將【萬能的大叔】設為“星標?”
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“求媒體兄弟們給小米帶個話,我已經使出洪荒之力在降低這個事影響力了,求放過。”
本來不想寫的,但無奈好多人@我。
公關負責人,怎么又上熱搜了???
今天,小米發財報。
“小米一輛車虧6萬多”成為被媒體關注的點。
極越(之前叫集度)汽車公關負責人徐某業,就借由這個點,發了一個朋友圈。
雷軍這樣的企業家,有點公德心和羞恥心好不好?每臺車虧6萬,虧那么多你還賣那么多干嘛?有些企業虧是因為不折價就賣不掉了,小米和雷軍這叫啥?放在以前這就叫作傾銷,這是最惡劣的商人本質。
(圖片來自鞭牛士)
他以為的效果,可能是:
一石激起千層浪!
實際上呢,是:
看熱鬧的不嫌事大!
但確實“浪”了。
新浪微博立刻給他整了兩個熱搜:
#極越高管稱雷軍是最惡劣的商人本質#
#極越公關負責人炮轟小米虧錢賣車#
某媒體就此事向徐繼業本人求證,對方表示:
“朋友圈主要是針對朋友,發表一些個人的觀點,僅限在朋友圈中,具體就不證實或者證偽了。”
公關一號位,發朋友圈炮轟友商,竟然說是:朋友圈針對朋友,是個人觀點……
大叔實在是無力吐槽……
然后就有媒體發出了這位“徐某業”的履歷和照片:
徐繼業,畢業于北京大學光華管理學院營銷系本科,此后獲得新加坡國立大學商學院營銷系碩士學位。 歷任21世紀經濟報道記者;21世紀商業評論創刊團隊、版塊主任;百度市場公關部高級總監、百家號業務部總經理;平安好醫生市場副總裁、一畝田副總裁;貓頭鷹找貨創始人,后加盟百度和吉利共同打造的汽車品牌極越,擔任公關負責人。
大叔看完這個豪華的履歷,百思不得其解:
作為資深媒體人和資深公關人,你怎么會說出如此粗魯、不懂共情和缺乏商業常識的話呢?
大叔社群的一位群友,點出了問題可能存在的“癥結”:
“看了下履歷,媒體領導轉公關領導,沒在一線干活,玩兒劈了”。
大叔有點認同,雷軍是爽文男主,新商業文明的偶像,為數不多口碑拉滿的企業家,你去碰瓷他,這不是以卵擊石嘛……
大叔還看到一個有點可笑的評論,某媒體人點評,提到“徐某業”用了“弱傳播”理論……
我想說:
弱傳播,是當事方要搞清楚自己是處在弱勢還是強勢,而不是“扮弱智”……
大叔摘抄幾個網絡評論:
網友1:有些廠商急了很正常,但是急了不能降智,特別是公關這個行業,一不了解市場,二不了解生產那出來說啥啊?只能是丟人。 網友2:這都快進到要潑婦罵街了?公關負責人不滅火反而拱火?不會是想蹭一波小米熱度刷波存在感吧,黑紅也是紅唄 網友3:@極越 還是喜歡你桀驁不馴的樣子,別慫,硬剛到底,正面懟@小米公司 網友4:終于有人說實話了 雷軍都快成圣人了 網友5:吉利家的,正常操作,極氪也不是在小米沒發布前蹭嘛。 ……
經過網友提醒,大叔還真查了下。
來自極越CEO夏一平在昨天(8月21日)發布的微博顯示:
極越07首臺量產車正式下線!極越07即將上市!
果然,黑紅也是紅?
真的靠這個,在為新車預熱???
已經紅了,怎么辦?趕緊收……
一方面,“徐某業”開始在朋友圈“求饒”和“示弱”,就是文章一開頭提到的那句話。
另一方面,網傳一份內部郵件顯示,“謹言慎行,引以為戒-對徐繼業言行對處罰通報!“
這份內部郵件有3個細節:
1/發件人是夏一平,時間是18點06分。 2/“處罰通報”就是“嚴厲批評”。 3/只有“首先”,沒有“其次”和“第三”。
最后,大叔稍微點評兩句,談3點吧。
1、黑紅不是紅。
尤其是對高購買決策的汽車行業。
去中心化就是消費信息透明時代,傳統廣告不好使了,因為消費者不容易被廣告騙了。那消費者看什么呢?看的是你的品牌故事,包括不限于:產品、服務、高管、口碑……
如果你其他做得都很好,就是高管傻逼,對不起,這不符合我價值觀,我不會買。所以,對企業來說,黑紅不是紅,尤其是這種主動招的黑。
2、公關戰不是不管用了。
但不是秀下限,秀智商……公關一號位去罵罵咧咧……反而真正的公關戰,企業越來越需要。因為公關的價值在逐步向銷售靠近,這就是為什么那么多傳統車企老板要出來做網紅,主動擁抱流量的原因。
真正的公關戰,是看得清大勢,說服得了老板,摸得透公眾情緒,最后就是四兩撥千斤。
尤其是對于看似一片和諧、一致對外的國產新能源汽車圈,你的公關戰更應該是“一招制敵”,才能拿出手!
3、媒體人轉型公關先管嘴。
這點不贅述了。
禍從口出,你的朋友圈怎么可能是針對朋友的個人言論呢……這解釋真的稀碎……
當然,此事唯一的利好就是,讓大家知道了,原本就不怎么出名的集度汽車,改名了……??
最后,歡迎你在留言區聊聊。
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