或許是因為前陣子巴黎奧運會吸引走了絕大部分觀眾的注意力，最近的綜藝市場略顯平淡，但冷眼還是發(fā)現(xiàn)了一檔很有意思的節(jié)目——《我們帶頭沖沖沖》。

這是一檔由湖南衛(wèi)視芒果TV聯(lián)合BOSS直聘共同推出、把職場與闖關結(jié)合在一起的節(jié)目，而且體量輕盈，每期時長在半小時左右，采用日更的方式播出，以夏日清涼解壓的節(jié)目形式，給打工人來一場邊看邊笑的情緒按摩。

有別于過去的闖關綜藝，在這檔節(jié)目中冷眼不僅感受到了清涼與快樂，更看到了關于職場綜藝的新可能。在綜藝節(jié)目動輒1個來小時起步的當下，做減法也許是件更不容易的事情，而在體量有限的情況下，《我們帶頭沖沖沖》做到了“篇幅有限，高效輸出”，值得我們好好聊一聊。

打工人午休解壓神綜，來了

《我們帶頭沖沖沖》的規(guī)則很簡單，員工通過一系列水上裝置從起點跑到終點，順利闖關的人會獲得一次與老板談判的機會。如果老板答應要求，那么皆大歡喜，老板和員工一起“敲鐘”；如果談判失敗，員工按下“彈飛”按鈕，老板落入水中。

在簡單的規(guī)則之下，節(jié)目還是做出了一些新玩法。

與過去單槍匹馬闖關贏冰箱的闖關綜藝不同，《我們帶頭沖沖沖》立足點是職場，而公司與公司之間是存在競爭關系的。所以在單人闖關前，不同公司之間要先來一次PK，敗者自動減員一人。

公司之間的PK玩法也不難，以考驗團隊合作默契為主，像是接水游戲、撕便利貼等等，而且耗時不長，一般來說3分鐘左右公司團戰(zhàn)就結(jié)束了。冷眼注意到一個細節(jié)，雖然闖關的裝置和關卡是固定不變的，但公司團戰(zhàn)每隔幾期就會有些新變化。這種處理方式，無疑讓節(jié)目的游戲性變得更豐富，觀眾也會有新鮮感。

結(jié)束了公司團戰(zhàn)后，就要開始單個公司的闖關挑戰(zhàn)了，在這里《我們帶頭沖沖沖》采用了雙賽道設置。員工一路通過水上裝置奔向終點，老板坐在老板椅上隨著員工闖關的進度跟著軌道向前移動。

老板與員工某種程度上是一對命運共同體，如果員工順利闖關，那么他可以決定老板是落水還是安全；但如果所有員工闖關失敗，老板就要被彈入水中。像食品公司鹽津鋪子幾位員工接連闖關失敗，無人抵達終點，老板李成鳳只能接受直接落水的命運。

與其他闖關綜藝把裝置做得難度極高不同，《我們帶頭沖沖沖》一共四個關卡，冷眼觀察發(fā)現(xiàn)難度最高的是第二關“走不完的上班路”，大多數(shù)員工都敗在了這里，順利闖過這關的則大概率能抵達終點。

這個設計其實挺有心思，看員工或者老板紛紛落水，確實很有節(jié)目效果。但闖關節(jié)目本質(zhì)上是強規(guī)則的：成功獲得獎勵，失敗得到懲罰，這也意味規(guī)則之外的意外性不多。

員工抵達終點獲得與老板面談的機會，才是這個節(jié)目的“核心戲眼”，也是意外性的來源。這種“努把力就能闖關成功”的難度設置，會促使員工們拼一把，于是觀眾才能看到員工們使出渾身解數(shù)抵達終點后，對老板提出或?qū)嶋H或搞笑的談判要求，而面對這些要求老板的反應，為節(jié)目帶來意外之喜。

像派小軒團隊的員工順利抵達終點后，提出和老板互換身份，老板派小軒很爽快地答應了員工的要求，并且跑到裝置起點去闖關“解救老板”，雖然最后沒能成功，但這種短暫的身份互換還是讓人有種驚喜感。

在細節(jié)處理上，《我們帶頭沖沖沖》也花了心思。

像四道關卡的名字，分別是：叫不醒的鬧鐘”、“走不完的上班路”、“打不上的卡”和“逃不出的辦公室”，每一道都像是員工的職場心聲。

還有它的播出時間每天中午13：00，時長半小時，正好是大家午間休息的時間，邊看節(jié)目邊吃飯，給緊張的工作來個短暫放松和逃離的機會。

當職場綜藝遇上闖關游戲

“職場團建解壓闖關綜藝”，是《我們帶頭沖沖沖》的節(jié)目定位。說實話，冷眼在剛看到這行字的時候，是有一些擔心職場+闖關，會不會變成一種噱頭。但幾期節(jié)目看下來，感覺這檔節(jié)目確實找到了職場綜藝與闖關節(jié)目存在的一些痛點，并且進行了優(yōu)化解決。

先說說職場與闖關這兩大品類本身，不知道是不是種巧合，曾經(jīng)在市場上擁有號召力的它們，這幾年都遇到了一些問題。

與真人秀結(jié)合是現(xiàn)在職場綜藝的主流趨勢，這個賽道上也存在著許多優(yōu)質(zhì)的節(jié)目。但一個越演越烈的問題是，大部分職場真人秀展現(xiàn)的是剛畢業(yè)的學生或者職場新人的求職、職場生存經(jīng)歷，對于很多“職場老油條”來說，參考意義并不強。

而且這些節(jié)目中的出演者，履歷又很優(yōu)秀，他們實習工作的公司都屬于行業(yè)翹楚，這導致節(jié)目雖然本身品質(zhì)過硬，但距離普通打工人太遠，很難引起情緒共鳴。

再說闖關節(jié)目，冷眼從學生時代起就最喜歡的品類，也陷入了疲軟的頹勢。

這類節(jié)目有很明確的獎勵機制，參與者沖著大彩電大冰箱來闖關，而作為觀眾的我們則從千奇百怪的落水姿勢中，獲得情緒上的壓力釋放。可是如今彩電冰箱對于素人選手來說，吸引力實在太有限了，生活越來越好的普通人很難再被這種“小恩小惠”撬動了。

針對這種情況，一些闖關節(jié)目在原有的規(guī)則基礎上加設定，把關卡和游戲規(guī)則設計得愈加復雜。經(jīng)歷了全新包裝和設定的新模式，從觀感上來說過于繁瑣，也失去了這類節(jié)目最本真、也是最能吸引觀眾的核心。

《我們帶頭沖沖沖》則找到了二者之間新的結(jié)合點。

看職場綜藝的不止是需要找工作的求職者與亟待學習職場生存法則的新人小白，還有很多普通打工人。現(xiàn)在的職場環(huán)境確實讓人覺得很累，而且每個工種不一樣，綜藝內(nèi)容也很難給到什么實際的指導或提升，但卻可以為這些打工人們提供一個情緒釋放的解壓出口。有什么方式，比看見老板被彈入水中、被手下員工拿捏更解壓的嗎？

觀眾的需求點找到了，那么能夠撬動參賽者的獎勵機制又是什么呢？

如前文所說，大家現(xiàn)在生活條件都不錯，冰箱彩電吸引力不再，但能和老板直接談條件，卻是個對于打工人來說誘惑性相當高的“獎品”。無論多天馬行空的談判條件，在這個場合都有實現(xiàn)的可能，比如說像“讓老板幫自己相親”或者“一人過關全員漲薪”這種在平時根本不可能實現(xiàn)的事情。如果老板答應，皆大歡喜。即使老板不答應，親手把老板彈下水也是對員工很有吸引力的事情。

更真實的“企業(yè)宣傳片”

觀眾獲得了情緒釋放，參賽員工獲得了談判機會，受傷的只有老板嗎？當然不是，從節(jié)目相關資訊來看，冷眼發(fā)現(xiàn)他們聯(lián)動的大約60多家公司，聯(lián)動各大企業(yè)，是節(jié)目新的制作邏輯，也是一種新的且更高效的企宣思路。

從目前釋出的內(nèi)容來看，我們發(fā)現(xiàn)節(jié)目關注到的不止是大企業(yè)，還有小微企業(yè)與新興企業(yè)。《我們帶頭沖沖沖》每期都有不同的主題，像第一期請來的，是自主創(chuàng)業(yè)的運動員們，他們既是運動員也是老板；第二、三期參賽的是短視頻團隊公司，也就是我們常說的“小微企業(yè)”，像第二期參賽的“小張工作室”，團隊一共三個人；第四期主題“童年回憶”，參賽公司分別是麻辣王子、鹽津鋪子、黃飛紅和好利來。

主題設置一方面能夠立刻形成記憶聯(lián)想，比如說麻辣王子的辣條、鹽津鋪子的零食等等，另一方面也給了各類企業(yè)一個更直觀有效面對大眾的機會。

對于小微企業(yè)而言，他們需要被看見。很多人都在網(wǎng)上刷到過“第一次出國怎么辦”“第一次坐高鐵怎么辦”這類手把手教學類視頻，但很少有人會有興趣去了解打造這些視頻的，是一群什么樣的人。《我們帶頭沖沖沖》，讓“小張工作室”這樣的三人小微公司走到了觀眾面前。

對于大公司來說，他們需要樹立更年輕化的公眾形象。像高途佳品、勝加公司等企業(yè)，給人的的感覺會比較專業(yè)且嚴肅。其實看節(jié)目就知道他們的老板很玩得起，宣傳上也很賣力，這種愿意玩、玩得起的公眾形象也更能被年輕人接收到，也有利于新的公眾形象的塑造。

除了給不同企業(yè)被觀眾看到的渠道外，《我們帶頭沖沖沖》也為他們提供了被觀眾認識的契機。

“看到”，是我知道有這么一家公司，而“認識”則是我知道這是一家什么樣的公司。因為節(jié)目采取了老板和員工一起作戰(zhàn)的方式，所以觀眾有了更多維的、去觀察這個公司的方式。

舉個例子，小張工作室和勝加公司給冷眼的觀感就非常好。員工和小張之間說話很隨意，一看就是平時公司氛圍很好，老板沒有老板架子；雖然員工闖關時凱總是坐在老板椅上，順著軌道前進的，但他一路都在喊“小心點，慢點”，能看得出來這種關心是下意識的、發(fā)自內(nèi)心的。

闖關節(jié)目本身的節(jié)奏很快，沒有給人猶豫思考的時間，在這種節(jié)奏之下，老板和員工做出的反應、說出的話，是相對真實的，也能直觀地看出不同公司和老板的管理模式與行事風格。

就像節(jié)目主持人提到的：選擇公司就是選擇老板，《我們帶頭沖沖沖》為有潛在跳槽意愿的打工人，提供了了解某家公司的新途徑。像好利來二公子羅成，網(wǎng)上關于他的“傳說”有很多，比如性格溫和、脾氣好等等，但很多人并不相信這一點，認為是“宣傳手段”，但在節(jié)目中，羅成的表現(xiàn)確實與“傳說”相一致。

這里冷眼想補充一下，BOSS直聘和旗下的豹思影視分別參作為聯(lián)合出品和制作團隊身份參與了這個項目，作為互聯(lián)網(wǎng)第一招聘平臺，BOSS直聘對于職場關系的洞察更深，他們曾經(jīng)做過的職場垂類綜藝《老板不知道的我》，就提煉了“和老板談”這個關鍵詞，搭建了員工與老板之間的橋梁，而《我們帶頭沖沖沖》這檔節(jié)目或許也能成為品牌們對外樹立形象，讓大眾更了解自己的渠道，這也像是一次品牌與公眾的“直接談”，由BOSS直聘來組盤就顯得更為適配和契合。

作為一檔體量輕巧的節(jié)目，冷眼認為《我們帶頭沖沖沖》完成度已經(jīng)很高了。既找到了新的需求，也在現(xiàn)有規(guī)則中做了新變化。如果說還有哪些可以改進的地方，也許可以在公司背景的交代上，稍微多花一點篇幅。

像第一期運動員公司，董力什么時候成立的公司、公司是做什么的，因為篇幅有限節(jié)目中沒有明確交代，這又恰好是觀眾會好奇的點，其實可以在talking環(huán)節(jié)帶一兩句。

總體來說，《我們帶頭沖沖沖》是一檔值得關注的節(jié)目。觀眾想要的沒有那么復雜難懂，現(xiàn)在做加法的節(jié)目太多，有時候或許做減法才是最佳解決途徑。