社工風采 —— 第二十八期

基本介紹

王怡穎，女，社會工作師，佛山市博睿社會工作服務中心（以下簡稱“佛山博睿”）理事長，佛山市南海區益心社會工作服務中心副理事長。2011年3至2012年，在佛山博睿任一線社工，負責社區綜合服務和企業社工服務的探索；2012年至2014年，在佛山博睿任副主任，負責機構行政管理工作兼企業社工服務；2015年至今，在佛山博睿任理事長兼執行總監，負責全面統籌機構發展及運營管理。

王怡穎向園區職工進行普法宣傳活動

黨建先行，引領機構規范化發展。作為一名支部書記，堅持黨管人才原則，致力于發揮黨組織在社工機構的引領作用，提高機構管理層的政治敏銳性和鑒別力，增強機構黨員隊伍的凝聚力和戰斗力；在機構黨支部的領導下，認真貫徹學習制度，完善和落實民主集中制，集中研究機構整體部署和重大決策，保證了各項決策的民主性和科學性，有效發揮機構管理層的集體力量；時刻牢記黨的宗旨與使命，在工作和生活上以一名共產黨員的標準嚴格進行自我要求，時時刻刻發揮先鋒模范作用。

自律嚴謹，培育高素質專業化人才隊伍。國無德不興，人無德不立。從事機構管理工作多年，王怡穎在機構用人方面建立了一套自己的準則。一是嚴格把控招聘環節，嚴格按照機構的招聘流程、通過正規途徑進行人員招聘，并在招聘過程中做到公正嚴明，不徇私，不偏袒、零關系戶；二是注重培育成員價值觀，關注、關心成員思想動態，在日常的工作交流中向成員倡導社會主義核心價值觀，弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀；三是加強對人員的考核，工作中嚴格要求成員遵循社工專業倫理道德準則和基本工作原則，建立內部激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的同事撐腰鼓勁，對違反道德準則和工作原則的行為堅持“零容忍”態度，確保整體隊伍風清氣正的良好生態。其制定的機構人才“階梯式培育”策略，為機構中層管理團隊的壯大提供后備人才，穩定機構人才隊伍，近三年來機構社工年流失率保持在20%以下。

王怡穎探訪慰問退役老兵及家屬

勇挑重擔，扎實基礎樹立品牌服務。2012年，由于機構管理層調整，王怡穎在總部的支持下承擔起協助進行機構佛山地區的管理工作，這對于剛畢業兩年的她來說無疑是巨大的壓力和挑戰。從9個人的團隊拓展到最高峰約150人，從2個項目拓展到逾50個項目，王怡穎在社工行業揮灑著青春的汗水和淚水。然而，她并不只是著眼于機構規模的擴大，在機構發展的第二個五年規劃中，她帶領機構將服務領域聚焦于企業服務、信訪調解服務、司法社工服務、農村社區發展服務、黨群服務等，深化服務模式，注重總結提煉，逐步打造出佛山博睿的品牌服務，為機構發展奠定堅實的專業基礎。

王怡穎為新業態工作人員送溫暖

王怡穎參加探訪慰問活動

專欄簡介

社工風采，我們將在這里展示博睿社工在多元領域中的風采與成就。這里的每一篇故事都見證了社工們的辛勤付出與無私奉獻。他們用專業與愛心，織就了一張張溫暖的社會支持網絡。榮譽加身，實至名歸，他們的身影成為了社會進步的鮮活注腳。讓我們一起走進社工風采，感受那份平凡中的偉大力量。