自2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)起，僅有悉尼奧運(yùn)會(huì)與北京奧運(yùn)會(huì)盈利。盡管如此，奧運(yùn)的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，其背后所囊括的長(zhǎng)期收益是無(wú)法用數(shù)字衡量的

2017年9月14日，法國(guó)巴黎，埃菲爾鐵塔下豎起五環(huán)標(biāo)志，民眾、運(yùn)動(dòng)員齊聚為2024奧運(yùn)會(huì)造勢(shì)。 圖｜視覺中國(guó)

文 | 張明麗 邱兆翔

編輯 | 余樂(lè) 王延春

2024奧運(yùn)會(huì)舉辦在即。與過(guò)往的奧運(yùn)主辦城市相比，巴黎此次的申辦過(guò)程顯得很輕松：在最初的五個(gè)申辦城市中，有三個(gè)提前退出，只剩下巴黎和洛杉磯。為防止再有人退出，國(guó)際奧委會(huì)決定給予洛杉磯經(jīng)濟(jì)幫助，以支持其承辦2028年夏季奧運(yùn)會(huì)。巴黎就這樣被“保送”成了2024年的主辦城市。

或許是為了避免之后的奧運(yùn)會(huì)出現(xiàn)無(wú)人申辦的尷尬局面，國(guó)際奧委會(huì)在2021年便提前確定了2032年的奧運(yùn)會(huì)主辦城市——澳大利亞的布里斯班，它也是唯一的申辦城市。

申辦奧運(yùn)會(huì)的城市越來(lái)越少，這背后是一筆越來(lái)越不平衡的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)賬。

根據(jù)國(guó)際奧組委公開的數(shù)據(jù)，自2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)起，僅有悉尼奧運(yùn)會(huì)與北京奧運(yùn)會(huì)盈利，分別盈利約3.6億美元與1.44億美元。

巴黎奧運(yùn)會(huì)的盈利前景也不樂(lè)觀。據(jù)了解，這屆奧運(yùn)會(huì)的預(yù)算是91億歐元，其中40億歐元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其余的是運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。但是，巴黎奧組委手里只有約50億歐元。這些錢大致由三部分組成：一是法國(guó)奧組委籌來(lái)的14億歐元，二是來(lái)自贊助商的12.26億歐元贊助費(fèi)；第三就是預(yù)計(jì)有24億歐元的門票和轉(zhuǎn)播、冠名收入。

為何奧運(yùn)成了一筆“賠本買賣”？巴黎奧組委為了不虧損，到底有多努力？

“燒錢”的奧運(yùn)

北京工商大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)洪濤告訴我們，廣義上的奧運(yùn)會(huì)支出主要按照用途分類，分別是場(chǎng)館建設(shè)支出、大會(huì)運(yùn)行支出、安全與防疫支出三項(xiàng)。狹義上的奧運(yùn)會(huì)支出主要指的是各主辦城市奧組委的支出。這一支出數(shù)據(jù)也被用以計(jì)算奧運(yùn)會(huì)的盈虧狀況。

場(chǎng)館建設(shè)支出主要包括新建場(chǎng)館、臨時(shí)場(chǎng)館、改建場(chǎng)館的費(fèi)用。從歷屆奧運(yùn)的審計(jì)結(jié)果來(lái)看，該項(xiàng)費(fèi)用對(duì)于承辦奧運(yùn)的城市來(lái)說(shuō)壓力最大。部分基礎(chǔ)設(shè)施并不完善的欠發(fā)達(dá)城市需要從零開始為奧運(yùn)搭建相關(guān)配套設(shè)施。

我們根據(jù)各城市奧組委以及審計(jì)部門公開數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，2008年北京奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館建設(shè)費(fèi)用約為28.5億美元，2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)約為79億美元，分別占總支出的46.9%與60.8%。

大會(huì)運(yùn)行支出主要包括服務(wù)支出、設(shè)施租賃支出、計(jì)分與通訊系統(tǒng)支出、能源支出以及人員支出等。這部分費(fèi)用與奧運(yùn)會(huì)的正常運(yùn)行直接相關(guān)。2008年北京奧運(yùn)會(huì)該項(xiàng)支出約為32.3億美元，2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)約為48億美元，分別占總支出的47.4%與36.9%。

安全與防疫支出主要包括大會(huì)過(guò)程中對(duì)于運(yùn)動(dòng)員的醫(yī)療救助與檢測(cè)以及場(chǎng)館設(shè)施的消毒等費(fèi)用。這部分支出通常與大會(huì)運(yùn)行支出合并統(tǒng)計(jì)，但由于東京奧運(yùn)會(huì)舉辦過(guò)程當(dāng)中受疫情影響較大，因此該項(xiàng)支出在審計(jì)過(guò)程當(dāng)中被單獨(dú)計(jì)算，約為3億美元。

除上述三項(xiàng)支出外，各屆奧運(yùn)會(huì)主辦城市通常還會(huì)進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施改善性建設(shè)，主要針對(duì)能源、交通、水資源和環(huán)境建設(shè)等。這部分支出不計(jì)入奧運(yùn)會(huì)總支出，具體投資數(shù)額則與奧運(yùn)舉辦國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)。例如北京奧運(yùn)會(huì)的城市建設(shè)費(fèi)用為2800億元，約合412億美元，而2016年里約奧運(yùn)會(huì)僅投資75.71億美元。

洪濤表示，從使用性質(zhì)上來(lái)看，奧運(yùn)成本還可以分為經(jīng)濟(jì)成本、社會(huì)成本、生態(tài)成本和應(yīng)急成本。經(jīng)濟(jì)成本所占的比例隨著社會(huì)發(fā)展逐漸降低，而社會(huì)成本、綠色生態(tài)成本以及安全應(yīng)急成本相對(duì)逐年提高。其主要原因有兩點(diǎn)：一是在地緣政治局勢(shì)緊張的背景下，許多地緣政治因素滲雜進(jìn)來(lái)，反映在成本中就成為城市必須承擔(dān)的重要因素。二是全球綠色化發(fā)展趨勢(shì)，低碳綠色成為新辦奧運(yùn)會(huì)的主要趨勢(shì)內(nèi)容。

巴黎水上運(yùn)動(dòng)中心觀眾座椅。圖｜2024 巴黎奧運(yùn)官方 @paris2024

我們統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，1984年洛杉磯奧運(yùn)盈利2.5億（美元，下同）。1988年漢城奧運(yùn)盈利4.71億，1992年巴塞羅那盈利0.4億。1996年亞特蘭大預(yù)算成本12億，實(shí)際成本36億，盈利0.1億。2000年悉尼預(yù)算成本32億，實(shí)際成本69億，盈利3.66億。2004年雅典預(yù)算成本30億，實(shí)際成本160億，虧損80億。2008年北京預(yù)算成本200億，實(shí)際成本450億，盈利10億。2012年倫敦預(yù)算成本50億，實(shí)際成本180億。2016年里約預(yù)算成本140億，實(shí)際成本200億。2021年?yáng)|京預(yù)算成本73億，實(shí)際成本250億。

收入從哪來(lái)？

現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)的四個(gè)盈利關(guān)鍵渠道分別是轉(zhuǎn)播權(quán)收入、門票收入、許可授權(quán)收入與贊助商收入。

轉(zhuǎn)播權(quán)主要指奧運(yùn)會(huì)舉辦期間所有的傳播行為（包括直播、重播、轉(zhuǎn)播以及點(diǎn)播等），并由此衍生的傳播權(quán)利，出售所得費(fèi)用由國(guó)際奧委會(huì)與舉辦城市奧組委分成。2004年，國(guó)際奧委會(huì)對(duì)于轉(zhuǎn)播權(quán)收入的收取比例從60%下調(diào)至49%。我們根據(jù)各舉辦城市奧組委公開數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，自2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)以來(lái)，轉(zhuǎn)播權(quán)收入在上述四項(xiàng)收入中的平均占比約為55.35%，其中2004年雅典奧運(yùn)會(huì)最高，約為71.6%。

贊助商收入包括本土贊助商以及全球贊助商。這一收入板塊主要與奧運(yùn)會(huì)商業(yè)化變革有關(guān)。1985年，國(guó)際奧委會(huì)推出奧林匹克全球合作伙伴計(jì)劃，首次引入全球贊助商這一概念。自此贊助費(fèi)成為奧運(yùn)的一大重要收入。

由于全球贊助商的贊助費(fèi)由國(guó)際奧委會(huì)與舉辦國(guó)按比例分成，能否把握本土贊助便成為舉辦國(guó)奧組委是否盈利的關(guān)鍵。自2000年以來(lái)，本土贊助收入平均約占四項(xiàng)收入的30.8%，2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的占比最高，約為68.3%。

許可授權(quán)收入主要指特許經(jīng)營(yíng)人與奧運(yùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人簽署特許經(jīng)營(yíng)合同，并支付特許權(quán)使用費(fèi)而取得在商品上使用奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志、徽記、吉祥物等奧運(yùn)會(huì)標(biāo)識(shí)的權(quán)利。自2000年以來(lái)，許可授權(quán)收入平均約占四項(xiàng)收入的2.3%，2008年北京奧運(yùn)會(huì)占比最高，約為4.9%。

圖片來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

門票收入占比不大，平均約占四項(xiàng)收入的11.5%，2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)占比最高，約為22.7%。但是，現(xiàn)場(chǎng)觀賽帶來(lái)的住宿、交通、飲食等間接收益較高，有效地拉動(dòng)了觀眾在奧運(yùn)舉辦國(guó)的旅游消費(fèi)。

星圖金融研究院高級(jí)研究員付一夫告訴我們，除賬面上的盈利之外，奧運(yùn)會(huì)對(duì)于多種產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展以及就業(yè)均有強(qiáng)大的刺激作用，例如基建材料、能源、餐飲等。這部分產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)非常顯著，能夠從較長(zhǎng)的時(shí)間維度上促進(jìn)主辦城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

北京體育大學(xué)教授白宇飛認(rèn)為，1984年之前的奧運(yùn)會(huì)由于并未引入商業(yè)化，因而辦奧必虧。但是，自從1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)引入商業(yè)化運(yùn)作模式后，奧運(yùn)會(huì)的中長(zhǎng)期收益逐漸擴(kuò)大，例如1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)改變了原先工業(yè)依賴程度高的發(fā)展模式，極大地促進(jìn)了其第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

降本增效局

盡管奧組委掌握多種盈利渠道，近幾屆奧運(yùn)會(huì)仍虧損嚴(yán)峻。

我們整理發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，夏季奧運(yùn)會(huì)虧損的情況居多。其中，2004年虧損80億美元，2016年里約虧損21億美元，2020年?yáng)|京虧損64億美元。

持續(xù)虧損的背后是擴(kuò)張的奧運(yùn)規(guī)模帶來(lái)的超支成本。

根據(jù)商業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)statista和財(cái)經(jīng)媒體CNNMoney統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，從1992年的巴塞羅那到2020年的東京，歷屆奧運(yùn)會(huì)均處于超支狀態(tài)，平均超支率為95.4%。其中2014年索契冬季奧運(yùn)會(huì)超支率最高，達(dá)到289%；2008年北京夏季奧運(yùn)會(huì)的超支率最低，僅為2%。

目前巴黎奧運(yùn)會(huì)也面臨著嚴(yán)重超支的問(wèn)題。巴黎市長(zhǎng)伊達(dá)爾戈在申奧時(shí)表示，本屆巴黎奧運(yùn)會(huì)的總預(yù)算為66億歐元。然而，根據(jù)巴黎奧組委公布的數(shù)據(jù)，目前巴黎奧運(yùn)會(huì)的臨時(shí)賬單約為90億歐元。勒芒大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授蓋揚(yáng)在接受新華社采訪時(shí)表示，巴黎2024年奧運(yùn)會(huì)總的費(fèi)用不太可能低于雅典奧運(yùn)或倫敦奧運(yùn)，至少在110億歐元左右。

如果誰(shuí)辦誰(shuí)虧，而且虧得越來(lái)越多，那么今后的奧運(yùn)會(huì)可能真的會(huì)出現(xiàn)無(wú)人申辦的尷尬場(chǎng)面。因此，如何讓奧運(yùn)會(huì)扭虧為盈、提高可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ统闪藝?guó)際奧委會(huì)最重要的議題。

2014年，國(guó)際奧委會(huì)通過(guò)了《奧林匹克2020議程》（下稱“《議程》”）。《議程》的核心改革內(nèi)容之一是降低奧運(yùn)會(huì)的申辦和運(yùn)行成本。2018年，國(guó)際奧委會(huì)通過(guò)辦奧新規(guī)，其中涉及118項(xiàng)改革措施，從申辦、籌辦、賽后利用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重塑。這些措施被國(guó)際奧委會(huì)主席巴赫稱為“奧運(yùn)史上最省錢新規(guī)”，預(yù)計(jì)能讓未來(lái)的每屆夏奧會(huì)節(jié)省約10億美元，冬奧會(huì)節(jié)省約5億美元。

各奧運(yùn)舉辦國(guó)也從不同角度出發(fā)，縮減奧運(yùn)成本。

白宇飛向我們介紹，直接投入與間接投入的比值是衡量奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)程度高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。比值越小，中長(zhǎng)期收益越明顯；比值越接近1，賽后受到負(fù)面沖擊的可能性越高。從擴(kuò)大分母、縮小分子的角度出發(fā)，主辦城市應(yīng)該多進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改善型投入，減少新建場(chǎng)館，盡可能地利用或者改建已有場(chǎng)館。

在場(chǎng)館方面，既有體育場(chǎng)館的改造再利用成為最佳選擇。北京冬奧會(huì)中使用的國(guó)家速滑館“冰絲帶”是在2008北京奧運(yùn)會(huì)的曲棍球場(chǎng)和射箭場(chǎng)用地的基礎(chǔ)上改造而來(lái)。同時(shí)，“水立方”變身“冰立方”、主新聞中心和國(guó)際廣播中心合二為一的集約式使用都能體現(xiàn)出“簡(jiǎn)約辦奧”的理念。

“申辦城市的場(chǎng)館設(shè)施完善程度已經(jīng)成為國(guó)際奧委會(huì)的考察重點(diǎn)。以北京冬奧會(huì)為例，北京冬奧組委會(huì)在申辦時(shí)明確提出，首都體育館、水立方、五棵松體育館等夏季奧運(yùn)會(huì)的部分場(chǎng)館將會(huì)改造為冬奧會(huì)場(chǎng)館。”白宇飛說(shuō)。

2024年的巴黎也在大力縮減場(chǎng)館建設(shè)的支出。巴黎奧組委副主席Michael Aloisio稱，巴黎93%的場(chǎng)館是既有的或臨時(shí)的。

東京奧運(yùn)會(huì)受疫情影響采取了部分比賽無(wú)觀眾的方式舉辦，為奧組委節(jié)約了1500億日元，約合人民幣84.5億元，遠(yuǎn)超因停售門票產(chǎn)生的損失。同時(shí)，東京奧組委還頒布了50多項(xiàng)流程簡(jiǎn)化措施，其中包括將非運(yùn)動(dòng)員參加人數(shù)減少10%-15%。

巴黎奧運(yùn)會(huì)則充分利用了國(guó)內(nèi)、國(guó)際聯(lián)合會(huì)以及其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目組織（如環(huán)法自行車賽）的現(xiàn)有人力資源。巴黎奧組委主席托尼·埃斯坦蓋（Tony Estanguet）表示，“我們正在研究如何更好地利用一些組織的現(xiàn)有技能，而不是在組委會(huì)中雇傭數(shù)千人，去花費(fèi)時(shí)間重新學(xué)習(xí)或掌握我們已擁有的東西。”

在配套設(shè)施方面，巴黎奧運(yùn)會(huì)將利用現(xiàn)有的地鐵系統(tǒng)來(lái)滿足奧運(yùn)交通運(yùn)輸需求，不再建設(shè)帶有擺渡車的平行運(yùn)輸系統(tǒng)。奧運(yùn)村床位也將從1.7萬(wàn)減少到1.5萬(wàn)。

洪濤認(rèn)為，降本增效是奧運(yùn)會(huì)的必然發(fā)展趨勢(shì)，而且越來(lái)越多的城市會(huì)選擇“降本增效”。 在成本上精打細(xì)算、加強(qiáng)管理、避免腐敗、廉潔辦會(huì)，對(duì)于奧運(yùn)舉辦國(guó)來(lái)說(shuō)具有重大意義。

拉長(zhǎng)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)周期

縱然舉辦奧運(yùn)存在一時(shí)盈虧的“小賬”，其背后所囊括的長(zhǎng)期收益以及奧運(yùn)遺產(chǎn)則是無(wú)法用數(shù)字衡量的“大賬”。

白宇飛表示，對(duì)于舉辦城市而言，奧運(yùn)會(huì)所能帶來(lái)的最明顯的作用就是帶動(dòng)地區(qū)國(guó)民生產(chǎn)總值（GDP）的增長(zhǎng)，甚至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自1984年以來(lái)，幾乎沒有國(guó)家因?yàn)榕e辦奧運(yùn)會(huì)而導(dǎo)致當(dāng)年經(jīng)濟(jì)增速下滑或者負(fù)增長(zhǎng)。同時(shí)，辦奧過(guò)程當(dāng)中，舉辦城市的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)都能得到明顯改善，這對(duì)于地方政府吸引投資來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大利好。

洪濤認(rèn)為，為奧運(yùn)會(huì)而準(zhǔn)備的大型基本建設(shè)回本周期較長(zhǎng)，這是一個(gè)發(fā)展規(guī)律。只要舉辦城市能夠科學(xué)地、市場(chǎng)化地使用這些基本建設(shè)項(xiàng)目，科學(xué)地營(yíng)運(yùn)和管理，充分地利用這些項(xiàng)目，就會(huì)得到較好回報(bào)。

清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉表示，奧運(yùn)會(huì)應(yīng)該把資金使用的效率和效果放在更長(zhǎng)的時(shí)間維度來(lái)規(guī)劃和衡量。

后奧運(yùn)時(shí)代，如何利用好奧運(yùn)遺產(chǎn)正在成為行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)話題，這也是決定能否延長(zhǎng)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)鍵之舉。“奧運(yùn)會(huì)在體育、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、環(huán)境、城市和區(qū)域發(fā)展七大方面創(chuàng)造了豐富的奧運(yùn)遺產(chǎn)”洪濤說(shuō)。

針對(duì)奧運(yùn)遺產(chǎn)的利用，北京冬奧會(huì)交出了一份令人滿意的答卷。

在有形遺產(chǎn)方面，冬奧場(chǎng)館的再利用成為重要手段。北京冬奧會(huì)閉幕后，首鋼園區(qū)冬奧文化廣場(chǎng)、冬奧社區(qū)、冰雪博物館等陸續(xù)開放，供游客參觀。國(guó)家跳臺(tái)滑雪中心“雪如意”在賽后仍服務(wù)于專業(yè)賽事和運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練。同時(shí)，作為一個(gè)重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP），首鋼大跳臺(tái)將在未來(lái)持續(xù)承接各種國(guó)際賽事。

首鋼園冬奧廣場(chǎng)。圖｜@北京石景山

白宇飛強(qiáng)調(diào)，前期的場(chǎng)館規(guī)劃是決定賽后場(chǎng)館能否發(fā)揮遺產(chǎn)價(jià)值的關(guān)鍵一步。其次，在后奧運(yùn)時(shí)期，奧運(yùn)場(chǎng)館利用應(yīng)該貫徹落實(shí)“賽事舉辦是基礎(chǔ)，面向大眾是核心，四季運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵，融合發(fā)展是王道”的理念，既服務(wù)于重大賽事活動(dòng)，也要向公眾開放，保證老百姓能夠真正地走進(jìn)場(chǎng)館、感受場(chǎng)館。

除了有形遺產(chǎn)的延續(xù)利用，北京冬奧會(huì)還留下了許多無(wú)形遺產(chǎn)。白宇飛認(rèn)為，奧運(yùn)無(wú)形遺產(chǎn)的代表之一就是奧林匹克理念對(duì)于大眾的影響。主要包括以下幾個(gè)方面。一是助殘意識(shí)，殘奧會(huì)是奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)重要組成部分，每次殘奧會(huì)結(jié)束之后，主辦城市的無(wú)障礙設(shè)施以及對(duì)于殘疾人的包容程度都會(huì)顯著提高。二是體育健身意識(shí)，尤其是部分普及度較低的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，在奧運(yùn)會(huì)之后往往會(huì)得到明顯的發(fā)展。

國(guó)家體育總局宣傳司原司長(zhǎng)涂曉東曾說(shuō)，帶動(dòng)3億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)是北京冬奧會(huì)最重要的遺產(chǎn)。北京冬奧會(huì)的熱烈氣氛，讓無(wú)數(shù)人“種草”了冰雪運(yùn)動(dòng)，參與到體育運(yùn)動(dòng)中，推動(dòng)了冰雪競(jìng)技和賽事的舉辦。

巴黎奧運(yùn)會(huì)則直接利用現(xiàn)有遺產(chǎn)舉辦奧運(yùn)。法國(guó)旅游發(fā)展署公開表示，2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)將有兩大亮點(diǎn)：“可持續(xù)”及與旅游經(jīng)典遺產(chǎn)緊密結(jié)合。2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)除了將在傳統(tǒng)的體育場(chǎng)館舉行，當(dāng)?shù)鼐秘?fù)盛名的建筑遺產(chǎn)和地標(biāo)性場(chǎng)所，也將以創(chuàng)新的形式與傳統(tǒng)的體育賽事相結(jié)合，創(chuàng)造出全新的觀賽體驗(yàn)。例如，觀眾可以在埃菲爾鐵塔腳下看沙灘排球賽、在榮軍院里觀賞射箭比賽、在香榭麗舍大道上看自行車比賽、在大皇宮里觀賞劍術(shù)和跆拳道比賽、在凡爾賽宮觀賞馬術(shù)比賽，以及于耶拿橋觀賞鐵人三項(xiàng)、于協(xié)和廣場(chǎng)看滑板比賽等。

也就是說(shuō)，95%比賽會(huì)場(chǎng)將從現(xiàn)有場(chǎng)館和臨時(shí)場(chǎng)館延伸，而2024巴黎奧運(yùn)村也將是一個(gè)低碳和生態(tài)設(shè)計(jì)的社區(qū)，其建筑采用100%的可再生能源和零浪費(fèi)的戰(zhàn)略。2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)還將致力于成為第一屆完全符合《巴黎氣候協(xié)議》的奧運(yùn)會(huì)，推出減碳策略，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)比2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)少55%的碳足跡。奧林匹克體育場(chǎng)距離奧運(yùn)村僅5分鐘的車程。奧運(yùn)會(huì)門票持有者更可免費(fèi)使用巴黎交通工具。

除了打造一場(chǎng)“對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)任”和性別平衡的體育盛會(huì)，2024巴黎奧運(yùn)會(huì)將致力于讓更多的人參與和分享奧運(yùn)精神，讓奧運(yùn)會(huì)變成首屆公眾共享的體育盛會(huì)，而不僅是局限于體育場(chǎng)館的比賽，因此將有史以來(lái)增設(shè)公眾參與版塊，公眾可以提前申請(qǐng)?bào)w驗(yàn)馬拉松和公路自行車賽事的部分運(yùn)動(dòng)員賽道。

文化遺產(chǎn)方面，法國(guó)通過(guò)奧運(yùn)賽前遺產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了促進(jìn)體育活動(dòng)的目標(biāo)。“1、2、3去游泳吧！”計(jì)劃于2023年已擴(kuò)展到全國(guó)各地，38個(gè)項(xiàng)目已落實(shí)，2萬(wàn)多名兒童學(xué)會(huì)了游泳，比去年增加了400%。

洪濤表示，充分認(rèn)識(shí)奧運(yùn)物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護(hù)的必要性是利用好奧運(yùn)遺產(chǎn)的前提條件。奧運(yùn)文化遺產(chǎn)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)的文明進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的象征，對(duì)其保護(hù)、傳承有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。