? Robert D. Atkinson

信息技術與創(chuàng)新基金會（ITIF）

? 談行藏（譯）

文化縱橫新媒體

【導讀】今年是當之無愧的全球“大選年”，各國政客們提出的競選方針中，不約而同地提到了“產(chǎn)業(yè)建設”。事實上，與“產(chǎn)業(yè)”這一概念背后，不僅是公眾密切關注的就業(yè)、物價等問題，更是下一代工業(yè)體系的建設和競爭。“工業(yè)4.0”直接對應的，是制造業(yè)的自動化，也就是工業(yè)機器人的發(fā)展。那么，當前世界工業(yè)機器人領域，各國格局如何？中國又在其中處于怎樣的位置？美國、歐洲強調(diào)的產(chǎn)業(yè)復興，是否能夠借自動化的“東風”來實現(xiàn)？本文以中國機器人行業(yè)為分析對象，簡要展示了全球機器人行業(yè)的基本格局。

作者指出：美國是機器人的“發(fā)明者”，但真正掌握機器人制造技術和產(chǎn)能的，主要是德國、日本、瑞士企業(yè)。例如日本公司Fanuc，瑞士公司ABB等。美國憑借高科技行業(yè)發(fā)展，依然有大量機器人公司成立，掌握著前沿技術。對比這些國家，中國在市場占有率、產(chǎn)能、零部件生產(chǎn)、軟件、商業(yè)模式等方面都存在不足，還在追趕狀態(tài)。但中國也展現(xiàn)出了特殊的優(yōu)勢：鮮明政策推動的高速發(fā)展。到2022年，中國已成為新裝工業(yè)機器人最多的國家，按照人類勞動力價值與機器人配置比例計算，是美國的十幾倍。同時，各類機器人企業(yè)和研究也在迅速發(fā)展，占領國內(nèi)市場的同時，以價格優(yōu)勢打開了國際競爭之門。文章重點關注了科沃斯、石頭科技、埃斯頓、新松四家企業(yè)，提出中國在機器人領域采取了與手機行業(yè)類似的做法，以大市場引進外國先進企業(yè)，通過合作、收購、投資等方式獲得技術，再進一步發(fā)展創(chuàng)新能力。另外，對機器人較友好的社會氛圍也有利于創(chuàng)新發(fā)展。

作者認為，機器人產(chǎn)業(yè)與上百類前沿技術息息相關，發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)是未來科技、經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。因此，中國明確的機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，對機器人較良好的社會輿論環(huán)境，都是迅速趕上的積極因素。他建議，為了保住先發(fā)優(yōu)勢，美國應該設計類似的補貼、稅收優(yōu)惠政策，并注重培養(yǎng)美籍高等人才，并用積極愿景改變社會風氣。

本文以中美競爭為研究背景，以推動美國政府制定產(chǎn)業(yè)政策為目標，行文略著重于中國優(yōu)勢分析，參考時需注意其觀點立場，見仁見智。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

本文為文化縱橫新媒體原創(chuàng)編譯系列“技術革命的沖擊與重構”之十一，編譯自美國著名智庫機構信息技術與創(chuàng)新基金會（ITIF），原題為《中國在機器人產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力如何？》，僅代表作者觀點，供讀者參考。

中國在機器人產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力如何？

隨著硬件和軟件——包括人工智能（AI）、微機電系統(tǒng)（MEMS）和視覺識別技術——的進步，機器人的功能和通用性越來越強，并已廣泛應用于各種應用和行業(yè)：制造業(yè)、物流、酒店業(yè)、醫(yī)療保健、建筑業(yè)等等。因此，機器人很可能成為未來幾十年最重要的技術之一，在扭轉(zhuǎn)當前全球生產(chǎn)力放緩方面具有巨大潛力。未來，機器人將越來越多地用于設計、制造或運輸?shù)阮I域，人形機器人將越來越多地幫助人類完成各種任務，在國防和軍民兩用領域具有重要地位。

然而，這種技術還未得到應有的尊重。

美國發(fā)明了機器人技術，也在與位于德國、日本和瑞士等工程強國的領先機器人公司合作。但從產(chǎn)量和使用量來看，中國都處于世界領先地位。與許多技術一樣，中國具有顯著的成本優(yōu)勢。那么，中國的機器人企業(yè)能否創(chuàng)新并達到與世界領先企業(yè)相同的質(zhì)量水平？

通過三種方式，我們對中國機器人創(chuàng)新能力進行了評估：第一，從《2000歐洲研究與開發(fā)榜》（EU R&D list）列出的機器人公司中，隨機抽取三家中國公司進行深入的案例研究；第二，專家訪談和焦點小組圓桌會議；第三，全球機器人創(chuàng)新數(shù)據(jù)，包括科學文章和專利。

有種流行的說法：美國是創(chuàng)新者，中國是“復印機”。只要美國在創(chuàng)新方面處于領先地位，就沒有什么可擔心的。但這種觀點背后，是對技術和產(chǎn)業(yè)政策的冷漠態(tài)度。首先，創(chuàng)新者可能會失去對成本結(jié)構較低的“復印機”的領導地位，消費電子、半導體、太陽能電池板、電信設備和機床等領域正在發(fā)生這樣的事。其次，我們并不能確定中國一定是一個遲滯的、永遠跟隨的復制者。

▍機器人技術與美國作用

與許多其他行業(yè)一樣，美國發(fā)明了機器人技術，卻失去了競爭領導地位，部分原因是缺乏耐心的長期投資。如今，領先的機器人生產(chǎn)商在德國、日本和瑞士，中國也在積極追趕。據(jù)研究，2022年日本機器人產(chǎn)量占全球的46%，出口占36%。相比之下，美國的出口占有率為5.4%。考慮到美國GDP是日本的3倍，可以認為日本的機器人出口強度是美國的20倍。

今天，美國沒有制造工業(yè)機器人的工廠。雖然ABB（譯注：瑞士公司）和Fanuc（譯注：日本公司）等主要機器人公司在美國都有業(yè)務，但他們的大部分研發(fā)（R&D）和先進生產(chǎn)都是在本國進行的。此外，他們的零部件供應商也很少在美國。因此，2022年美國在機器人領域的貿(mào)易逆差為12.6億美元，出口僅占進口價值的28%。

盡管在機器人生產(chǎn)方面總體落后，美國仍是此類公司的主要注冊地。例如，總部位于加利福尼亞州的機器人公司Productive Robotics 95%的零件在美國制造，該公司制造的多軸協(xié)作機器人可以推進各種加工流程的自動化；總部位于伊利諾伊州的Ingersoll Machine Tools開發(fā)了打印大師機器人（Master Print Robotic），將 3D 打印和計算機數(shù)控（CNC）有效集合于一臺機器中；還有很多初創(chuàng)企業(yè)。這一部分原因是強大的軟件能力，如羅克韋爾自動化（Rockwell Automation）公司的強勁服務。然而，創(chuàng)新并不總能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)和銷售的領導地位，特別是如果其他國家可以快速有效地進行技術復制，并且建立價格優(yōu)勢。

▍中國機器人產(chǎn)業(yè)與市場

根據(jù)國際機器人聯(lián)合會（IFR）的數(shù)據(jù)，中國是世界上最大的工業(yè)機器人消費國。2021年，中國為每位制造業(yè)工人匹配機器人數(shù)量比美國多18%。如果換算成制造業(yè)人力成本與機器人配備比，2021年，中國制造業(yè)機器人使用率是美國的12倍。其背后是政府政策推動，中國為工業(yè)機器人的使用提供了慷慨的補貼。

IFR數(shù)據(jù)顯示，2022年，韓國是世界上最大的工業(yè)機器人采用國，每萬名制造業(yè)工人配備超過1,000個機器人，第二名為新加坡，730個，其次是日本和德國，各近400個。中、美數(shù)據(jù)分別為392和285。

圖2：2022 年每萬名制造業(yè)工人配備工業(yè)機器人數(shù)。

是否配備機器人通常取決于機器人代替人類可以節(jié)約的成本，成本節(jié)約程度又與制造工人的薪酬水平直接相關。因此，高工資的德國理論上比低工資的印度有更高的機器人滲透率。ITIF根據(jù)全球機器人平均配備率帶來的投資回報率，計算了全球平均機器人預期采用率（計算方法見：https://www2.itif.org/2018-industrial-robot-adoption.pdf）。各國數(shù)據(jù)與該采用率比較，中國以驚人的12.5倍領先于世界，遠高于2017年的1.6倍。相應的，美國的機器人采用率僅為預期的70%。

圖3：2022年實際機器人采用率占預期機器人采用率的比例

在機器人的采用上，中國幾乎獨樹一幟。其國家和省級政府承諾投入大量資金來補貼機器人和其他自動化技術的采用。根據(jù)IFR的數(shù)據(jù)，中國連續(xù)八年成為全球最大的工業(yè)機器人市場，2022年，全球安裝的工業(yè)機器人中有52%在中國，遠高于十年前的14%。其中，中國汽車制造行業(yè)逐漸成為全球第一，而汽車制造業(yè)又是最主要的工業(yè)機器人使用者。

▍評估中國機器人創(chuàng)新

中國對機器人的巨大且快速增長的需求意味著大多數(shù)主要的西方機器人制造商都在那里建立了生產(chǎn)業(yè)務，已有的中國公司正在擴張，并出現(xiàn)了許多新的初創(chuàng)企業(yè)。

ABB和Fanuc在上海建立了全球最大的機器人生產(chǎn)工廠，其設至比Fanuc在日本的工廠還要先進。日本安川電機株式會社（Yaskawa Electric Corporation）在中國建立了三家工廠，每年可生產(chǎn)18,000臺機器人。中國正在利用這些外國投資來獲取知識。即使外國投資者能嚴格保護知識產(chǎn)權，工業(yè)知識也存在溢出效應，可以幫助中國企業(yè)縮小創(chuàng)新差距。

此外，中國還有許多本土機器人公司，如極客機器人、海康威視和藍劍等。事實上，自 2017 年以來，中國出現(xiàn)了超過3400家機器人初創(chuàng)企業(yè)，不僅開發(fā)工業(yè)機器人，也有自主移動機器人（AMR）。此外，去年中國在機器人企業(yè)的發(fā)展方面取得了非常迅速的進展。例如，Tracxn列出了188家中國機器人初創(chuàng)企業(yè)，在前10名中，有8家收到了非中國的風險投資，從側(cè)面說明了他們的創(chuàng)新潛力。

這些初創(chuàng)企業(yè)中，許多來自中國東莞以南的工業(yè)開發(fā)區(qū)松山湖，那里有數(shù)百家機器人公司，包括初創(chuàng)企業(yè)和成熟公司。雖然不免有炒作熱度的公司，但一位香港教授表示，“東莞開發(fā)新技術產(chǎn)品的速度比硅谷或歐洲快5到10倍，成本則只有五分之一或四分之一。

盡管國內(nèi)產(chǎn)量不斷增長，中國仍是最大的工業(yè)機器人進口國，這表明它仍然嚴重依賴外國技術。2019年，中國71%的新機器人來自海外，包括日本、韓國、歐洲和美國。諧波齒輪減速機市場為例，中國公司僅占25%的份額。

然而，中國依賴許多進口零部件。一位中國分析師所說：“中國出口的機器人中，進口零部件比重仍然很高。2022年，中國出口的機器人產(chǎn)品僅占其進口價值的36%。工業(yè)機器人的三個關鍵上游系統(tǒng)——即機器人齒輪減速器、控制器和伺服系統(tǒng)——占工業(yè)機器人生產(chǎn)成本的近70%，至2020年，它們依然主要由外國公司制造，尤其是日本、德國和瑞士公司。研究表明，目前中國大多數(shù)工業(yè)機器人公司都是系統(tǒng)集成商，從事低附加值工作。

中國至少在兩個方面落后。首先是軟件：當前，機器人技術價值的80%左右是軟件，軟件同時也是決定機器人質(zhì)量和多功能性的差異化因素之一。中國在工業(yè)軟件能力方面仍然落后。正如我們采訪的一位專家所指出的：“我們看到了很多模仿硬件，但決定汽車倉庫機器人區(qū)別的，尤其是吞吐能力的，主要是軟件，而中國在這方面有所不足”。第二方面，是開發(fā)機器人的集成系統(tǒng)和商業(yè)模式，中國弱于西方公司。

許多中國機器人公司都在跟單。一位專家表示，日本機器人生產(chǎn)商Fanuc在中國競爭對手的產(chǎn)品上發(fā)現(xiàn)了其鑄造廠的鑄造痕跡。類似的，波士頓動力（譯注：原文為Boston Robotics，但根據(jù)搜索，沒有名為Boston Robotics的機器人公司，而機器狗是波士頓動力Boston Dynamic的作品）開發(fā)出機器狗幾年后，中國公司紛紛效仿。

需要注意的是，雖然中國機器人還無法與西方最好的公司相提并論，但它們往往具有價格優(yōu)勢。對許多公司，尤其是低收入國家的公司而言，這種成本質(zhì)量的權衡有其價值。對要求不高的客戶，低廉的價格很有吸引力。許多中國機器人功能質(zhì)量大概是最好的外國產(chǎn)品的80%，但便宜得多。價位推動了銷售。例如，中國公司Humanoid的產(chǎn)品價格約為9萬美元，只有西方公司的五分之一。中國企業(yè)的戰(zhàn)略似乎是以質(zhì)量換價格，以實現(xiàn)規(guī)模化。在中低端市場獲取領先企業(yè)的份額，然后在政府的幫助下，投資更高端、更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品。

中國也同時正在某些市場進行創(chuàng)新。例如，Geek+和HAI等是物料搬運領域的創(chuàng)新者。Leader Drive在組件方面很強大。工信部在2023年10月發(fā)布了《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導意見》，為推動企業(yè)在這一領域獲得領先地位提供政策和資金支持。

中國通過收購獲取技術的活動也值得注意。2016年，美的集團宣布收購德國機器人制造商 KUKA；Effort對意大利的三家機器人公司CMA、Evolut和 WFC Group進行了投資或收購。工業(yè)機器人制造商埃斯頓則投資、收購了Barrett（美國外骨骼驅(qū)動系統(tǒng)公司）和 M.A.I.（德國），同時與歐洲領先的機器人生產(chǎn)商CLOOS達成合作。

中國和中國的機器人公司似乎已經(jīng)認識到，他們需要從追隨者和復制者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新者。他們關注諸多前沿項目，并推進了大學與企業(yè)的互動。以世界領先的無人機制造商大疆為代表，一些中國企業(yè)正在成為具體領域的技術領導者。

一項研究指出：中國工業(yè)機器人的升級軌跡與中國手機行業(yè)的發(fā)展類似。起初，國內(nèi)企業(yè)為國外品牌生產(chǎn)的高端手機，同時提供質(zhì)量稍低但價格便宜得多的替代品；當國內(nèi)企業(yè)積累了足夠資源后，它們自己就能完成重大的技術突破，獲得國際競爭力。

因此，一些觀點認為，得益于這種快速迭代的能力，中國在機器人技術方面至少與美國和歐洲相當，甚至可能領先。中國企業(yè)在機器人硬件方面很強大，尤其是在汽車領域。同時，中國企業(yè)似乎在二三線市場獲得了最大的滲透率，至少在AMR和零售應用機器人方面是這樣。

▍科研數(shù)據(jù)

科研數(shù)據(jù)可用于評估創(chuàng)新能力，但仍存在重大局限性。學術出版不一定能轉(zhuǎn)化為商業(yè)創(chuàng)新能力。同樣，專利數(shù)據(jù)也不區(qū)分高價值專利和低價值專利。但通過數(shù)據(jù)，仍可以發(fā)現(xiàn)趨勢，并獲得一定信息。

中國在機器人專利上處于世界領先地位。在2005年至2019年，專利申請數(shù)占全球的35%。相比之下，美國占13%。安全與新興技術中心（CSET，譯注：隸屬于喬治城大學的智庫）的報告顯示，中國的機器人專利中有92%來自大學，而美國僅為8%。公司專利比例，中國只有4%，美國則為82%。2005年至2019年間申請機器人專利的機構前20名中，沒有美國機構，而中國機構有7個。當然，研究同時認為，中國的專利質(zhì)量相對較低。

中國在機器人相關學術出版，尤其是傳感器/傳感領域也占據(jù)領先地位。澳大利亞戰(zhàn)略政策研究所（Australian Strategic Policy Institute）發(fā)現(xiàn)，被引用次數(shù)最多的機器人研究文章中，中國占27.9%，美國占24.6%。在機器人領域，美國的發(fā)表量更大，但中國的被引更多。

產(chǎn)品方面，中國似乎有所落后。《機器人報告》（The Robot Report）雜志每年都會向全球最具創(chuàng)新性的50種機器人產(chǎn)品頒發(fā)創(chuàng)新獎。2022 年，只有3個來自中國，35個來自美國。2023 年，只有1個來自中國。雜志是美國雜志，可能帶來一定影響，但巨大的差異值得關注。

▍公司案例

雖然大多數(shù)中國機器人公司都是復制者，但其中也有許多表現(xiàn)出創(chuàng)新力和發(fā)展?jié)摿Α?/strong>例如，清潔機器人制造商Narwal，2015年孵化后，在兩個月內(nèi)完成了兩輪融資，投資者包括紅杉、源碼、高瓴和字節(jié)跳動。總部位于東莞的AgileX在五年前成立，一輪融資就籌集了超過1500 萬美元，投資者包括紅杉、五源和淡馬錫的子公司Vertex Ventures。中國科學院的機器人企業(yè)新松，是最早將AGV應用于汽車裝配等實際生產(chǎn)場景的企業(yè)之一。中國工業(yè)機器人公司梅卡曼德已與包括安川電機、電裝公司和川崎電器等日本領先公司建立了合作伙伴關系。

2020年，中國工業(yè)機器人制造商埃斯頓的研發(fā)投入占比為5.9%，高于瑞士公司ABB（4.2%）。同時，埃斯頓還完成了多項以研發(fā)為目標的海外并購交易。2017年，收購英國公司TRIO（運動控制器）和意大利公司Euclid Labs（視覺）20%的股份。另一家公司Leader Drive因其在“瓶頸”技術突破和機器人核心技術方面的成功受到中國電子科學研究院的稱贊。該公司已與多所大學建立了長期合作伙伴關系，并在2017年至2019年參與了4個國家重點研發(fā)項目。

以下是對4家重點中國機器人企業(yè)的分析。

（一）科沃斯機器人

科沃斯機器人成立1998年，總部位于中國江蘇省蘇州市，專業(yè)研發(fā)和制造家電機器人。業(yè)務涉及從芯片和傳感器集成到數(shù)據(jù)和人工智能應用管理的整個價值鏈。目前已經(jīng)在145個國家銷售了超過2200萬臺機器人。

自2006年以來，該公司每年投資開發(fā)20多種新的機器人產(chǎn)品。科沃斯在中國和海外擁有約 1000名工程師和1200多項專利。2022年，該公司在研發(fā)方面投入了約7800萬美元，占總支出的6.1%。該公司2021年營業(yè)收入為189億美元，在全球掃地機器人行業(yè)排名第一，但只有36%的收入來自國外銷售。

縱觀掃地機器人全球市場，美國領先的全球家庭服務機器人公司iRobot占據(jù)主導地位，科沃斯和石頭科技正在迎頭趕上。iRobot在北美、日本、歐洲、中東和非洲等全球掃地機器人主要消費市場的份額分別達到75%、76%、50%和53%，相比之下，科沃斯機器人在中國以外的全球市場份額僅為6%，這表明其產(chǎn)品在創(chuàng)新和質(zhì)量方面可能落后于全球領導者。

然而，科沃斯已經(jīng)開始與外國公司合作開發(fā)產(chǎn)品。例如，2020年5月，科沃斯機器人與iRobot達成合作協(xié)議，iRobot將獨家購買基于科沃斯機器人設計的掃地機器人產(chǎn)品，同時，iRobot 將把其獨家的Aeroforce 技術和相關知識產(chǎn)權授權給科沃斯。

同時，科沃斯還獲得了政府獎項和各種支持總計不低于180萬美元。

（二）石頭科技

石頭科技成立于2014年，專門研發(fā)機器人掃地和拖地設備。該公司核心技術成員來自Microsoft、華為、英特爾、諾基亞等科技公司和美國先進機器人制造創(chuàng)新機構（ARM），至2022年底，其研發(fā)團隊有493名員工，占公司員工總數(shù)的54.5%。2022年，公司研發(fā)投入為6800萬美元。截至2022年底，公司共提交了3306項專利申請，其中1664項已獲授權。已授權的專利中，有451項是發(fā)明專利。截至2023年底，公司已向世界知識產(chǎn)權組織（WIPO）提交了730項專利申請，向美國專利商標局（USPTO）提交了81項專利申請。

利用中國市場的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，石頭科技不斷優(yōu)化迭代人工智能算法，以更快的速度推動進步。其商業(yè)表現(xiàn)在國際市場更為亮眼，2022年，公司境內(nèi)營收占比47.5%，海外市場營收占比52.5%。2017年到2020年，iRobot的全球市場份額從63%下降到了46%，石頭科技則從1%增長到了9%。同時，該公司的產(chǎn)品獲得了2022年《時代》雜志最佳發(fā)明、IHA全球創(chuàng)新獎等各種獎項。

（三）埃斯頓自動化

埃斯頓于1993年在南京成立，從專注于機床數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展成為中國工業(yè)機器人市場的主導力量。2022年，公司收入約為 5.4 億美元，其中工業(yè)機器人業(yè)務約占66%。該業(yè)務主要在中國運營，只有三分之一營收來自國際活動，國際活動區(qū)域則主要在歐洲和東南亞。

埃斯頓生產(chǎn)64種類型的工業(yè)機器人，包括通用六軸機器人、四軸碼垛機器人、SCARA機器人和特定行業(yè)的定制機器人，工作載荷從3公斤到600公斤不等，以及20多個類別的標準化機器人工作單元。

埃斯頓收購了許多外國公司來獲得技術能力。例如，2016年，收購意大利公司Euclid 20%的股份，獲得了用于機器人的3D視覺技術，使其產(chǎn)品轉(zhuǎn)向智能機器人；2017年，收購全球十大運動控制器品牌之一的英國公司TRIO，獲得了先進的多軸運動控制技術能力，實現(xiàn)了同時管理多個伺服系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)和機械單元。2017年，向美國公司Barrett投資了900 萬美元，增強了其機器人的人機協(xié)作能力，并實現(xiàn)了學習、感知和反饋等智能功能。另外，它還收購了德國公司M.A.I，利用其產(chǎn)品和技術平臺從中低端市場轉(zhuǎn)向中高端市場。2020年，對焊接機器人領導者德國CLOOS公司32.5%股權的收購，使其迅速成為中國焊接機器人領域的領跑者。此外，埃斯頓還在意大利米蘭建立了研發(fā)中心和制造工廠，與當?shù)貙W術機構合作開展科研項目。

然而，埃斯頓的規(guī)模和投入還遠遠不足。2022年，埃斯頓的日本同行，世界領先機器人制造商Fanuc財報收入57億美元，凈利潤 11.4億美元。收入是埃斯頓的10倍以上，機器人業(yè)務的毛利率超過42%，明顯高于埃斯頓的約20%。2020至2022年，F(xiàn)anuc的研發(fā)投入占比分別為7.2%、9.6%和10.3%，2022年與埃斯頓相同。但十倍于埃斯頓的研發(fā)投入，雇傭的研發(fā)人員數(shù)僅為2100名，是埃斯頓的兩倍左右。中國研發(fā)工資的購買力為其帶來了一定優(yōu)勢。

截至2023年底，F(xiàn)anuc已申請專利9820件，獲得授權4874件。從2014年到2020年，發(fā)那科的專利申請均勻分布在日本、中國、美國和歐洲。而埃斯頓的專利中，371項在中國大陸注冊，其余190項為國際專利，主要在德國和東南亞。在美國專利商標局數(shù)據(jù)庫中的搜索顯示，埃斯頓在美國注冊了12項專利。與埃斯頓的561項專利相比，F(xiàn)anuc擁有更堅實的專利基礎，這與其全球市場廣泛影響力和研發(fā)投入分不開。

（四）新松機器人

新松機器人立于2000年，總部位于遼寧省，是隸屬于中國科學院的上市科技公司，主要從事機器人技術和智能制造解決方案。主要產(chǎn)品包括工業(yè)機器人、運輸器人、特種機器人等。最近在智能和自動化制造方面，利用了包括5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)等在內(nèi)的新興技術。其業(yè)務已擴展到全球市場，并在新加坡、泰國、馬來西亞和德國等地建立了海外子公司。2022年海外銷售占營業(yè)收入的18.6%。

2022年，公司研發(fā)投資約為3.51億RMB（4900萬美元），同比增長約53%，占營收的約10%。值得注意的是，2022年時，該公司有2537名員工從事研發(fā)工作，約占公司員工總數(shù)的65%。同時，研發(fā)人員平均年薪僅為19314美元。當然，該公司很可能夸大了其雇用的研發(fā)人員的數(shù)量，數(shù)據(jù)顯示，其61%的研發(fā)人員只有學士學位，很可能屬于技術人員而非研發(fā)人員。

▍中國的機器人戰(zhàn)略

中美不同之處在于，美國政策通常忽視或貶低機器人技術，而中國已將爭取機器人技術開發(fā)、生產(chǎn)和使用方面的全球領導地位作為政策重點，尤其是在工業(yè)領域。中國明白自己在機器人技術方面落后，且仍有貿(mào)易逆差，所以才設定了進軍高端機器人的目標。其特別關注的技術包括：人形機器人、危險條件下取代工人的機器人，和高精度工業(yè)機器人。

《中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》為中國設定了目標：到2025年成為全球機器人技術創(chuàng)新策源地和集成應用高端制造集群中心，技術創(chuàng)新能力和國際競爭能力明顯增強，產(chǎn)品性能和質(zhì)量達到國際同類水平。政府還為機器人的使用設定了國家目標，列出了醫(yī)療保健，教育和能源等11個關鍵領域。并期待到2025年，將機器人使用擴大十倍。

因此，許多省級政府為企業(yè)購買機器人提供了慷慨的補貼——盡管一些報告呈現(xiàn)的規(guī)模過大，令人難以理解。例如：2018年，廣東省計劃投資9430億元人民幣（約合1350億美元）幫助企業(yè)進行“機器替代”。同樣，安徽省政府表示將投資6000 億元人民幣（約合860億美元）補貼該省制造商的產(chǎn)業(yè)升級，包括機器人技術。按GDP計算，這一規(guī)模相當于美國投資4萬億美元。當然，這些數(shù)字可能有所夸大。波士頓咨詢集團報告顯示，落實的數(shù)字大約只有60億美元的補貼。另外，中國還為設備投資提供稅收優(yōu)惠。

總之，中國為機器人的采用提供了比其他任何國家都多的補貼。無論是單個機器人的補貼和總數(shù)。中國正在利用其國內(nèi)市場優(yōu)勢，特別是國有企業(yè)的優(yōu)勢，嘗試通過長時間逐步推進國內(nèi)制造商進行更多的國內(nèi)消費。其廣泛推動的機器人生產(chǎn)本地化，還有一個目標就是保護經(jīng)濟安全，以應對外部沖擊和與美國的地緣政治競爭。

中國學習美國制造業(yè)體系，建立了一些公私合營的研究機構，但與美國不同，中國的機構、公司、研發(fā)參與者等各部門的活動都集中在一個地域。東莞機器人城和沈陽機器人制造集群是兩個典型代表。

中國還有一個優(yōu)勢：媒體、學者和政府官員不會像美國那樣經(jīng)常抱怨機器人搶走了工作。在中國，機器人被視為國家未來發(fā)展的關鍵。在美國，人們要么覺得它們是無產(chǎn)階級的苦難，要么認為他們是“終結(jié)者”。從長遠來看，在一個歡迎機器人的社會中，創(chuàng)新會比在一個妖魔化機器人的社會中更容易。

▍美國應該怎么做？

如前所述，美國似乎在機器人創(chuàng)新方面表現(xiàn)良好，但在機器人生產(chǎn)方面卻非常糟糕。這不是一個可持續(xù)的情況。事實上，許多先進技術的歷史中都有這一情形的影子——美國進行創(chuàng)新，其他國家生產(chǎn)，最終大大降低了美國的創(chuàng)新能力。

美國商務部應該召集一個機器人產(chǎn)業(yè)咨詢小組，就重建美國機器人產(chǎn)業(yè)向政府提供建議。其中一些肯定會要求我們重建大學的電氣和機械工程課程，特別要關注培養(yǎng)美國畢業(yè)生。國會和政府需要擴大對機器人研究的資助，特別是在ARM領域，該領域目前已包含了120多個先進技術項目，包括新型工具，傳感器和軟件等。

與此同時，我們需要能夠擴大機器人技術規(guī)模的美國公司。盡管一些公司（如波士頓動力）正在努力，但我們需要更多。另外，要允許美國大公司收購規(guī)模較小的美國機器人公司，以提供與中國公司匹敵所需的耐心資本。因此，歐盟反壟斷機構拒絕亞馬遜收購iRobot的提議是一個重大錯誤。亞馬遜并沒有參與該領域的競爭，但亞馬遜確實有資金支持iRobot與中國清潔機器人進行全球競爭。此外，國會應該制定機器人工廠稅收減免政策，以鼓勵國內(nèi)外公司在美國建立機器人生產(chǎn)工廠。美國及其盟國應該禁止中國對其國內(nèi)機器人公司的所有投資或收購。

但是，如果對機器人技術的大部分需求都在美國以外，美國將無法恢復其機器人產(chǎn)業(yè)。因此，國會應該增加對美國國家標準與技術研究院（NIST）制造擴展伙伴關系（MEP）計劃的資金，專門用于支持小型制造商采用機器人技術。它應該制定一項稅法，獎勵對設備的投資，最好是對新機器和設備實行投資稅收減免。此外，更高的最低工資和更少的低技能移民將為公司提供更多的動力來安裝機器人，而非雇傭更多低成本工人。

最后，政策制定者需要管理不斷抱怨機器人的反機器人群體，并為美國描繪一個機器人密集的愿景，展現(xiàn)機器人在提高生產(chǎn)力、提高安全性和提高生活質(zhì)量方面的關鍵作用。

本文為文化縱橫新媒體原創(chuàng)編譯系列“技術革命的沖擊與重構”之十一，編譯自美國著名智庫機構信息技術與創(chuàng)新基金會（ITIF），原題為《中國在機器人產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力如何？》，文章僅代表作者觀點，供讀者參考。