7月22日晚間，國中水務(600187)發布公告，公司擬以支付現金的方式，間接收購北京匯源食品飲料有限公司。也就是說，國中水務用不到10個億就能控股匯源了。

但是在2008年，匯源可是曾經值179億港元的啊。

時光拉回2008年9月3日，在香港上市的匯源集團于發出公告：可口可樂公司的全資子公司荷銀融資亞洲有限公司將以每股12.20美元，總計179億港元收購匯源集團。

要知道，當年匯源在港股的市值也不過54億港元，合約48億人民幣，這個價格開得可以說是相當豐厚。

但是收購并沒能完成，11月20日，商務部對該收購方案進行審查。2009年3月18日，商務部否決了可口可樂公司的并購行為。

商務部認為可口可樂公司的并購行為可能構成妨礙或者限制競爭。若收購匯源集團會對中國果汁行業的市場競爭造成不利影響，將會導致可口可樂公司利用其在碳酸飲料市場上優勢地位以及品牌向果汁飲料市場的傳導，并且該收購可能會擠壓我國中小型果汁企業的生存空間。產生不利于市場競爭的傳導效應與排擠效應。

可口可樂收購匯源事件，是一則經典的外資并購失敗案，也是反壟斷法出臺以后，第一個被否決的外資并購案。

此案后來引發諸多學術爭議，主要是其中的“相關市場”界定模糊。

有人認為，若認為其“相關市場”是指非碳酸飲料的果汁市場。那根據調查機構AC尼爾森的數據：截止2008年12月匯源果汁占國內市場份額的42.6%，中等濃度果汁占據市場份額的43.6%。可口可樂在中國果汁行業，運營的品牌主要有“美汁源”其占市場份額10.3%。

如果從市場占有率來講，在果汁類飲料的相關市場下，“匯源果汁”本身已經具備市場支配地位，并不存在被可口可樂收購后會構成市場支配地位的問題。

所以這只是收購方的身份問題，確切地說，是收購方為外資身份的問題。當年可口可樂想要收購匯源消息傳出后，輿情一片沸騰，各大門戶網站都以“狼來了”之類的標題報道此事，說這是外資趁火打劫，當民族品牌被外資企業收購之后，等待他們的只有悲慘的命運，云云。

在此種輿論引導下，眾多網民對這一收購表達了不滿和抵制。新浪網上一項由近7萬名網民參與的調查顯示，高達82%的網民反對可口可樂收購匯源。

“捍衛國貨”是網民們反對此次收購案的主要理由。有人聲討說這是外資巨頭的新一輪“空襲”；有人則哀嘆又一個民族品牌即將倒掉。很多網民聯想起早已消失的品牌。超過83%的網民認為，這項收購“涉嫌外資消滅民族支柱企業”。

就這樣，朱老板幾乎做好了所有準備，沒想到被咔嚓了。被各種輿論、道德、監管機構蹭蹭綁架，導致收購案流產。08年可口可樂收購匯源也成為《反壟斷法》第一個開刀問斬的案例。

可是現在為什么又要賣了呢？因為匯源徹底不行了。

當年的匯源，由于其高得可怕的成本。它本身的發展戰略已經開始向果汁、樹苗、生產基地等原料領域轉型發展。但是隨著收購的失敗，匯源的股價嚴重回跌縮水，而企業內部也出現了管理層流失、需重新規劃發展戰略和市場資源布局、融資困難、產品市場低迷等狀況。

反觀可口可樂，幾乎沒有受到收購失敗的影響。而它的果汁飲料，在2020年之前已占據中國市場第一份額。匯源倒是每況愈下，從巔峰期超過40%的市場份額一路下滑，如今終于資不抵債，走上再次被收購的道路。

事實證明，當初被收購才是匯源最好的選擇。

可惜朱老板最好的套現機會被愛國賊們破壞了。在當時，匯源老總朱新禮就曾表示，自己并不是葬送民族品牌，“品牌沒有國界，沒必要打上民族的烙印”，而賣掉匯源也不是不負責的行為，只是市場的價值規律使然，“企業當豬賣100年都沒錯”。

只是這番話在當時聽來那么刺耳，朱老板怎么能這么講呢，這可是民族企業啊！你是想當賣國賊嗎！但是朱新禮并不是這么想的，朱老板始終認為，“我真的不擅長做市場銷售，我懂的是農業、是如何布局好這些資源、把這些資源作為上市公司的基礎、最強力的保障”。

出售匯源，其實在朱新禮眼里是一步妙手。把不擅長的下游銷售、生產分銷賣給可口可樂去操心，而自己專注做上游供應。無論可口可樂做成什么樣，最終還是要從他那采購原材料，這樣一來就成了讓可口可樂給自己打工，何樂而不為？而匯源賣給可口可樂后，也可以拿錢再在國內投資其它項目，大概率是雙贏！

最終，朱老板沒能賣成，匯源也沒能延續之前的輝煌。時至今日再看，帶來的損失是巨大的。08年160億的人民幣，我少說點，不會低于現在320億吧。哪怕朱新禮徹底告別這行了，08年能拿160億去投資點別的，現在都不知道翻多少倍了。結果今天只能賣10個億，而現在的10個億，放在08年可能連5個億都沒有。這么巨大的損失，到底是誰之過？

08年匯源并購案失敗，也是人治讓商業買賣功敗垂成的一個典型案例。說到底，匯源只是個賣果汁的啊！絕大多數時候，生意就是生意，讓政治橫插一腳結局都不會好到哪去。國際大牌被外國資本收購的多了去了，誰看姓資還是姓社，中資也收購過不少國際大牌，是把人家國家顛覆了，還是把人家民族產業控制了？你一個賣果汁的，被收購了就影響國家安全了？

也會有人說，國外資本是泯滅國內品牌及產業鏈，收購完就毀了你。但是撇開中資同樣會做的保護性收購不談，其實很多牌子被收購了還在。反倒是沒被收購的，自己做砸了，自己玩毀了的比比皆是。就說飲料行業，中國那么多飲料，居然是美帝的可樂最良心，一直不漲價，而且居然比國產飲料喝起來更放心！

看看匯源兩次被收購，我們應該明白，商業競爭或經濟合作是很正常的事情，動輒就上綱上線，把一個純商業行為上升到民族產業、民族品牌的高度來自己嚇自己，是多么地愚蠢。站在純商業和市場行為上理性看待可口可樂收購匯源，才是應有的態度。

可是再假設一下，如果當時匯源賣掉，然后被可口可樂干大十倍，今天會不會有人說價值1600億的匯源當年160億賤賣了呢？

大概到今天為止，民眾到底是沒有判斷力的。