后在2021年5月,余承東被任命為車BU首席執(zhí)行官,后升任車BU董事長。
再來就是今年初,引望的正式成立,并且不再全資控制這個(gè)子公司,差不多就透露了華為對于這個(gè)技術(shù)體系,不再是為華為服務(wù)。
可能會更加靈活的進(jìn)行為汽車廠商做定制化智能解決方案!
之前已經(jīng)有鴻蒙智行、有華為解決方案模式、零部件供應(yīng)模式,已經(jīng)給華為在汽車領(lǐng)域打了廣告,已經(jīng)有了眾多的汽車解決方案和模塊化的服務(wù)體系。
目前,華為已經(jīng)開源了服務(wù)器系統(tǒng)和終端萬物互聯(lián)系統(tǒng),而引望的技術(shù)未來極有可能成為華為搭建的第三個(gè)開源體系,還是在潛力無限的智能汽車領(lǐng)域。
如果因?yàn)橥顿Y,能夠形成技術(shù)聯(lián)盟,讓“引望”成為智能汽車的聯(lián)盟體系,也許群策群力的情況下,可能會讓華為的智能汽車方面發(fā)展更快,畢竟很多車企也有很多累積的。
最終逐漸形成閉環(huán),例如芯片例如智能硬件,例如更多的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn),更多的車企融合,會讓智能汽車的閉環(huán)更加牢固,形成國產(chǎn)汽車聯(lián)盟。
華為要干的是,統(tǒng)一中國新能源汽車的智駕標(biāo)準(zhǔn)!這個(gè)藍(lán)圖正在一步步實(shí)現(xiàn)。
首先,華為對于這個(gè)親兒子可謂是傾注了全部,擬注入的資產(chǎn)包括6838項(xiàng)專利、1603項(xiàng)商標(biāo)。
而車BU業(yè)務(wù)的7000人研發(fā)團(tuán)隊(duì)也會一股腦兒打包過去。
這個(gè)水平,在智駕領(lǐng)域絕對是國內(nèi)第一梯隊(duì)了,能跟特斯拉扳扳手腕。
引望雖然成立不到半年,但從本質(zhì)上來說是脫胎于華為的車BU業(yè)務(wù),在2022年就產(chǎn)生實(shí)際收入。
公司產(chǎn)能從22年的237萬件,到24年僅上半年就已經(jīng)達(dá)到了888萬件產(chǎn)能,考慮到其中解決了大量的供應(yīng)連續(xù)性問題,這個(gè)速度已經(jīng)是行業(yè)奇跡了。
硬件毛利率從15.85%提升到33.41%
軟件毛利率從52.22%提升到了86.17%
公司收入復(fù)合增長率318.86%,未來隨著業(yè)務(wù)大面積鋪開,還會繼續(xù)大幅增長。未來,奇瑞、北汽、江淮、一汽等國有大車廠都可能加入引望這個(gè)生態(tài)。
華為都要把引望搞成汽車領(lǐng)域的安卓了。
一旦成功,這在未來的科技戰(zhàn)中真的無往不利。美國可以制裁華為,但你沒辦法制裁安卓這個(gè)手機(jī)系統(tǒng)生態(tài)吧?
前段時(shí)間,比亞迪方程豹系列也選擇了妥協(xié),不再安裝比亞迪自研智駕系統(tǒng),而是采購華為智駕。
通過引望搭建的汽車智能生態(tài)聯(lián)盟,配合中國汽車工業(yè)強(qiáng)大的產(chǎn)能,足以組成一支強(qiáng)大的生力軍,組成中國汽車的航母戰(zhàn)斗群,共同出海!
華為這回想的,恐怕不止是一家公司那么簡單,而是要去搶占全世界的市場。
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