一代民企娃哈哈集團，于7月15日城頭變換大王旗，被改朝換代了。

從此，娃哈哈集團再不復姓宗。

7月18日，娃哈哈集團副董事長宗馥莉的辭職信在網絡上廣泛流傳。此時，距離她正式接手公司還不到5個月。

不知道宗慶后在泉下得知他這個獨生女兒的遭遇后，會是一種什么樣的心情？

一封落款時間為7月15日的宗馥莉辭職信顯示，宗馥莉的辭職，是因為部分股東就宗馥莉自宗慶后董事長離世后，對娃哈哈集團經營管理的合理性提出質疑，致使其無法繼續履行對娃哈哈集團及其持股公司的管理職責。

我就想不通了，女承父業，自古天經地義，那部分股東為什么會對宗馥莉經營管理娃哈哈的合理性提出質疑?

所謂的部分股東又是誰呢？

資料顯示，杭州娃哈哈集團有限公司股東分別為杭州上城文商旅投資控股集團有限公司（持股比例46%）、宗慶后（持股比例29.4%），杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會（職工持股會），持股比例為24.6%。

通過這個股權結構我們能看出來，代表國資的國企是大股東，宗慶后是二股東，職工是三股東。

事實上，類似娃哈哈這種股權結構的企業，大多都遵循著一個潛規則，企業創始人打江山守江山，國企持股但不參與實質性經營管理，職工持股就更類似于激勵和福利性的分配機制了。

也就是說，創業打江山的是宗慶后家族，國企和職工類似參與分紅的吃瓜股東。

既然如此，打下江山的宗慶后獨女宗馥莉繼承娃哈哈經營管理權后，為什么會被迫辭職？宗馥莉經營管理的合理性，又有什么值得質疑的呢？

有網友一語道破了事件的本質。

宗慶后去世后，就有人惦記上娃哈哈的控制權了。娃哈哈的股權控制存在致命缺陷，第一大股東是國企，第三股東是代表職工持股的工會。老宗在，三股東聽他的，這就是民營企業。現在老宗不在了，宗小姐搞不定當地關系和集團元老，三股東聽誰的就不好說了。這肯定是有高人串通密謀的結果，只是沒想到宗小姐直接在互聯網上掀桌子了。

有關宗馥莉的落幕，或許在7月8日的一封舉報信，就是一根導火索。

7月8日，一篇標題為《實錘舉報宏勝集團總裁宗馥莉侵占娃哈哈巨額國有資產》的帖子，發表在一個估計地球人都不知道的論壇上。

一個自稱娃哈哈前員工的舉報者稱，宗馥莉繼承娃哈哈管理權后，使用各種手段牢牢抓住對娃哈哈集團的控制權，排擠架空其父留下的老臣和管理層，對重點部門負責人進行大規模調整，通過各種手段掏空本應屬于國有持股的娃哈哈集團利潤，大肆侵占國有資產。

這封舉報信的內容，在我看來頗具商榷。

自古以來，無論是官場還是商場，都流行著一朝天子一朝臣的做法。老宗去世宗小姐上臺后，自然會提出自己經營管理公司的一套綱領，自然會對不服從領導甚至恃資格而驕的老臣進行調整，對不聽話或能力不強品行不端的管理人員進行清洗......

這是一貫做法，沒什么好指責的。

對于通過各種手段掏空娃哈哈集團利潤大肆侵占國有資產的說法，相信你一個所謂的前員工都清楚的事情，有關部門或許更應該清楚才對。

再說了，宗馥莉個人資產已經高達320億，她會為了一點蠅頭小利將自己置于牢獄之災的險地嗎？

君子不立危墻之下，相信接受過優良教育的宗馥莉，一定會深知個中后果吧！

所以這個舉報，有涉嫌誹謗之嫌疑。

觀察發現，老宗在十多年前，就已經將宗馥莉當接班人進行培養了。2021年時，已逐步將權力之棒向宗馥莉過渡。

2007年，宗馥莉單獨經營杭州宏勝飲料公司，掌握娃哈哈產品的供應鏈。2021年12月，宗馥莉正式出任娃哈哈集團副董事長兼總經理，當時宗慶后為董事長，曾多次肯定宗馥莉的管理能力。2024年2月25日，宗慶后逝世后，娃哈哈旗下多個分公司的企業法人、高級管理職位更換為宗馥莉。目前，宗馥莉已是17家娃哈哈子公司的企業法人，并擔任92家娃哈哈子公司的董事、經理等高級管理職位。

但宗慶后左算右算上算下算也沒有算計到，他剛去世后，就會有人盯住了他繼承給其獨女的權力，盯上了娃哈哈這個商業帝國的控制權。

據財聯社7月18日引用一娃哈哈經銷商消息報道稱，宗馥莉和娃哈哈集團股東、高層就股權問題一直在博弈和談判，現在（談判）沒談好。

看來，某些人盯住宗馥莉的，不單單在于她對娃哈哈的經營管理權，還有股權。

或許，按照某些人的想法中，你宗馥莉一介弱女子，如果乖乖讓出些股權，或許可以讓你在臺上當娃哈哈的傀儡皇帝，但你既然不識抬舉，那就只有采取點非常規手段了。

豈知宗小姐也是剛烈之人，既然對手吃相太難看，那干脆把桌子掀翻了，一拍兩散吧。

關于“宗馥莉”辭職的消息，網上雖然已經吵成了一地雞毛，但官方異常淡定。

7月18日，杭州市上城區國資委宣傳部門對界面新聞表示，關于宗馥莉辭職和舉報信，我們目前也正了解和核實相關情況。此前有網傳舉報信稱“宏勝集團總裁宗馥莉侵占娃哈哈集團巨額國有資產”。

蛋糕太大，也太香，自然會吸引各路牛鬼蛇神心向往之。

但兵叔要強調的是，內斗可以有，但千萬不要為了一己私利，毀了“娃哈哈”這個國際品牌。