為什么要創建黨建品牌？創建了黨建品牌如何使用？在哪些時刻能發揮關鍵作用……這是許多黨務工作者都會思考的問題。

按照黨建品牌創建邏輯，這些問題是在品牌創建之前就應該想清楚的，即：我希望通過黨建品牌達成什么目標/解決什么問題？從而因地制宜打造出一個符合自身需求的黨建品牌。我們今天分享的案例很清晰明了地回答了“黨建品牌什么時刻發揮作用？”的問題。

案例背景

上汽安吉物流股份有限公司（以下簡稱“上汽安吉物流”）成立于2000年8月，是全球領先的汽車物流公司，國內首批5A級物流企業。它的前身是1989年開始營業的上汽銷售長征儲運經營部，在企業發展歷程中，形成了“安心托付、吉時送達”的服務理念，黨建品牌名稱由此應運而生——安吉號。

案例分析

黨建品牌要解決什么問題？

上汽安吉物流面臨著許多物流企業的共同難題：點多、面廣、線長、人員流動性大，在轉型發展中，出現了員工思想多元化、亟需人才的問題。上汽安吉物流堅持“以人為本”，通過在關鍵時刻吹響“安吉號”來助推企業乘風破浪。

“安吉號”在哪些時刻發揮作用？

黨委在員工思想多元時，吹響“安吉號”，發揮黨的凝聚力。

在員工出現目標認識不統一的時候，上汽安吉物流黨委及時吹響“安吉號”，以“吉耀初心”為主題，廣泛開展“安吉大討論”“行進中的安吉旗幟”等活動，統一了員工思想，形成了一致向前的動力。

黨委在重大項目攻堅克難時，吹響“安吉號”，發揮黨的戰斗力。

作為物流企業，在遭遇風雪寒暑等極端惡劣天氣，地震、非典等不可抗力特殊情況，在應對重大突發事件、完成急難險重任務面前，黨委又吹響以“吉能賦力”為主題的“安吉號”，以“黨員示范崗”“流動政委、指導員”引領示范，開展了“特別能吃苦，特別能戰斗，特別能完成特殊任務”的先鋒行動，完成了一個又一個看似不可能完成的任務。

黨委在創新轉型時，吹響“安吉號”，發揮黨的組織力。

數據化、智能化、國際化、平臺化的轉型壓力不斷加大，能否轉型成功，對安吉是一次重大考驗。此時，黨委吹響安吉號，以“吉智匯聚”為主題，搭建了安吉大講堂、IT成果秀、E課堂等員工成長成才平臺，建立創新孵化資金，依托“工程師之家”、“創新工作室”等，培養了一批又一批適合轉型需要的數據化、智能化、平臺化人才，讓安吉的人才不斷地茁壯成長。

總結

堅持問題和需求導向，可以讓黨建品牌在關鍵時刻發揮黨組織的凝聚力、號召力及組織力，從而更好地推進黨業深度融合。