7月22日晚，娃哈哈集團(tuán)的一紙聲明再次讓娃哈哈以及宗馥莉沖上各大媒體熱榜！

此次聲明算是對(duì)7月15日宗馥莉個(gè)人發(fā)布的聲明的回應(yīng)，也算是終結(jié)，這次聲明的落款不但有宗馥莉個(gè)人的簽名，還有娃哈哈集團(tuán)的落款和公章，內(nèi)容也很明了：經(jīng)過各股東的友好協(xié)商，宗馥莉決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。

為什么繼續(xù)履行職責(zé)的前面有個(gè)“經(jīng)過各股東的友好協(xié)商”呢？那就不得不再回顧一下7月15日宗馥莉個(gè)人名義發(fā)布的（辭職）函了。全文如下：

這封辭職函中說的很明確，有兩個(gè)重點(diǎn)：

第一，辭職的原因是自己無(wú)法履行對(duì)娃哈哈的管理職責(zé)。

第二，無(wú)法履行管理職責(zé)的原因是杭州某城區(qū)政府以及娃哈哈集團(tuán)部分股東對(duì)宗馥莉的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的合理性提出質(zhì)疑。

注意，不是對(duì)宗馥莉的管理理念、管理方式或管理能力提出質(zhì)疑，而是對(duì)其擁有經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的合理性提出質(zhì)疑，直白一點(diǎn)就是從法律角度講，宗馥莉已經(jīng)不具備對(duì)娃哈哈的經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)。為什么不具備合理性了呢？這就要說說娃哈哈集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)了。

娃哈哈集團(tuán)股權(quán)分三大塊：

第一，杭州上城國(guó)資，占比46%。

第二，宗老爺子個(gè)人，占比29.4%。

第三，員工持股會(huì)，占比26.4%。

宗馥莉說的很直接，就是第一股東和第三股東中有人不支持她了，所以從《公司法》上說她已經(jīng)不是娃哈哈集團(tuán)第一大股東，所以也就無(wú)權(quán)對(duì)娃哈哈行使管理職權(quán)了。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？其實(shí)官方媒體早有報(bào)道：原因就是宗馥莉上臺(tái)后在娃哈哈集團(tuán)實(shí)施了大刀闊斧的改革！這樣的改革必將也已經(jīng)侵犯到不少“老員工”或“功臣”的切身利益，而這樣的改革卻是不得不進(jìn)行的。

眾所周知，娃哈哈曾經(jīng)一度穩(wěn)坐中國(guó)飲用水（飲料）企業(yè)手把交椅，宗老爺子也一度成為中國(guó)首富，可是隨著時(shí)代的發(fā)展，時(shí)間的推移，其他飲用水企業(yè)的改革帶來的巨大動(dòng)力、對(duì)娃哈哈的窮追猛打，娃哈哈一路下滑，跌落下神壇。其中最具有代表性的就是現(xiàn)在的中國(guó)飲用水企業(yè)第一巨頭——農(nóng)夫山泉。

農(nóng)夫山泉一度經(jīng)營(yíng)不佳，老鐘（農(nóng)夫董事長(zhǎng)）曾經(jīng)拿出刮骨療毒的決心對(duì)農(nóng)夫山泉從經(jīng)營(yíng)理念到人事管理等各方面開啟了大刀闊斧的改革，有官方媒體報(bào)道農(nóng)夫山泉曾經(jīng)大批量裁撤以及的“元老級(jí)員工”、中層甚至高層領(lǐng)導(dǎo)。

據(jù)媒體報(bào)道，在2015年農(nóng)夫山泉的大變革中，老鐘乾坤獨(dú)斷：生產(chǎn)系統(tǒng)利用高薪從康師傅挖走大量的人才，而銷售系統(tǒng)則用同樣的手段從可口可樂大量挖人，大變革結(jié)束后有統(tǒng)計(jì)顯示農(nóng)夫山泉自己培養(yǎng)出來的總經(jīng)理占比竟然不到五分之一，也就是說當(dāng)初跟自己打江山的老人只剩下了五分之一，其他五分之四都是老鐘從其他公司高薪挖來的。

經(jīng)過那次大換血，大變革后，農(nóng)夫山泉顯示出無(wú)與倫比的生機(jī)和旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力、生命力，短短幾年后農(nóng)夫山泉成為中國(guó)飲用水（飲料）行業(yè)天花板，而老鐘也成功頂替宗老爺子成為中國(guó)首富。

而現(xiàn)在的娃哈哈同樣面臨農(nóng)夫山泉當(dāng)年的困境，雖然產(chǎn)品研發(fā)不斷升級(jí)，但是在鋪貨上、一線二線城市的市場(chǎng)占有率上均無(wú)法跟農(nóng)夫山泉、康師傅、可口可樂相提并論，所以宗馥莉上臺(tái)后必將會(huì)開啟一輪大刀闊斧的改革，從相關(guān)報(bào)道中也可以驗(yàn)證這一點(diǎn)：宗馥莉被指架空娃哈哈老臣及管理層，大規(guī)模啟用新人，撤換老人……

但是宗馥莉不是宗老爺子，也不是同樣創(chuàng)始人身份的老鐘，雖然有能力有魄力有決心，但是畢竟剛剛上臺(tái)，根基不深，在這種情況下頻繁更換甚至裁撤大批手中握有股權(quán)的老臣肯定會(huì)讓那些被裁撤或被退居二線的老人發(fā)起抗?fàn)帲麄兛範(fàn)幍奈淦骶褪亲约菏种械墓蓹?quán)，而作為第一大股東的杭州國(guó)資就算不偏不倚、保持中立，那么宗馥莉手中29.4%的股權(quán)占比也難以從《公司法》角度上讓宗馥莉?qū)ν薰瘓F(tuán)擁有管理職權(quán)，所以宗馥莉辭職函中才說因?yàn)椴糠止蓶|對(duì)她執(zhí)掌娃哈哈的合理性提出質(zhì)疑，故而辭去娃哈哈相關(guān)職務(wù)。

但是那些“老臣”們忽略了一點(diǎn)，娃哈哈這個(gè)品牌包含了中國(guó)人的民族感情或是一代人的情懷，如果按照商業(yè)規(guī)則來看，宗馥莉失去了足以讓他擁有話語(yǔ)權(quán)的股權(quán)就應(yīng)該退位，而作為一名既鉆透了現(xiàn)代商業(yè)管理理念又擁有著利用輿論、媒體大造聲勢(shì)能力的新時(shí)代商業(yè)領(lǐng)袖，宗馥莉這次的以退為進(jìn)確實(shí)賭贏了！

宗馥莉知道，員工持股會(huì)不足為慮，最大的股東杭州國(guó)資的態(tài)度才是重中之重，而這第一大股東恰巧是政府，所以當(dāng)宗馥莉發(fā)布辭職函后很多網(wǎng)友甚至自媒體都在懷疑甚至猜疑這又是當(dāng)年健力寶路數(shù)……

所以這就非常為難第一大股東了，當(dāng)初想事不關(guān)己高高掛起，現(xiàn)在一看網(wǎng)上的輿情特別是娃哈哈股票這幾天的下跌趨勢(shì)確實(shí)沉不住氣了，所以才出來了昨天晚上的通報(bào)：宗馥莉繼續(xù)履行集團(tuán)管理權(quán)。

這樣的結(jié)果只能說明：宗馥莉贏了！而且只能讓宗馥莉贏！甚至宗馥莉想好了就算輸也無(wú)所謂，自己手里還有其他企業(yè)，甚至有網(wǎng)傳稱宗馥莉提出辭職的第一天市面上已經(jīng)新出了一個(gè)品牌的飲料，而且就是宗執(zhí)掌的某某公司的。

現(xiàn)在的狀況就是有了第一股東的全力支持，宗馥莉又可以繼續(xù)未完成的大刀闊斧的改革了，那些手中只有24.6股票的老員工們只能順勢(shì)而為、聽從安排，不然很有可能他們手中24.6的股權(quán)也保不住了，因?yàn)樵缭?018年就有報(bào)道說有員工持股會(huì)中的神秘人正在回購(gòu)員工持股會(huì)中的股權(quán)，現(xiàn)在想想這個(gè)神秘人或者是員工持股會(huì)中反對(duì)宗馥莉的老人，更有可能就是宗馥莉安排的人在回購(gòu)員工持股會(huì)里的股票，以保證自己能夠擁有集團(tuán)的話語(yǔ)權(quán)。

娃哈哈的管理權(quán)之爭(zhēng)，實(shí)際上就是股權(quán)紛爭(zhēng)，而宗馥莉的一紙辭職函成為捆綁第一股東的捆仙繩，讓第一股東不得不為了聲譽(yù)和娃哈哈的健康成長(zhǎng)只能堅(jiān)定不移的支持宗馥莉，支持宗馥莉的改革！

宗馥莉，這次位置坐穩(wěn)了！而娃哈哈也即將起飛了！或許下個(gè)中國(guó)首富真的會(huì)如網(wǎng)友們說的那樣——要把宗馥莉推到中國(guó)首富的寶座上！