新書推薦

《引爆新銳品牌》

吳志剛 著

OIB.CHINA創(chuàng)始人吳志剛首部力作

數(shù)智時代創(chuàng)新品牌的塑造與增長

幫助一線新銳品牌

Ubras、參半、萬益藍、東邊野獸

海洋至尊、袋鼠媽媽、古良吉吉

實現(xiàn)長期增長的底層能力

你想抓住流量的風口嗎？

你想讓產(chǎn)品成為爆品乃至長紅嗎？

你想在新消費場景中搶占先機、制勝市場嗎？

你想在市場競爭中尋找脫穎而出的機會嗎？

本書是一本為品牌創(chuàng)業(yè)者量身打造的實戰(zhàn)指南。作者吳志剛是中國新銳品牌及新消費浪潮的推動者，憑借豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深入剖析了新銳品牌崛起的核心要素。

本書從C-PRO-B增長飛輪模型出發(fā)，揭示了在數(shù)字化時代下，新銳品牌如何通過洞察消費者需求、打造超級單品、構建內容營銷矩陣、提升運營能力，以及建立長期品牌建設，實現(xiàn)快速增長。

書中詳細解讀了新銳品牌的7大類型，包括無差別品牌、新品類品牌、本土文化品牌、新功能品牌、新消費場景品牌、新人群品牌和新設計品牌，每一類都附有實戰(zhàn)案例，讓你直觀地理解并應用。無論是初創(chuàng)品牌還是轉型中的傳統(tǒng)品牌，都能從中找到適合自己的成長路徑。

本書是一本品牌建設的理論書籍，更是一本實操手冊，它不僅要告訴你一線品牌成功背后的邏輯，還要手把手教會你找到適合自己的成長路徑。它將助力品牌創(chuàng)業(yè)者在新消費浪潮中脫穎而出，成為下一個品類新銳！

作者簡介

吳志剛

OIB.CHINA創(chuàng)始人

中國新銳品牌及新消費浪潮的發(fā)起者和推動者，品牌型增長理論、新銳品牌C-PRO-B飛輪增長模型開創(chuàng)者。率先在行業(yè)中發(fā)起與天貓內衣、天貓服飾、天貓美妝、天貓母嬰、天貓國際、騰訊聯(lián)合舉辦的新銳品牌大賽、品類冠軍營，推動了中國DTC品牌創(chuàng)業(yè)浪潮的興起。

新銳品牌研學社及新銳品牌主理人計劃創(chuàng)辦人，率先在行業(yè)中提出品牌主理人知識賦能方法，從品牌定心、戰(zhàn)略定位、認知定型到成長定向全維賦能近千個新銳品牌。

長期擔任B站、寶潔、資生堂、自然堂、湯臣倍健、Ubras、貓人、波司登、袋鼠媽媽、參半、萬益藍、海洋至尊、東邊野獸等品牌的戰(zhàn)略與營銷顧問，助力近30家新消費品牌成為品類冠軍。

曾獲得“中國杰出營銷人金鼎獎”和“中國廣告長城獎”“中國化妝品藍玫獎年度策劃人大獎”“TOP20年度數(shù)字化先鋒人物”等榮譽。

大咖推薦

流量紅利可以讓品牌在短期內長大，但只有品牌復利才能讓品牌持續(xù)變強。吳老師這本《引爆新銳品牌》是對新銳品牌崛起這一現(xiàn)象的總結和梳理，更是提前對五年后新銳品牌應該怎么走的預判，狂歡過后，品牌真正賴以生存的關鍵力量才會顯現(xiàn)出來。

江南春

分眾傳媒CEO

吳志剛一直站在變化的前沿，注重透過相對不變的底層邏輯，去解構商業(yè)模式的演化。他致力于從用戶洞察，到產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策劃、品牌建設等領域重構今天消費品經(jīng)營的方法論。本書正是吳老師多年實踐與思辨的系統(tǒng)成果，是大家學習和工作的實用指南。

張耀東

歐萊雅中國前副總裁

歐萊雅中國同學會聯(lián)席主席

寶頂創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人

在競爭激烈的市場環(huán)境中，創(chuàng)新是讓品牌脫穎而出的重要手段。品牌通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新或營銷創(chuàng)新，形成自己獨特的風格和印記，在消費者心中留下深刻的印象。正是這種獨特性才能使品牌在競爭中保持優(yōu)勢。《引爆新銳品牌》為品牌提供了寶貴的創(chuàng)新思路和方法，這本書不僅拓寬了我的視野，更為我們傳統(tǒng)品牌的未來發(fā)展提供了重要的啟示和動力。

潘美紅

袋鼠媽媽總裁

本書目錄

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推薦序 把握數(shù)字原生時代產(chǎn)業(yè)突圍的關鍵

江南春 分眾傳媒CEO

前言 數(shù)智時代與崛起的新銳品牌

引言 新銳品牌長效增長的核心

第一部分

新銳品牌的C-PRO-B增長飛輪

第1章 C，數(shù)字化時代下新一代消費者創(chuàng)新洞察

不僅是功能，更是超越功能的心理慰藉

不僅是商品，還是塑造自我的“裝備”

不僅是包裝，還是表達階層的社交工具

不僅是廣告，還是“對我有用”的資訊內容

不僅是電商，還是創(chuàng)造需求的全新供給

不僅是交易，還是激發(fā)興趣的商品匹配

不僅是零售，還是復合體驗的流量集合

第2章 P，契合內容營銷的超級單品

超級單品必須自帶內容營銷屬性

超級單品的3大關鍵特征

借助超級單品4步成就品類第一

持續(xù)占領心智品類的4個營銷階段

第3章 R，以社交媒體為載體，以內容營銷為特征

“內容營銷=優(yōu)質流量=品牌長效增長”

內容的主流形式與媒介

建立符合品牌發(fā)展的內容營銷矩陣

第4章 O，快速反應、一體化協(xié)同的運營能力

組織運營能力+產(chǎn)品運營能力+用戶運營能力

一體化的中臺+反應快速的前線

新銳品牌組織的生命周期

新銳品牌組織擴張的4大原則

從一個人的馬拉松，到團隊的接力賽

第5章 B，面向未來的長期品牌建設

借助品牌聯(lián)想，占據(jù)用戶長期記憶，讓創(chuàng)新生根

功能向下，品牌向上，突破短期流量困境

調動消費者快思維，建立品牌心智

打破前后鏈路，實現(xiàn)全域一體化的整合營銷

關鍵性營銷的4大戰(zhàn)役

以多個超級單品帶動增長飛輪

第二部分

新銳品牌的7大類型

第6章 第一類，無差別品牌 為抹平線上線下的體驗差異而生

無差別品牌的3大特征

ubras:無尺碼內衣，突破試穿的購買限制

HFP:全膚質可享的極簡護膚體驗

小米:打造極致性價比的科技產(chǎn)品

第7章 第二類，新品類品牌 在變化的消費需求中尋求品類創(chuàng)新與升級

新品類品牌的3大特征

泡泡瑪特:向渴望被治愈的大人販賣玩具

每日黑巧:打造新一代健康巧克力

蕉下:做第一個專門銷售防曬傘的品牌

覓光:從無到有，創(chuàng)造美妝鏡品類

有志者:填補中國籃球襪中檔市場的空白

噢麥力:從“洋豆?jié){”到咖啡伴侶的高端逆襲

第8章 第三類，本土文化品牌 以中國文化為靈感

本土文化品牌的3大特征

李子柒:用中國傳統(tǒng)之美治愈人心

花西子:雕刻在化妝品上的東方美學

觀夏:講述當代的東方香故事

梅見:復興“中國梅酒文化”

稀物集:匠造新中式柔性護膚品牌

東邊野獸:以東方草本塑造可持續(xù)的護膚與生活方式

第9章 第四類，新功能品牌 讓產(chǎn)品功能可感、可知、可科學實證

新功能品牌的3大特征

元氣森林:兼顧好喝與健康的“飲料哲學”

萬益藍:年輕世代的新營養(yǎng)解決方案

蕉內:實現(xiàn)體感、美學的極致平衡

靜韻:在“柔軟”上做到極致

海洋至尊:專注“綠色”護膚

幼嵐:重新定義童裝的舒適機能

第10章 第五類，新消費場景品牌 創(chuàng)新與拓展消費場景

新消費場景品牌的3大特征

三頓半:裝在包里的“精品咖啡館”

茶里:讓喝茶變成時髦的社交方式

自嗨鍋:兼具方便和儀式感的一人食

摩飛:小電器成就理想的精致生活

abyb charming:賦予日常飾品“高光美學”

貝瑞甜心:用情緒價值裝滿女性的酒杯

第11章 第六類，新人群品牌 與特定人群共創(chuàng)、共鳴

新人群品牌的3大特征

奶糖派:最懂大胸女性人群的專業(yè)解決方案

十三余:激發(fā)漢服圈的興趣與共鳴

Babycare:與新生代媽媽形成精神共識

袋鼠媽媽:專為精致孕媽提供護膚產(chǎn)品

小豬托尼:專為小胖兒童提供全情景著裝方案

豪貝:為2~12歲兒童成長設計

第12章 第七類，新設計品牌 將品牌的情緒價值融入設計

新設計品牌的4大特征

花知曉:讓用戶具象化感知“少女心”

moody:“把情緒戴在眼睛里”

古良吉吉:打造好看有趣的非功能包

BEASTER:塑造新銳國潮服飾的超級符號

致知:賦予國風服飾極致的東方浪漫

璽佳:更多元的新一代穿搭利器

pidan:讓養(yǎng)貓更精致

第三部分

新銳品牌如何應對成長的煩惱

第13章 CLOCK 模型 詳解新銳內衣品牌發(fā)展路徑

C, 新銳品牌入局的產(chǎn)業(yè)思維

L，新銳品牌入局的賽道選擇

O，不同階段新銳內衣品牌的能力配置

C，超級單品運營

K，新銳內衣品牌的資產(chǎn)構建

新一代新銳內衣品牌的成長模型

后記 讓新消費成為傳統(tǒng)，新銳品牌迎戰(zhàn)新消費的下半場

• OIB.CHINA創(chuàng)始人吳志剛首部力作

• 數(shù)智時代創(chuàng)新品牌的塑造與增長

《引爆新銳品牌》

吳志剛 著

中國財政經(jīng)濟出版社 出版

ISBN：978-7-5223-3223-9

定價：109.90元

中國財政經(jīng)濟出版社

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