2023年,是后疫情時(shí)代的開局之年,是大閘初開、洪流勇進(jìn)、千舟競(jìng)發(fā)的關(guān)鍵一年。受全球經(jīng)濟(jì)不確定性影響,消費(fèi)需求持續(xù)走弱;而在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng),社交媒體與電商的同頻發(fā)展,快速塑造著消費(fèi)者的偏好趨勢(shì)。消費(fèi)者對(duì)于服裝的時(shí)尚感、功能性和品質(zhì)的要求顯著提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。
盡管面臨諸多挑戰(zhàn),波司登在2023/24財(cái)年的表現(xiàn)依然亮眼。根據(jù)6月26日晚間發(fā)布的波司登BOSIDENG(3998.HK) 2023/24財(cái)年年報(bào)顯示,波司登集團(tuán)收入同比增長(zhǎng)了38.4%,達(dá)到人民幣232.1億元;集團(tuán)凈利潤(rùn)也同比增長(zhǎng)了44.7%,達(dá)到了人民幣31.2億元,這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均創(chuàng)下了歷史新高。這標(biāo)志著波司登集團(tuán)連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)“雙增長(zhǎng)”。
自四十八年前創(chuàng)立以來,波司登已然發(fā)展成為全球羽絨服行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。在中國(guó)市場(chǎng),從規(guī)模上,波司登羽絨服連續(xù)29年(1995-2023)銷量領(lǐng)先;而在過去的八年中,波司登更是實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)與利潤(rùn)的連續(xù)“雙增長(zhǎng)”。那么,驅(qū)動(dòng)波司登持續(xù)保持“雙增長(zhǎng)”的“增長(zhǎng)引擎”究竟何在?
聚焦羽絨,業(yè)務(wù)多元發(fā)展
品牌羽絨服作為波司登集團(tuán)的核心業(yè)務(wù),年收入達(dá)195.2億元,占總收入的84.1%。業(yè)務(wù)上,圍繞“羽絨+”戰(zhàn)略,在聚焦主品牌波司登發(fā)展的同時(shí),又多元發(fā)展中端品牌“雪中飛”與年輕時(shí)尚品牌“冰潔”等子品牌,通過各品牌差異化定位實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求全覆蓋,真正做強(qiáng)羽絨服核心主業(yè),最大化提升市場(chǎng)占有率。據(jù)全國(guó)大型零售企業(yè)暨消費(fèi)品市場(chǎng)2021年度監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,波司登集團(tuán)旗下的波司登、雪中飛、冰潔羽絨服榮列2021年度同類產(chǎn)品市場(chǎng)綜合占有率第1、2、7名,其中,波司登羽絨服市場(chǎng)綜合占有率達(dá)18.18%,市場(chǎng)銷售份額達(dá)40.55%。
在貼牌加工管理業(yè)務(wù)板塊,年收入達(dá)26.7億元,較上一財(cái)年實(shí)現(xiàn)了16.4%的增長(zhǎng)。2023/24財(cái)年財(cái)報(bào)顯示,波司登貼牌加工管理業(yè)務(wù)上集中資源服務(wù)于核心客戶群,借助海外產(chǎn)能優(yōu)化布局,成功吸引并合作了更多高價(jià)值客戶。技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新上,波司登通過增強(qiáng)OEM和ODM服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加大品類創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)力度,確保了與主要客戶之間訂單量的穩(wěn)定提升,從而增強(qiáng)了客戶對(duì)品牌的信任度。值得注意的是,貼牌加工業(yè)務(wù)中,前五大客戶的貢獻(xiàn)占據(jù)了該業(yè)務(wù)總收入的89.5%,彰顯了波司登在維護(hù)和深化關(guān)鍵客戶關(guān)系上富有成效。
女裝板塊方面,在2023/24財(cái)年實(shí)現(xiàn)了8.2億元的收入,同比增長(zhǎng)16.6%的佳績(jī)。財(cái)報(bào)顯示,女裝板塊現(xiàn)由四個(gè)中高端女裝品牌——“杰西JESSIE”、“邦寶BUOU BUOU”、“柯利亞諾KOREANO”和“柯羅芭KLOVE”——共同組成。歷經(jīng)20至30多年的品牌沉淀,各品牌呈現(xiàn)出豐富的產(chǎn)品層次和特有的差異化風(fēng)格定位,廣泛吸引了不同消費(fèi)需求的女性客群。通過不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)流程,落實(shí)商渠匹配策略,推陳出新,開展跨界聯(lián)名,打造爆款產(chǎn)品,皆在滿足現(xiàn)代女性消費(fèi)者的個(gè)性化需求和適應(yīng)各種生活場(chǎng)景,進(jìn)而贏得國(guó)內(nèi)女性消費(fèi)者的青睞。
校服業(yè)務(wù)領(lǐng)域,旗下“颯美特”品牌堅(jiān)持為學(xué)生提供安全、舒適、時(shí)尚及具有功能性的校服產(chǎn)品。在品牌建設(shè)方面,榮獲國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、誠(chéng)信等方面各類權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)的認(rèn)可,彰顯其行業(yè)領(lǐng)先地位。截至目前,颯美特已榮幸地為全國(guó)超過500所學(xué)校的學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)校服服務(wù),每年校服供應(yīng)量超百萬件,成為該細(xì)分市場(chǎng)的佼佼者。
從1976年起,靠著8臺(tái)縫紉機(jī)和11位農(nóng)民白手起家,并立下“我們一群人、一輩子、一件事,只為做更好的羽絨服”的創(chuàng)業(yè)初衷。歷經(jīng)歲月變遷,品牌初心不改,波司登至今仍以羽絨服為核心業(yè)務(wù),通過業(yè)務(wù)多元化的布局,持續(xù)拓寬市場(chǎng)邊界。在跨越200億元營(yíng)收里程碑的輝煌成就背后,映射出的是波司登對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)矢志不渝的堅(jiān)守,以及在融合創(chuàng)新道路上的不懈追求。
技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新不斷
關(guān)于創(chuàng)新,波司登品牌創(chuàng)始人、集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康在接受《中國(guó)新聞周刊》專訪時(shí)表示:“產(chǎn)業(yè)變革正在加速到來,能夠做到全球領(lǐng)先的企業(yè),都有一個(gè)共同特點(diǎn)——在技術(shù)上始終保持領(lǐng)先。不可復(fù)制的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新,才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
回顧波司登的創(chuàng)新歷程,自1995年倡導(dǎo)羽絨服“時(shí)裝化”以來,品牌在多個(gè)重要節(jié)點(diǎn)上開創(chuàng)先河:
1998年,波司登推出的登山服伴隨中國(guó)登山隊(duì)登頂珠穆朗瑪峰;
2001年,智能化保暖羽絨服的問世,引領(lǐng)了綠色環(huán)保的變革;
2006年,波司登滑雪服助力韓曉鵬在都靈冬奧會(huì)上奪冠;
2017年,極寒系列的亮相,為極端天氣提供專業(yè)保暖;
2019年,登峰1.0系列的發(fā)布,樹立了高端羽絨服新標(biāo)桿;
2020年,滑雪系列的誕生,滿足了冬季運(yùn)動(dòng)愛好者的需求;
2021年,風(fēng)衣羽絨服的創(chuàng)新,融合了時(shí)尚與功能;
2022年,驕陽系列防曬衣的上市,開啟了專業(yè)防曬科技新篇章;
2023年,重新定義輕薄羽絨服與一衣三穿沖鋒衣鵝絨服的推出,再次刷新了羽絨服的概念。
波司登通過這些標(biāo)志性事件,逐步構(gòu)建了包括登峰、極寒、泡芙、高端戶外、滑雪在內(nèi)的經(jīng)典產(chǎn)品矩陣,同時(shí)也不斷創(chuàng)新,推出適應(yīng)現(xiàn)代生活方式的時(shí)尚單品,如一衣三穿的沖鋒衣鵝絨服、重新定義輕薄的羽絨拼接外套以及新一代專業(yè)防曬服,集專業(yè)、科技與時(shí)尚設(shè)計(jì)于一體,引領(lǐng)羽絨服行業(yè)潮流。
在產(chǎn)品研發(fā)方面,波司登緊密貼合消費(fèi)者喜好與認(rèn)知趨勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與迭代,確保不同產(chǎn)品系列能精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)者需求。通過與知名跨界IP的聯(lián)名合作,如航天、藝術(shù)家、庫洛米及奧特曼等,波司登成功推出了創(chuàng)新性產(chǎn)品,這些產(chǎn)品不僅新穎獨(dú)特,還獲得了年輕消費(fèi)群體的高度好評(píng)與熱烈追捧。
在2023/24財(cái)年,波司登冠軍恒溫舒適滑雪服榮獲ISPO Award全球設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),波司登國(guó)民登峰羽絨服獲紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng),波司登科技恒溫戶外羽絨服獲得ISPO全球設(shè)計(jì)獎(jiǎng)和紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等殊榮。
在科研技術(shù)積累方面,波司登集團(tuán)科研技術(shù)中心擁有服裝行業(yè)首家極地環(huán)境模擬驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)室。該實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)極地科考、攀登珠峰等尖端產(chǎn)品的科技攻關(guān),將科研成果轉(zhuǎn)化為專利,并以此推動(dòng)行業(yè)規(guī)范的演進(jìn),進(jìn)一步鞏固波司登在羽絨服領(lǐng)域的技術(shù)霸主地位。截至2024年3月31日,波司登集團(tuán)已累計(jì)獲得全部專利971項(xiàng),涵蓋了發(fā)明、實(shí)用新型及外觀設(shè)計(jì)等多個(gè)方面,展現(xiàn)了其在科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的卓越成就。
形象傳播,電商持續(xù)發(fā)力
自2018年以來,波司登在明確“聚焦主航道、聚焦主品牌”的戰(zhàn)略方向之后,致力于在全球市場(chǎng)上提升其品牌形象并增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)。這一策略在多個(gè)層面得到了顯著的體現(xiàn):
國(guó)際舞臺(tái)上,波司登對(duì)其位于倫敦的旗艦店進(jìn)行了現(xiàn)代化改造,從而顯著提升了顧客體驗(yàn)。同時(shí),品牌還在全球主要的時(shí)裝周——紐約、米蘭以及倫敦——展示了其創(chuàng)新設(shè)計(jì),此舉有效增強(qiáng)了波司登的國(guó)際聲譽(yù)。
在時(shí)尚活動(dòng)方面,品牌不僅在意大利“米蘭達(dá)芬奇莊園”成功舉辦了一場(chǎng)別開生面的時(shí)裝秀,還于“北京國(guó)際電影節(jié)”中通過其防曬衣系列展示了跨界時(shí)尚的獨(dú)特魅力。此外,與抖音平臺(tái)的合作項(xiàng)目在新疆阿爾泰山創(chuàng)造了驚喜——首個(gè)雪山主題的快閃店和戶外時(shí)裝秀應(yīng)運(yùn)而生,緊接著“千場(chǎng)冰雪巡回秀點(diǎn)亮全球至美雪景”活動(dòng)順勢(shì)推出,所有這些創(chuàng)新舉措均贏得了媒體的廣泛報(bào)道和消費(fèi)者的熱烈反響。
在商業(yè)傳播上,波司登持續(xù)夯實(shí)「全球領(lǐng)先的羽絨服專家」的品牌形象,先后成功聯(lián)手包括登山英雄夏伯渝、影視紅星楊冪、陳偉霆、肖戰(zhàn),滑雪金牌得主谷愛凌,全能藝人易烊千璽,以及實(shí)力演員楊紫在內(nèi)的多位體壇與娛樂圈的杰出人物。這些代言人的卓越成就與高人氣,不僅提升了波司登的品牌形象,使之更顯高端、專業(yè)與活力,更與年輕消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴,穩(wěn)固了品牌在他們心中的心智,有力驅(qū)動(dòng)了品牌價(jià)值的顯著提升和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
社會(huì)責(zé)任方面,波司登公益基金會(huì)自2011年成立以來,波司登集團(tuán)和波司登公益基金會(huì)累計(jì)向社會(huì)捐款捐物超過14億元。在2020年民政部社會(huì)組織評(píng)估中,被評(píng)定為“4A”級(jí)基金會(huì)。面對(duì)2023年突發(fā)的甘肅地震災(zāi)害時(shí),波司登展現(xiàn)出了高度的社會(huì)責(zé)任感和對(duì)災(zāi)民的人文關(guān)懷,迅速行動(dòng),第一時(shí)間捐贈(zèng)了價(jià)值2000萬元的救援物資。
通過實(shí)施上述各項(xiàng)措施,波司登不僅顯著增強(qiáng)了其品牌價(jià)值,同時(shí)也深化了與消費(fèi)者之間的情感紐帶,充分展現(xiàn)了作為全球羽絨服行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所具備的社會(huì)責(zé)任意識(shí)與創(chuàng)新精神。
在電商業(yè)務(wù)方面,波司登積極部署,實(shí)現(xiàn)了多平臺(tái)的全面覆蓋,包括在天貓、京東、抖音、視頻號(hào)及小紅書等多個(gè)主流平臺(tái)上建立官方賬號(hào)。截止到2024年3月31日,波司登在天貓和京東兩大電商平臺(tái)已積累超過4,500萬粉絲和1,800萬會(huì)員,抖音平臺(tái)的關(guān)注者亦突破900萬大關(guān)。
電商策略上,波司登通過集中資源打造品牌核心活動(dòng),結(jié)合新品首發(fā)、品牌代言直播、IP合作等多元化營(yíng)銷方式,有效放大了品牌聲量。同時(shí),緊抓關(guān)鍵節(jié)日營(yíng)銷契機(jī),優(yōu)化資源配置,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,實(shí)現(xiàn)商品與用戶的高效匹配,提前規(guī)劃銷售高峰,確保了電商平臺(tái)的銷售與品牌價(jià)值同步提升。在2023/24財(cái)年內(nèi),電商業(yè)績(jī)表現(xiàn)出色,波司登集團(tuán)旗下全品牌線上銷售額躍升至69.31億元,較上一年度增長(zhǎng)逾40.6%,彰顯了其在電商領(lǐng)域的強(qiáng)勁勢(shì)頭。
供應(yīng)協(xié)同,人才引進(jìn)與建設(shè)
服裝企業(yè)的發(fā)展離不開供應(yīng)鏈與人才的協(xié)同與建設(shè)。在供應(yīng)鏈管理上,波司登集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理,尤其是優(yōu)質(zhì)柔性快返能力,確保了波司登能夠在行業(yè)中持續(xù)領(lǐng)先。針對(duì)旺季市場(chǎng)需求,利用趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)調(diào)研,提前布局如多功能沖鋒衣等潛在爆款,運(yùn)用創(chuàng)新科技和時(shí)尚設(shè)計(jì)滿足消費(fèi)者多樣化需求。針對(duì)Top款產(chǎn)品持續(xù)熱銷方面,實(shí)行敏捷極速供應(yīng)模式,持續(xù)實(shí)現(xiàn)Top款補(bǔ)貨可得率高達(dá)99%,避免庫存積壓。
在物流配送領(lǐng)域,波司登擁有全國(guó)直營(yíng)的9大倉(cāng)及經(jīng)銷商的12個(gè)小倉(cāng),通過自主研發(fā)的庫存和訂單處理中心,采用先進(jìn)算法實(shí)時(shí)匹配商品與消費(fèi)者的地理距離,按就近原則高效生成作業(yè)指令,同步至倉(cāng)庫及快遞公司,確??爝f即時(shí)攬收和快速配送。運(yùn)用物流信息科技系統(tǒng)與自動(dòng)化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)智能波次組合和自動(dòng)路由分配,縮短庫內(nèi)作業(yè)時(shí)間,優(yōu)化成本,顯著提升服務(wù)效率和用戶體驗(yàn)。
人才是驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展的核心力量。在人才引進(jìn)與建設(shè)方面,波司登通過諸如百萬年薪激勵(lì)、雛鷹計(jì)劃以及領(lǐng)跑行動(dòng)等一系列校園招聘項(xiàng)目,輔以“高能杯”競(jìng)賽和校企聯(lián)動(dòng),成功地吸納了一批批高素質(zhì)的新生代。截至目前,“鷹系”人才工程已培育出736位杰出大學(xué)畢業(yè)生,112名優(yōu)秀后備經(jīng)理,37名優(yōu)秀后備總監(jiān),18名優(yōu)秀零售公司總經(jīng)理,為波司登的全球領(lǐng)先地位和羽絨服專家戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的人才基石。
向新而進(jìn),持續(xù)發(fā)展
回顧波司登的成功之路,高德康指出四大關(guān)鍵:“聚焦羽絨服主業(yè)、強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)力、整合全球創(chuàng)新資源以科技驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí),以及專注單店經(jīng)營(yíng)提升效益”。這些策略的實(shí)施,助力波司登在全球羽絨服行業(yè)占據(jù)了領(lǐng)先地位。2023/24財(cái)年財(cái)報(bào)發(fā)布后,波司登贏得了多家知名券商機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。6月27日,摩根大通將其目標(biāo)價(jià)上調(diào)至6.6港元,維持列入正面催化劑觀察名單;同日,中金公司維持波司登“跑贏行業(yè)”評(píng)級(jí),目標(biāo)價(jià)進(jìn)一步從5.09港元上調(diào)至5.63港元。這些反應(yīng)彰顯了市場(chǎng)對(duì)波司登未來發(fā)展抱有的堅(jiān)定信心。
波司登的成功并非一蹴而就,而是歷經(jīng)四十八年的不懈努力和創(chuàng)新積累,逐步奠定其在中國(guó)羽絨服市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。如今,波司登正以更宏大的愿景邁向國(guó)際舞臺(tái),力求在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)羽絨服的新潮流,彰顯“世界羽絨服,中國(guó)波司登”的品牌魅力。(圖片來源:波司登品牌)
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