一邊是在現(xiàn)場(chǎng)隨著音樂(lè)盡情嘶喊和晃動(dòng)，另一邊則要到街邊厚著臉皮賣票，造夢(mèng)和利益的極致拉扯，在《奔赴！萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)》里呈現(xiàn)得淋漓盡致。

livehouse，源于日本的現(xiàn)場(chǎng)演出文化，這兩年成為國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)的潮流風(fēng)向標(biāo)。

萬(wàn)眾期待下，騰訊視頻終于推出了一檔關(guān)于livehouse的綜藝，以“現(xiàn)場(chǎng)”作為音綜的新切口，讓一群音樂(lè)“新人”帶著自己的原創(chuàng)音樂(lè)進(jìn)行線下演出，以真實(shí)的票房收入同臺(tái)競(jìng)技，完成從0人到10000人現(xiàn)場(chǎng)的大跨越。

聽(tīng)起來(lái)很瘋狂，幾乎是新人的陣容、原創(chuàng)音樂(lè)、現(xiàn)場(chǎng)演出、真實(shí)票房收入、萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)的元素疊加，絕對(duì)是音綜的大跨步創(chuàng)新。

目的顯而易見(jiàn)，這檔節(jié)目想要實(shí)現(xiàn)音樂(lè)人和節(jié)目的雙贏，但問(wèn)題是，這群“新人”能撐得起最后的萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)嗎？說(shuō)的更直白點(diǎn)，觀眾憑什么為他們花錢？

Live到極致

沒(méi)有金剛鉆，別攬瓷器活。節(jié)目的野心很大，想要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)賺錢，演出一定要足夠吸引人，所以《奔赴！萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)》幾乎將“現(xiàn)場(chǎng)”做到了極致。

先從livehouse開始，幾乎面對(duì)面的音樂(lè)人和觀眾可以瞬間將場(chǎng)子燥起來(lái)，獨(dú)具特色的原創(chuàng)音樂(lè)，帶有個(gè)人情緒和故事的烙印，尤其是樂(lè)隊(duì)的加持，特別的唱腔和格調(diào)，讓情緒加速發(fā)酵。

首期節(jié)目，香港樂(lè)隊(duì)Supper Moment在現(xiàn)場(chǎng)觀眾的大合唱中登臺(tái)，鼓點(diǎn)和主唱的聲音一出，現(xiàn)場(chǎng)的氛圍瞬間點(diǎn)燃，全場(chǎng)的觀眾跟隨著音樂(lè)擺手、跳躍，呼喊，冷眼瞬間起了雞皮疙瘩，主唱Sunny超強(qiáng)的舞臺(tái)表現(xiàn)力，極其熱血沸騰的歌曲，讓現(xiàn)場(chǎng)成為大型“軍訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)”，特別是主唱走到臺(tái)下，到觀眾中間演唱時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的感染力更是發(fā)揮到極致。

不管是舉起雙手晃動(dòng)的Pogo、排甩，還是跳水、開火車，觀眾總是會(huì)對(duì)于精彩的演出給予真誠(chéng)的回應(yīng)，因此，為了放大現(xiàn)場(chǎng)的魅力，節(jié)目組也將更多的鏡頭對(duì)準(zhǔn)了臺(tái)下的觀眾。其實(shí)，“現(xiàn)場(chǎng)”本就是音樂(lè)的互動(dòng)，是情緒的共鳴，是在大聲歌唱、跳動(dòng)的汗水揮灑中，盡情地享受和宣泄。

犬儒樂(lè)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)就是氛圍的代表，搖滾樂(lè)的鼓點(diǎn)、節(jié)奏和主唱的嘶吼極具壓迫感，聲光電的配合更是將音樂(lè)的爆發(fā)力推向最高點(diǎn)，觀眾在臺(tái)下的呼喊、跳動(dòng)，讓現(xiàn)場(chǎng)變成了大型“烏托邦”，只留下極致的快感。

但這樣的場(chǎng)面一般是成熟樂(lè)隊(duì)才能享受到的回應(yīng)，更多的“新人”還是面對(duì)“沒(méi)人聽(tīng)”、“沒(méi)人回應(yīng)”的殘酷現(xiàn)實(shí)。因此，《奔赴！萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)》設(shè)計(jì)了“真實(shí)票房收入”模式，讓觀眾看到“造夢(mèng)”背后殘酷而真實(shí)的音樂(lè)市場(chǎng)。

《奔赴！萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)》最特別的一點(diǎn)是，現(xiàn)場(chǎng)演出的觀眾并不是節(jié)目組征集的觀眾代表，而是真正買票前來(lái)的樂(lè)迷。實(shí)際上，節(jié)目用“為你購(gòu)票數(shù)”和“最值票價(jià)數(shù)”兩個(gè)維度來(lái)考量音樂(lè)人的影響力和商業(yè)潛力。

演出未開始前，節(jié)目組就統(tǒng)計(jì)了各個(gè)音樂(lè)人的“為你購(gòu)票數(shù)”，能賣票，說(shuō)明音樂(lè)人的作品有商業(yè)價(jià)值，有市場(chǎng)號(hào)召力，而演出結(jié)束后，節(jié)目組則會(huì)統(tǒng)計(jì)“最值票價(jià)數(shù)”，兩者中間的轉(zhuǎn)換數(shù)就是真正的“吸粉數(shù)”，也是競(jìng)爭(zhēng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

這對(duì)于“新人”來(lái)說(shuō)是極其殘酷的。

這意味著節(jié)目幾乎沒(méi)有留給“新人”成長(zhǎng)的空間，不管你是新人還是成熟樂(lè)隊(duì)，不管你是流行歌手還是搖滾樂(lè)隊(duì)，“是騾子是馬拉出來(lái)溜溜”，票房是衡量現(xiàn)場(chǎng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

特別是在拼盤演出之中，音樂(lè)人的號(hào)召力觀眾給了最直接的反饋，像犬儒樂(lè)隊(duì)、椿樂(lè)隊(duì)、Supper Moment、Fine樂(lè)團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍極其熱烈，而像新人陳華、韓菲、金典大頭等，觀眾不僅沒(méi)投票，甚至提前離場(chǎng)，根本沒(méi)有給音樂(lè)人展示的機(jī)會(huì)。

雖然有點(diǎn)無(wú)情，但這就是真實(shí)的音樂(lè)市場(chǎng)。真正的市場(chǎng)不會(huì)給音樂(lè)人分等級(jí)的難度任務(wù)，也沒(méi)有所謂的“新手村”和“新手保護(hù)”，有的只是大混戰(zhàn)中的廝殺，唯一的重點(diǎn)是“誰(shuí)能搶到聽(tīng)眾誰(shuí)就是贏家”。

在這樣殘酷的機(jī)制下，也并不是每位音樂(lè)人都能在節(jié)目上展現(xiàn)自己的現(xiàn)場(chǎng)魅力，吸粉較少的“預(yù)備組”甚至需要再進(jìn)行路演的比拼，在線下livehouse表演來(lái)爭(zhēng)奪為數(shù)不多的，在節(jié)目中展現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)表演機(jī)會(huì)。

與此同時(shí)，節(jié)目也在各個(gè)環(huán)節(jié)貼近真實(shí)市場(chǎng)，在演出過(guò)程中邀請(qǐng)行業(yè)伙伴直接邀約，觀眾也是選擇音樂(lè)市場(chǎng)最主流的受眾，盡量減少中間商環(huán)節(jié)，直接讓市場(chǎng)看到音樂(lè)人的影響力，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)，將商業(yè)轉(zhuǎn)化的效率最大化。

一方面，《奔赴！萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)》毫不掩飾節(jié)目的動(dòng)機(jī)，讓節(jié)目直接以“模式”驅(qū)動(dòng)內(nèi)容。明確的出名、賣票的動(dòng)機(jī)，讓音樂(lè)人能夠使出渾身解數(shù)去表演，不需要導(dǎo)演組的刻意引導(dǎo)，故事和沖突就直接建立起來(lái)，讓節(jié)目有極強(qiáng)的可看性。

另一方面，節(jié)目以自身的影響力為音樂(lè)人搭建一個(gè)舞臺(tái)，但后續(xù)知名度的轉(zhuǎn)化全靠音樂(lè)人自身實(shí)力的票房號(hào)召力，給雙方帶來(lái)的是實(shí)打?qū)嵉挠绊懥徒?jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)化，巧妙地實(shí)現(xiàn)了節(jié)目組和音樂(lè)人的雙贏。

從0人到萬(wàn)人，他們能行嗎？

《奔赴！萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)》以騰訊視頻的背書為音樂(lè)人擴(kuò)大知名度，再以音樂(lè)人的影響力帶動(dòng)票房收入，的確是亮眼的通路模式，但問(wèn)題是，這群“新人”有這么強(qiáng)的票房號(hào)召力嗎？

不得不承認(rèn)，開過(guò)多場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)演出的音樂(lè)人不管是現(xiàn)場(chǎng)的氛圍，還是票房的轉(zhuǎn)化都比較亮眼，但這群人在節(jié)目里還是少數(shù)，更多的“新人”現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足、作品質(zhì)量不夠，從獲得金曲獎(jiǎng)的Supper Moment到一次演出經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有的純新人，水平差距之大導(dǎo)致舞臺(tái)效果懸殊，不要提票房號(hào)召力了，連記住他們都有點(diǎn)費(fèi)勁。

節(jié)目第二期邀請(qǐng)的美依禮芽踢館更是襯托出一些“新人”現(xiàn)場(chǎng)的單薄、乏味。美依禮芽無(wú)可挑剔的唱跳實(shí)力，超強(qiáng)的舞臺(tái)爆發(fā)力，和狀況百出的樂(lè)隊(duì)、忘詞破音的小白相比，更是看起來(lái)像是總決賽和海選現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)別。

在這樣的情況下，節(jié)目想要完成從0人到萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)的跨越，屬實(shí)有點(diǎn)困難。

梳理近幾年音綜出圈的音樂(lè)人，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們的爆紅不是一蹴而就的，要么就是有超強(qiáng)的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，要么就是本身有話題度。

《歌手》第一期，來(lái)自加拿大的摩洛哥裔女歌手凡希亞表演完，社交媒體就已經(jīng)出現(xiàn)了關(guān)于她實(shí)力的討論，美國(guó)歌手香緹默的表演，更是引爆了輿論場(chǎng)。

同樣都是在國(guó)內(nèi)知名度幾乎為0，凡希亞和香緹默的爆火除了《歌手》這個(gè)經(jīng)典IP，就是毋庸置疑的實(shí)力，甚至在第一期拿下冠亞軍后，那英的“五旬老太守國(guó)門”的相關(guān)話題更是讓內(nèi)娛熱鬧了一把。

試想，若將有如此實(shí)力的音樂(lè)人邀請(qǐng)至《奔赴！萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)》，不僅是livehouse、音樂(lè)節(jié)，打造個(gè)人演唱會(huì)也未嘗不可。

當(dāng)然，有實(shí)力的選手可遇不可求，但“人力”可以做到的，就是挖掘音樂(lè)人身上有趣的特質(zhì)，加強(qiáng)記憶點(diǎn)，引爆話題。

像《歌手》中的黃宣，一場(chǎng)比賽下來(lái)僅靠唱歌不一定讓人記住，但嘎嘎有梗的主持反而收獲了無(wú)數(shù)觀眾的喜愛(ài)，甚至被評(píng)選為“何炅接班人”、“《歌手》最佳主持”，抽象而松弛的靈魂毋庸置疑成為《歌手》史上“最有魅力的光頭”。

而從《樂(lè)隊(duì)的夏天》里出圈的五條人，和常人不一樣的腦回路、肆意通透又可愛(ài)的性格，竟然在開場(chǎng)之前的最后一秒臨時(shí)改歌，將舞臺(tái)變?yōu)樽约旱难莩獣?huì)，恰好符合樂(lè)迷所推崇的自由散漫而靈魂有趣，同樣吸引了一批忠實(shí)度非常高的觀眾群體。

和上述的例子相比，《奔赴！萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)》嚴(yán)重缺乏這樣足夠驚艷的人物，來(lái)帶動(dòng)節(jié)目熱度。

若想真的實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)”，節(jié)目組要么是打造更極致的音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到“非看不可”的地步，要么就是在人物上花費(fèi)更多的心思挖掘和打磨，洞察更加垂直和小眾的圈層，進(jìn)行話題引流，在破圈的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)有力的票房號(hào)召。

除了選手實(shí)力之外，節(jié)目還有一個(gè)很大的限制，就是現(xiàn)場(chǎng)的氛圍難以有效傳達(dá)給屏幕前的觀眾。

看過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的人都知道，樂(lè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)的演出和互動(dòng)和在耳機(jī)里聽(tīng)歌是完全不一樣的，為此Live才有著獨(dú)特的生命力，那么節(jié)目既然以“現(xiàn)場(chǎng)演出”為切口，又打著“真實(shí)票房收入”的旗號(hào)，那么勢(shì)必要把線下演出做大，做成品牌和IP，以線上節(jié)目的影響力吸引更多的觀眾去線下買票，才能真正改變音綜的商業(yè)格局。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，節(jié)目組不能局限于現(xiàn)有的綜藝制作的邏輯，也不能局限于長(zhǎng)沙這一個(gè)地方，要以對(duì)待一種大型演出項(xiàng)目的方式去推廣，采取“一魚多吃”的策略，地推、直播通通搞起來(lái)，打通更多的線下渠道，將知名度打出去，才是實(shí)現(xiàn)萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵。

當(dāng)然，在一季節(jié)目里解決這些問(wèn)題未免苛刻。不得不承認(rèn)，《奔赴！萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)》已經(jīng)給音綜打了一個(gè)很好的“樣”，改變?cè)幸艟C以“人”驅(qū)動(dòng)的方式，真正做到以“模式”驅(qū)動(dòng)內(nèi)容，讓綜藝的生態(tài)流動(dòng)起來(lái)。音綜也改變了作為音樂(lè)呈現(xiàn)載體的局限，成為了小型市場(chǎng)探索的場(chǎng)域，這絕對(duì)是一次亮眼的創(chuàng)新。

從以“人”驅(qū)動(dòng)，到以“模式”驅(qū)動(dòng)，綜藝內(nèi)容生態(tài)的扭轉(zhuǎn)是可預(yù)見(jiàn)的。

即使市場(chǎng)遇冷，我們也能看到綜藝人的堅(jiān)持，對(duì)內(nèi)容有效的嘗試，盡管目前的《奔赴！萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)》還有這樣或那樣的問(wèn)題，但既然邁出了創(chuàng)新這一步，我們就應(yīng)該鼓勵(lì)和尊重，也正是這些創(chuàng)新讓我們對(duì)于綜藝還有期待。

畢竟冷眼相信，真正的萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)，或許就在不遠(yuǎn)處。