近日，發(fā)生了一件挺值得探討的事兒：某IT大廠起訴某科技自媒體侵權(quán)，一審勝訴了；而幾乎同時(shí)，某汽車自媒體亮出了裁判文書，宣布某知名車企起訴自己，被法院給一審駁回了。

都是大廠，都在起訴自媒體侵權(quán)，為何一個(gè)能勝訴，一個(gè)會(huì)敗訴？

“轉(zhuǎn)型Media人”僅從網(wǎng)上公開顯示的裁判文書信息，結(jié)合以往司法實(shí)踐，作出分析，供更多的企業(yè)做維權(quán)參考——

先說IT企業(yè)一審勝訴的案件。

某IT大廠，起訴某科技自媒體侵權(quán)，法院一審判侵權(quán)成立。一審法院認(rèn)為：微博用戶在完全沒有事實(shí)根據(jù)的情況下，發(fā)布微博捏造該企業(yè)總裁的言論，且明知言論敏感易引發(fā)輿情和網(wǎng)民情緒，仍編造事實(shí)發(fā)布，構(gòu)成侵權(quán)。

消息曝出后，雖然自媒體一方辯解說“只是隨手轉(zhuǎn)了一條新聞”，但并沒有否認(rèn)發(fā)布微博的事實(shí)。

由于這條被認(rèn)定失實(shí)的微博涉及涉案企業(yè)的競(jìng)品，微博發(fā)布后，確實(shí)在微博評(píng)論區(qū)以及網(wǎng)絡(luò)上，引發(fā)大量關(guān)于涉案企業(yè)的負(fù)面言論。

再說汽車企業(yè)一審敗訴的案件。

還是微博平臺(tái)，某汽車自媒體認(rèn)為一些自媒體的內(nèi)容侵權(quán)，一氣起訴了6家自媒體，據(jù)稱索賠金額高達(dá)2500萬元，本次的汽車自媒體微博其中之一。

但一審審理后，法院認(rèn)為：作為知名的汽車企業(yè)，面對(duì)非惡意的批評(píng)、質(zhì)疑，應(yīng)承擔(dān)必要的容忍義務(wù)，被告質(zhì)疑文章中的一些表述雖不嚴(yán)謹(jǐn)，但仍屬于正常的評(píng)論范圍之內(nèi)，原告應(yīng)予以理解與寬容，不能據(jù)此認(rèn)為其存在惡意，因此一審駁回了企業(yè)的訴訟請(qǐng)求。

這里面最值得反思的，是對(duì)侵權(quán)自媒體提起訴訟的選擇問題。

真的不應(yīng)該是老板很生氣地說“把他們都告了”，你就直接去執(zhí)行，真的得根據(jù)自媒體內(nèi)容以及影響程度分析可訴性（勝訴把握），否則，等于自己給自己碼雷。

對(duì)于法務(wù)來說，這種案子，是只可勝，不能敗的。

雖然沒有見到判決書全文，但從6家自媒體一共索賠2500萬的操作，能看到老板強(qiáng)烈的恨意。

但索賠金額怎么高，判斷自媒體內(nèi)容以及發(fā)布后的影響是否達(dá)到侵犯名譽(yù)權(quán)的程度，法院肯定會(huì)更加審慎。

司法實(shí)踐中，并不是所有的企業(yè)告自媒體侵權(quán)的案子都能勝訴。裁判文書網(wǎng)上，有不少被駁回訴訟請(qǐng)求的案例。理由都和這次一樣：作為知名的汽車企業(yè)，有必要的容忍義務(wù)，自媒體的內(nèi)容沒有超過這個(gè)范圍。

什么情況下是侵權(quán)程度嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，什么情況法院有可能不支持，真的得去做實(shí)證研究。

還有一種可能是，已經(jīng)研究了，但老板非要干。

那怎么辦？

企業(yè)的法務(wù)總監(jiān)，面對(duì)的一定是一個(gè)法律上不專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。哪兒有那么多干過法律的老板啊！你的老板一定非常痛恨自媒體瞎寫，告他們出口氣的工作就落在你的頭上了。

此時(shí)你的選擇有：

實(shí)事求是地直接告訴老板，我覺得這案子不夠。這么干，老板一定很不滿意。老板的思路是：給你開的工資到位了吧？到位了你辦不成事！換人吧。

不想被炒魷魚，但又搞不定，怎么才能絕處逢生？這是在企業(yè)干輿情工作的常態(tài)。

在此建議：把動(dòng)作變通一下，形式感拉滿，人力精力投滿，讓老板看到你的態(tài)度和對(duì)他交代的事的努力認(rèn)真程度。

比如民事起訴勝訴難保證，找專業(yè)的法律團(tuán)隊(duì)從侵權(quán)角度向平臺(tái)投訴，在這里保證投訴成功率行不行？或者直接干個(gè)更難的，去報(bào)刑事案，公安不受理再去搞搞刑事自訴行不行？最后還是不成，老板也不好意思說什么，因?yàn)闆]幾個(gè)成功的，時(shí)間也過去了他也氣消了。或者通過危機(jī)傳播的方式和自媒體直接干一仗，輿論場(chǎng)上打贏。

中國(guó)的二審改判率極低。這些操作，都比去打一場(chǎng)沒把握的訴訟要好。

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