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如果此刻提問，今夏的巴黎，什么是最“頂流”的存在？

我們大概率會得到以下幾種答案。

松弛感的開閉幕式、藏不住事兒的運動員、閃耀在巴黎的中國風(fēng)，以及賽場內(nèi)外的圍觀群眾……隨便拎出來一個，圈粉物料都夠挖上幾個月。

隨手打開一個社交平臺，各路媒體都在全方位各角度地挖掘著巴黎的熱點——“光靠干飯就”為中國奪下首金的盛李豪、開啟中國網(wǎng)球新時代的鄭欽文、再次上演水花消失術(shù)的全紅嬋….這些由賽事和運動員衍生出的話題，都帶給了圍觀群眾既有趣又新奇的賽事體驗。

尤其是具有獨家賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的央媽更是獲得了海量的賽事關(guān)注度，甚至下場制造了一系列玩梗動作。艾特運動員社交賬號，讓網(wǎng)友感受了一波年輕人美好的精神狀態(tài)；采訪冠軍潘展樂，貢獻(xiàn)了在線告狀的經(jīng)典名場面……

不僅如此，總臺8K超高清“中國紅”轉(zhuǎn)播車還開進(jìn)巴黎，IBC三個演播室和埃菲爾鐵塔外景演播室?guī)?000多場、超3800小時的比賽轉(zhuǎn)播，在這個夏天把巴黎的精彩傳播到世界各地。

央媽出品，必屬精品，一個有一個的驚喜，一個有一個的爆點。官方數(shù)據(jù)顯示，超30多場賽事收視率均破2%，各品牌也乘著央媽的東風(fēng)，向世界展示著中國元素的影響力。

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如果此刻提問，巴黎這個夏天存在感很強的中國元素是什么？

你是不是已經(jīng)把目光投向了比賽現(xiàn)場？

可以，但不夠全面。在賽場外，我們還有在巴黎的一百種登場方式——青年旅法古箏演奏家上街頭表演、可愛大熊貓動物園里盡情賣萌、義烏小商品強勢填滿商場櫥柜、漂洋過海飛去巴黎圣母院的海爾兄弟，還有在巴黎生活的中國人。

這些中國元素，也在央視新聞播出的《巴黎第一線》里登場。在這里，央視主持人走上街頭，帶領(lǐng)觀眾體驗地道的巴黎生活；在巴黎圣母院前，傳統(tǒng)文化成為矚目焦點；在海爾智家會客廳里，說著流利中文的法國博主鐘愛中國智造。

這不只是一次央視新聞的巴黎citywalk，更是一次中國元素的集體巡禮。

在賽事相關(guān)內(nèi)容井噴的創(chuàng)作氛圍下，《巴黎第一線》依舊憑借特色內(nèi)容吸引了用戶有限的注意力。在傳播期間，《巴黎第一線》全網(wǎng)播放量破億、用戶互動頻率突破3200萬+，足見傳播威力。

而這兩場直播作為海爾在賽事期間傳播動作的一部分，海爾本身也在節(jié)目中賺足了眼球。

在奶茶店、演播室、法國賣場、用戶家庭等場景里，海爾的冰箱、凈水機、空調(diào)等產(chǎn)品頻頻亮相，參與構(gòu)建不同群體的智能生活。這個過程里，海爾變成了一種生活符號，為全球用戶帶來了生活的熱愛與美好。

這是跟在賽場打破世界紀(jì)錄，一樣讓人驕傲的中國力量。

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在這樣一場盛會上亮相，對品牌來說是一次大考。

首先，能不能接住體育賽事的潑天流量？其次，它們到底能給圍觀群眾帶來什么？再有，等到這場盛會徹底結(jié)束，又究竟能給自己留下些什么？

此刻還在苦惱這些問題的品牌方，可能已經(jīng)三分羨慕七分好奇地看向了海爾智家的高分答卷，抄作業(yè)的急迫心情呼之欲出。

海爾智家能夠順利接住，最關(guān)鍵的是用一系列動作打造了一份集體共創(chuàng)的智慧生活指南。

首先，精準(zhǔn)預(yù)判了此次賽事的高收視，搶占CCTV1/5/5+/16/13開閉幕式及熱點賽事的高關(guān)注度時段，獻(xiàn)上海爾空調(diào)《藏在風(fēng)中的底氣》，助力運動健兒出戰(zhàn)，累計超2.53億+的曝光人次讓“健康空氣”吹進(jìn)了今夏觀眾的心里。

此外，海爾智家也在其他平臺，以權(quán)威媒體的影響力作為內(nèi)容源，不斷地將“智慧生活”展現(xiàn)在全球用戶面前。

海爾的一系列動作，也成功吸引到官媒的跟進(jìn)報道。其中，新華社、中國日報、環(huán)球網(wǎng)的 “華流才是頂流”“中國智造閃耀巴黎”等系列短視頻成為新媒體平臺爆款， 觸發(fā)了15+的藍(lán)詞，收錄進(jìn)平臺熱點；參考消息攜手薩馬蘭奇三世體驗了華人奶茶店中的海爾智慧科技，轉(zhuǎn)發(fā)量2小時輕松破萬；跟總臺主持人王冰冰與胡蝶共創(chuàng)的中國風(fēng)定制短視頻，將鏡頭轉(zhuǎn)向了在巴黎的跆拳道教練、奶茶店老板的生活，為海爾的熱度再次加碼。

海爾還跟更多創(chuàng)作者在內(nèi)容層面展開互動。其中，法國博主李格走進(jìn)巴黎的海爾展館，感受中國智造帶來的億點小震驚；法國博主安鬧鬧在海爾智慧廚房傳承了愛與溫度；文化傳承博主碰碰彭碰彭揭秘每次路演背后的故事。這一系列破圈內(nèi)容，讓大眾看到了這個品牌在海外市場的影響力。

截至目前，海爾打造的這些爆款內(nèi)容，曝光量已經(jīng)達(dá)到了6.13億+，實現(xiàn)了破圈式的增量。

更關(guān)鍵的是，看完海爾在大賽傳播期間輸出的精彩內(nèi)容，我們才開始意識到原來以海爾為代表的中國品牌與智慧科技，已經(jīng)切切實實在全球用戶的生活里摩擦出了溫度。

在這些內(nèi)容底下，“現(xiàn)在的中國真的很牛”“中國元素走進(jìn)巴黎，中國會更強”“我們中國的科技真的是越來越強大了”等評論隨處可見，這種集體榮譽感也不斷移情海爾，直至轉(zhuǎn)化成品牌美譽度和用戶購買力。

看得出來，與一些碎片化信息的傳播不同，海爾的內(nèi)容是連續(xù)的，互動也是連續(xù)的，能夠最大程度地實現(xiàn)后鏈路傳播。

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比起品牌方的自我表達(dá)，能夠充分觸達(dá)更多群體的表達(dá)欲，顯然是更要緊的。海爾攜手央視打開了全鏈路運營的大門，打造話題#巴黎第一線#、#在巴黎遇見海爾#，調(diào)動更多用戶前來圍觀和討論，完成了一次權(quán)威媒體、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作者、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、核心用戶的集體生產(chǎn)，目前全網(wǎng)話題曝光量已經(jīng)破3.6億+。

僅看抖音這一個平臺，我們都能感受到，海爾和“小伙伴們”創(chuàng)作的這些內(nèi)容極具吸引力，甚至展現(xiàn)出極強的長尾效應(yīng)。海爾聯(lián)合抖音“有刷必映”打通內(nèi)容的鏈路，通過匹配用戶即時興趣內(nèi)容的方式，在短時間里快速追投相關(guān)品牌內(nèi)容，從而縮短消費決策鏈路，引流海爾官方旗艦店，實現(xiàn)了品效銷合一的鏈路閉環(huán)。

換言之，用戶刷完賽事熱點視頻，接下來一定會刷到與海爾相關(guān)的達(dá)人種草視頻或者品牌視頻。海爾已經(jīng)儲備足夠多可供消費的品牌內(nèi)容，也就意味著擁有更多觸達(dá)核心消費者的機會，極大提升了用戶溝通的效率。興趣點的高度吻合，使得海爾此次投放后，5A人群增長72.95%，A3人群增長124.12%，均高于行業(yè)TOP5均值，足見種草效果之強勢。

除此之外，品牌+權(quán)威媒體+達(dá)人的三方共創(chuàng)，使得抖音#巴黎第一線#的話題曝光量破1.4億+，流量均歸于海爾，在消費者心中，央視新聞、新華社等權(quán)威媒體的加持，在大賽期間海量內(nèi)容的環(huán)境下，更加讓品牌在核心用戶心里留下深刻印象，帶動購買力的轉(zhuǎn)化。

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借力，是釋放勢能的策略。但實力，才是形成勢能的關(guān)鍵。

都是在巴黎登場，海爾能夠這么自然、這么招人稀罕，是因為它用產(chǎn)品給自己打了一道道高光。

憑借這種引領(lǐng)的科技、強大的產(chǎn)品力，以及全球本土化的創(chuàng)新，海爾早已成為最受全球用戶喜愛的家電品牌。據(jù)歐睿國際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海爾已經(jīng)連續(xù)15年位居全球大型家電品牌零售量第一，并在冰箱、洗衣機、熱水器等多個產(chǎn)品品類上實現(xiàn)了連續(xù)多年第一。

中國科技出海的口號我們聽了這么多年，真正看到一個具體品牌全面滲透外國人的生活，中國網(wǎng)友的心情不是一句“驕傲”可以粗暴概括的。

品牌出海的過程里，最常遇見的一個難點是，能不能當(dāng)海外用戶心里的“自己人”，放下身段結(jié)合當(dāng)?shù)匦枨笕ゾ怼?/p>

海爾顯然做好了這一點。在全球創(chuàng)牌過程中，始終堅持與用戶零距離，根據(jù)不同地域的用戶在文化、生活習(xí)慣等方面的差異，提供差異化的產(chǎn)品方案。

無論在何處，始終堅定地跟消費者站在一起，這才是海爾能夠搶占全球用戶心智的核心原因。在亮相《巴黎第一線》之前，海爾已經(jīng)走到了巴黎第一線。

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