園長賦能計劃
第三期第一模塊課程啟動
愛的分貝|初筍學(xué)堂
夏意盎然,萬象蓬勃。
7月12日,24位來自全國各地的康復(fù)機構(gòu)園長們齊聚北京,參加第三期愛的分貝|初筍學(xué)堂·園長賦能計劃的首次課程,在充滿生機與耕耘的夏季,正式開啟了一段新的學(xué)習(xí)探索之旅。
PART.01
一顆種子的誕生
這是愛的分貝自2023年初春開始,第三次開展園長賦能計劃。回顧往昔,在第一期的課程中:“你希望你的機構(gòu)在未來能成為一所什么樣子的康復(fù)機構(gòu)?” 。不僅成為一顆埋在園長們心中的種子,也成為了賦能計劃一直在積極探索和努力解答的一個追問。
美好愿景的最終抵達往往都來自一個發(fā)自初心的追問,但實現(xiàn)的過程卻需要一步步分解、落實、并融入機構(gòu)的日常運營中,很多園長的疑惑恰恰都來自對目標(biāo)的拆解和機構(gòu)管理的問題上。正是基于此需求,各類方法論和工具也一直是賦能計劃的重要組成部分,并會隨著每期的復(fù)盤與反饋作出相應(yīng)的調(diào)整。
實踐是檢驗理論的唯一路徑,在本期第一模塊課程開始前,我們邀請了第二期賦能計劃的參與學(xué)員——趙丹園長做了實踐分享。她在分享中提到,在參與賦能計劃之前,感覺自己總是在做重復(fù)的事情,并且認(rèn)為很多工作讓員工做不如自己來得快,這就變成只有自己最忙,但大家都有時間休息。可是嚴(yán)格制定制度的話,又會擔(dān)心造成員工的不適。如此往復(fù),就變成了一個惡性循環(huán),最后導(dǎo)致的結(jié)果就是,整個機構(gòu)工作效率低下,總是達不到預(yù)期。
但在完成第二期三個模塊的學(xué)習(xí)之后,通過理論的實際運用,趙丹園長找到了在工作中,抓重點和關(guān)鍵結(jié)果的方法,解決了之前的困擾。并且并沒有因此造成團隊關(guān)系的摩擦,反而成了一個更有溫度的管理者。
PART.02
種子的發(fā)芽破土
其實,趙丹園長之前的困擾并不是一個個例,經(jīng)過愛的分貝前期的統(tǒng)計調(diào)查,參與計劃的園長們都期望通過學(xué)習(xí)可以解決以下問題:
第一是管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足問題。期望可以在課程中,學(xué)習(xí)有效的管理技巧和策略,包括團隊管理、人員激勵、決策能力等;
第二是個人成長和職業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。希望通過賦能計劃,提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力,為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ);
第三是問題解決和決策制定能力的欠缺問題。期望可以通過學(xué)習(xí),培養(yǎng)分析問題、制定解決方案和做出最優(yōu)決策的能力;
最后是創(chuàng)新思維的缺乏問題。希望通過賦能計劃,可以為康復(fù)機構(gòu)的未來發(fā)展制定更具創(chuàng)新性的規(guī)劃。
而在課堂間隙的交流中,來自貴州的徐春曉老師坦言現(xiàn)狀確實如此:“當(dāng)初報名,確實是因為管理機構(gòu)上有些疑惑的點。”主要是有不知道如何帶領(lǐng)老師們更好地發(fā)展,以及怎么去維護機構(gòu)和家長的關(guān)系這兩大困惑。希望自己可以通過賦能計劃,成為一個更優(yōu)秀的管理者。
PART.03
努力向上成長
第一模塊是從文化共識與機構(gòu)運營的關(guān)系、個體文化與組織文化的共識、文化領(lǐng)導(dǎo)力及文化機制應(yīng)用三個維度,幫助園長們梳理該如何建立團隊統(tǒng)一的愿景、使命及價值觀。因為只有個人與集體互相認(rèn)可,才能打造一個事半功倍的團隊,并為統(tǒng)一的目標(biāo)齊心奮斗。
通過課堂學(xué)習(xí),李鮮會園長表示有了更加清晰的奮斗目標(biāo)。明確了如何在工作中具體去實現(xiàn)組織的愿景和使命,并學(xué)會如何使用工具創(chuàng)新性地解決問題,實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。來自廣州的葉玲嬌園長也有同樣的感受:“通過學(xué)習(xí)讓我明白機構(gòu)文化執(zhí)行落地過程中如何操作,首先是要達成共識,大家一起群策群力解決問題為基點,不僅是以中高層領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo),還要帶領(lǐng)整個團隊的人員達成共識,才能做到上下貫通和統(tǒng)一。”
PART.04
未來茂密成林
“愛的分貝|初筍學(xué)堂·園長賦能計劃就像一盞燈,既指引方向也照亮著大家。”來自廣州的梁洪敏園長在課程結(jié)束后由衷的感嘆道。通過為康復(fù)機構(gòu)的園長賦能,促進機構(gòu)管理能力的提升,進而推動聽障行業(yè)的發(fā)展,一直是園長賦能計劃的初心與目標(biāo)。行業(yè)的向好始于人的改變,我們堅信,只要大家齊心協(xié)力,共同推進聽障行業(yè)的全面發(fā)展,就能讓世界聽到更多聽障人群的生命樂章。
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