在8月9日的南巴黎競技場四號館，隨著國歌聲的響起和五星紅旗的緩緩升起，馬龍和他的隊友們不僅為中國隊贏得了男團五連冠的榮耀，更在全球觀眾面前展現了中國體育的堅韌與輝煌。在這一激動人心的時刻，南孚攜手人民日報發布勵志短片，通過馬龍的冠軍故事，向所有純粹的熱愛與專注致敬。

而正如短片所講述的那樣，一系列冠軍頭銜的背后，是那個“只想專注在球臺前”的馬龍。與此同時，馬龍的奪冠也讓更多的人關注到了深耕電池領域30余年、產品行銷60多個國家和地區的南孚。二者之間體育精神與品牌理念的共鳴，進一步彰顯了南孚作為行業領軍者的冠軍底色，展開了一幅關于長期價值與增長活力的宏偉藍圖。

長期主義鑄就冠軍底色

同樣誕生于1988年，連續奪得31枚世界冠軍金牌的馬龍和連續31年全國銷量領先的南孚，無疑是各自領域的長期主義者。熱愛、堅持與專注，則是他們作為長期主義者所共有的冠軍底色。特別是在當今這個日益浮躁的社會環境里，急功近利之風盛行，馬龍和南孚所展現出的持之以恒的熱愛和專注，更顯得彌足珍貴。

馬龍曾在接受采訪時表示，“乒乓球已經成為我生命中無法替代和割舍的一部分，它就像住進了我的身體里一樣，我太熱愛乒乓球了，我怎么能不熱愛。”這份熱愛讓他在日常的枯燥訓練中找到了樂趣，使他在面對傷病和困難時依然能夠堅持下去，也使他在取得了無數的榮譽和成就后，依然堅持追求新的突破和更高的目標。

“熱愛可抵歲月漫長。”這句話不僅是馬龍職業生涯的真實寫照，也是南孚能夠一路走到今天的關鍵所在。胸懷對電池事業的一腔熱忱，南孚數十年如一日地專注于電池領域，對產品質量和用戶體驗精益求精。事實上，早在1993年，南孚便自主打造了中國第一條無汞堿性電池生產線，打破國外壟斷，在后續競爭中更是擊敗了一眾國際對手。隨著南孚的崛起，這些國際品牌要么競爭無望退出中國市場，要么市場份額大幅萎縮到個位數。這也標志著中國電池品牌正式崛起，開始擁有了強大的國際競爭力。

為了從根本上保障產品質量，南孚始終堅持自研自產，拒絕貼牌代工，目前擁有全球領先的900只/分鐘的制造能力。而且每一顆電池出廠前要經過415道品質控制點和8項在線智能檢測，確保達到高質量和高標準。南孚因此得以在消費者中間樹立起良好的口碑，并最終成為堿性電池領域的冠軍品牌。

推陳出新折射發展活力

如果說長期主義讓馬龍和南孚成為了各自領域的標桿，創新精神則為其發展注入了強大的活力，使他們能夠百尺竿頭更進一步，成為了不斷突破自我的傳奇。

作為乒乓球界的超級全滿貫、雙圈大滿貫獲得者，馬龍的職業生涯充滿了傳奇色彩。他不僅是技術的集大成者，更是創新精神的引領者。例如，馬龍曾通過反復的研究和苦練，開創了犀利的右手橫板兩面反膠弧圈球結合快攻打法，這種打法不僅技術全面，而且極具殺傷力，讓他在比賽中屢建奇功。這種對技術的不斷追求和創新，使得馬龍在力量、速度、技巧、發球、防守、經驗方面無一短板，成為了外媒口中的“六邊形戰士”。這種推陳出新、自我蛻變的活力，也是馬龍始終能夠保持高水平競技狀態的原因所在。

南孚電池作為全球堿性電池領域的佼佼者，其發展歷程同樣充滿了創新和突破。從聚能環1代到聚能環4代，南孚電池的耐用性一代更比一代強。2023年推出的聚能環4代電池，更是在國際標準規定的所有性能維度上全面領先，是現階段全球范圍內最耐用的堿性電池，能夠滿足不同設備的電力需求，因此被廣泛應用于遙控器、體重秤等家用電器，以及血糖儀、智能門鎖等新興領域，成為了電池領域的“全能戰士”。持續性技術迭代和產品升級，也讓南孚的發展前景和增長活力被廣泛看好。

公開數據顯示，安孚科技（南孚母公司）2023年度實現銷售收入 43.18 億元，增長 27.62%；凈利潤 7.10 億元，增長 38.71%，在我國堿性5號和7號電池品類零售市場的銷售額占比更是高達85.9%，與上一年度相比市場領先地位進一步得到了鞏固。

從冠軍旗手到電池龍頭，馬龍與南孚電池之間的合作，不僅僅是體育明星與品牌之間的簡單代言關系，更是體育精神與品牌理念之間的深度共鳴。這種共鳴不僅增強了南孚電池的品牌影響力和美譽度，也為其未來的發展注入了新的動力。在競爭激烈的市場環境中，南孚電池將繼續秉承“品質至上，創新驅動”的發展理念，堅持長期主義的價值追求，不斷推動技術創新與產品迭代，繼續綻放作為民族企業所獨有的“中國能量”。