《中國共產黨支部工作條例（試行）》對國有企業基層黨組織的基本任務提出了明確要求，但對如何“圍繞企業生產經營開展工作”，如何“服務改革發展、凝聚職工群眾、建設企業文化”等重點任務，沒有給予具體的方法指導，作為國有企業基層黨組織，需要進行有效的方法探索，讓更多基層黨組織能夠學習借鑒、產生實效，真正促進企業改革發展，創造一流業績。

統一思想，充分發揮基層黨組織的政治功能

思想是行動的先導。統一思想才能統一行動，才能確保組織上下擰成一股繩，步調一致向前進，形成攻堅克難的強大戰斗力。

加強政治學習，找準努力方向。政治學習的主要任務是領會上級精神、聯系工作實際、找準努力方向，達到學以致用的目的。一是注重精讀與泛讀相結合。黨組織書記在開展學習前，要組織領學人員對上級學習材料進行預習，對于上級最新的觀點和要求認真研究，領會文字背后的深意，最主要的是把學習材料的核心內容和最新要求歸納整理出來。二是注重形勢任務與單位實際相結合。政治學習的內容通常是上級根據管理現狀，有目的有側重地提要求、指方向，作為基層黨組織要充分把握上級意圖，聯系本單位實際，找到本單位可以貫徹落實的發力點。三是注重具體目標與工作舉措相結合。電網企業把加快建設新型電力系統，消納綠色電能作為主要任務，作為電網企業下屬的培訓單位，就要積極開發以新能源為主體的新型電力系統培訓課程，為“雙碳”目標在電網企業落地提供人才支撐。

優化工作部署，突出工作重點。面對重要任務，我們通常用動員會來統一員工思想，增強員工的使命感和責任心。一是明確工作的目的意義，激發員工參與熱情。基層黨組織在進行工作動員時，一定要把開展此項工作對組織和員工的意義分析清楚，讓員工與組織思想同心、目標同向、行動同步，從而激發員工參與行動的熱情。二是善于抓住主要矛盾，激發員工迎接挑戰。部署工作要明確工作重點，通過分析現狀和目標之間的差距，找到影響目標實現的主要矛盾和矛盾的主要方面，組織黨員突擊隊、黨員先鋒崗進行集中攻關，通過解決問題，讓員工產生成就感。三是樹立系統思維，激發員工堅定信心。工作開展過程中，總會有先后之分，難易之別。要聚焦主要矛盾，樹立總體規劃、分步實施的理念，從簡單的、當下可著手開展的工作做起，讓員工在一個個小成功中收獲久久為功的滿足感。

做好思想疏導，保持步調一致。思想政治工作是黨開展群眾工作的基本方式，是化解矛盾沖突、增進和諧穩定的有力武器。一是提高綜合素質，熟悉員工情況。黨組織負責人要樹立正確的三觀，不斷提高自身綜合素質。同時，要充分熟悉掌握本部門員工個人的基本情況，提高思想政治工作的針對性。二是堅持以人為本，做到因人施教。要建立完善黨員聯系群眾、干部聯系員工的制度，帶著深厚感情，傾聽員工心聲，根據不同員工的具體情況，有針對性地開展溝通和引導，幫助員工打開“心結”。三是堅持實事求是，做到公平公正。處理矛盾糾紛要注重事前、事后的調查研究，了解問題的來龍去脈。要傾聽各種不同聲音，探究事情真相，作出恰當的處理。

凝聚力量，充分發揮基層黨組織的組織優勢

要將黨中央和上級決策部署貫徹落實，黨組織必須把黨員組織起來，把群眾動員起來，用共同愿景喚醒人，用先進典型引領人，用換位思考感化人，凝聚共識、匯聚力量，從而產生無堅不摧、無往不勝的強大動力。

建立共同愿景，讓員工齊心協力。共同愿景如同燈塔，為企業發展指明前進的方向，也為企業發展注入持久動力。一是開展專題訪談。企業中層管理者是上情下達、下情上傳的橋梁，他們對企業以往經驗成績的分析、對未來發展的展望是中肯的。二是建立共同愿景。基層黨組織將調研獲取的信息進行分類整理，按照行業特點、價值理念要求，形成若干條共同愿景，在企業上下展開討論，從中找到可以生成不同個人愿景的表述，確定為共同愿景。三是分享共同愿景。通過共同愿景統一員工工作方向，塑造企業外部形象。利用會議、宣傳欄、座談會等形式，持續宣貫共同愿景，及時糾正員工理解偏差，直至成為每個員工的執著信念。

選樹先進典型，讓員工見賢思齊。選樹先進就是要讓員工在“學”中汲取養分，在“比”中補齊短板，在“干”中爭創一流，這是我們黨抓工作、帶隊伍的一個好傳統。一是緊扣核心價值，培育時代楷模。社會主義核心價值觀和企業價值理念是選樹先進典型的評判標準。基層黨組織只有按照這個標準選樹時代的先鋒、社會的楷模、企業的標桿，才能確保先進典型選樹方向正確、受到廣泛認同、產生積極影響。二是重視總結推廣，營造爭先氛圍。要多角度挖掘、總結、宣傳先進典型的精神風采和模范事跡，做到“存量與增量并舉”，既要重視總結宣傳新典型的新成就，也要推廣介紹老典型的新發展，讓普通員工見賢思齊。三是辯證看待先進，助力持續成長。要客觀看待先進典型的作用與局限，對先進典型既要幫助先進典型煥發光彩，也要指導先進典型補齊短板，實現先進典型的全職業生涯管理。

開展換位思考，讓員工團結協作。換位思考能夠讓員工在工作中樹立全局思維，提高溝通效率，形成團結協作的良好氛圍。一是注重引導，打破自我思維方式。面對無法轉換視角、卡在問題之中的員工，黨組織需要適當引導，鼓勵員工問自己3個問題：如果我是對方，我需要什么？我不希望什么？我會怎么做？就可打破思維慣性，輕松實現換位思考。二是搭建平臺，建立高效溝通機制。換位思考不是想做就能做得到的，黨組織需要定期搭建平臺，讓員工圍繞一些困惑開展面對面的坦誠交流，客觀理性地去了解他人的想法，讓大家學會思考和處理問題不能只顧及自身利益、自我感受，還要有同理心。三是及時鼓勵，滿足員工心理需求。建立換位思考，對積極互動、主動付出的行為及時予以表揚，讓員工在幫助他人的過程中持續收獲滿足感、成就感，實現人際交往的飛躍。

狠抓落實，充分發揮基層黨組織的保障作用

黨組織服務生產經營必須落實到行動上。只有把黨組織書記、黨員和群眾的作用真正發揮出來，用項目攻堅克難、用目標保先爭優、用文化建設提質增效，黨建優勢才能真正轉化為企業的發展優勢。

開展項目管理，發揮戰斗堡壘作用。企業黨組織和行政之間的目標是一致的。開展項目管理就是要充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，在急難險重任務面前彰顯擔當。一是堅持問題導向，找準項目主題。在抓好黨務工作的同時，書記應該把工作重心聚焦在部門年度工作重點、管理工作難點上，找到黨建工作發力點，針對部門項目合規管理薄弱環節，動員黨員和群眾集中精力攻堅克難，形成支部和行政齊抓共管的良好局面。二是加強過程檢查，確保有序推進。黨組織可以利用政治學習、專題會議，按月檢查項目推進情況，及時發現和協調解決出現的困難和問題，使項目能夠按照時間節點要求有序推進。三是注重總結反思，提升工作成效。通過工作總結，黨組織可以找到推進工作的有效做法，作為經驗加以固化；對于存在的問題，則要剖析原因，找到解決問題的辦法，并在今后工作中加以避免。

開展目標管理，發揮先鋒模范作用。開展目標管理是發揮黨員先鋒模范作用的有效途徑，能有力促進黨員隊伍保持思想上先進、能力上精進、業績上穩中有進。一是制定目標，讓黨員奮斗有方向。每年年初，基層黨組織可以組織黨員從“黨性修養、業務能力、年度業績”三個維度為自己定目標，黨組織則按照“具體、明確、有挑戰、可衡量”標準，對黨員目標進行評審，確保黨員目標務實有效。二是實施目標，讓黨員爭先有動力。目標確認后，將黨組織全體黨員的目標上墻公示，用無形的力量來督促黨員盡心履責、兌現承諾。黨組織每季度對黨員目標進行跟蹤檢查，讓黨員通報實施進度，對于黨性修養目標評價，通過政治學習分享認識體會的方式進行。三是評價目標，讓黨員爭優有底氣。年度民主評議黨員，黨員只需將三目標的完成情況進行總結匯報，對于擔當作為、銳意進取、業績突出的黨員，自然就能獲得群眾認可，為民主評議黨員提供了公開公平公正的途徑。

開展卓越實踐管理，發揮文化育人作用。開展卓越實踐管理，就是幫助員工在工作中探索，用更少的時間達到更好的效果的做事方式。一是聚焦薄弱環節，先求點上突破。每個部門、每個員工所從事的日常管理總會存在著這樣那樣的不足，如果不去改變它，不良行為就會滋生蔓延。建設優秀企業文化就是要改變管理弱項，逐步打造好的日常管理，以此來塑造員工的態度和行為。二是運用正確方法，實踐價值理念。打造好的日常管理必須遵循企業的價值理念，但價值理念不會自動自發轉化為員工的態度和行為，需要借助有效管用的工具，通過員工實踐，才能形成員工新的做事方式。三是沉淀有效做法，塑造優秀文化。價值理念的知和行如同學駕駛，知道怎么開車和自己會開車是兩回事。堅持用好的方式或工具推動業務工作的改善，把好的做事方式固化為流程、標準，以此塑造出優秀的企業文化。

來源：學習時報

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