絲芭傳媒最近傳來的消息，都跟技術相關。

基于自研AI大模型“Paro（心樂舞河）”的AIGPT及AIGC生成工具APP“鸚鵡人”開啟用戶內測。2023年3月技術測試的圖形化智能社交基座“美踏元宇宙”，也將開放首輪用戶內測。

此外，基于AI大模型的MaaS系統“SRMBuildor塞納河創”，作為與整個泛娛樂生態系統配套的UGC創作工具系統，即將在年內啟動測試。

至此，一個AI驅動的泛娛樂UGC內容生態矩陣正在成型。

在和東西文娛的交流中，美踏控股副總裁熊韜表示，自2022年6月絲芭傳媒更名美踏控股后，已經更接近于科技公司。

過去3年，美踏控股以每年超過1億的研發投入，打造AI驅動的沉浸式智能社交元宇宙平臺。而原本的泛娛樂業務，則是突破元宇宙進入與沉浸門檻、增加商業模式確定性的關鍵切口。

這樣的生態，核心在于，從供給端到需求端，重塑偶像娛樂的底層邏輯。面向新一代更廣闊的用戶市場，構建以“UGC用戶共同創造”為共識，以AI人工智能技術為技術底座的虛實交互、文化共創與沉浸社交內循環。

如果跑通新的邏輯，不僅為絲芭傳媒下一個十年鋪好躍進的臺階，也將帶動本土UGC生態不斷成熟，幫助真人與虛擬偶像產業重新找回活力，在泛娛樂領域開啟一個更大的市場。

始終在一線的絲芭

全面技術化，本來就有基礎

曾憑借養成系偶像模式，創造巨大商業價值與泛娛樂產業影響力的絲芭傳媒，早已不局限于真人偶像業務。

2022年6月，也是SNH48出道十周年，絲芭傳媒宣布對核心業務和企業架構進行重組，控股公司更名為美踏控股，核心業務轉型為面向人工智能和WEB3.0次世代互聯網時代全球領先的沉浸式智能社交元宇宙——美踏元宇宙。

相比再早前通過投入影視、電商等業務進行橫向拓展，這次重組對絲芭來說，用科技直接影響偶像內容的生產與消費，重塑新的內容形態和粉絲經濟生態，從而擺脫傳統真人偶像運營的天花板，徹底追求更大的市場。

近幾年，市場上對“元宇宙”概念有很多解讀和包裝。而在熊韜看來，對“元宇宙”有產業價值的解讀，是去理解作為一種沉浸式場景，元宇宙如何為用戶帶去跨越時空和地域、虛實結合的社交體驗，并從中獲得商業回報。

從用戶參與、消費的角度來看，以往以偶像為代表的社交場景，主要發生在線下演出空間，社交的方式以圖片和文字為主，用戶參與度、代入感相對較低，商業變現也更弱。

順應線上趨勢，絲芭推出了“口袋48”APP，可以在線上觀看所有演出的轉播視頻，并通過彈幕等方式互動。這一在沉浸交互方向上往前一步的產品，過去三年總用戶增長超過了2000萬，月活達200萬，平均每名用戶每日在平臺上的時間超過80分鐘，在垂類APP中是相當活躍的成績。

但“口袋48” 并未能提供真正的沉浸場景，還不是真正的用戶社交，用戶自身的存在感和形象也不能很好地體現。而元宇宙平臺，顯然能更大限度還原線下社交的場景和氛圍。

而從未來泛娛樂內容生態建設來說，正如熊韜所認為的，近年來受限于讓偶像展示的舞臺稀缺、影視培養偶像的渠道門檻越來越高等因素，導致偶像團隊減少。

但短視頻平臺等興起，讓人人都是創作者的理念不斷深入新一代年輕人的心智中。

一方面，粉絲希望在整個偶像經濟鏈條中，升級自我的存在感與價值感，包括獲得更即時、多點的反饋，有更強的參與感；另一方面，年輕人中也出現從“投入他人”到更樂于“養成自己”的趨勢。

Vtuber等虛擬偶像興起，正是這種趨勢的直觀體現。

這意味著，UGC將是未來偶像經濟乃至整個泛娛樂經濟，從內容生產、用戶生態到商業模式塑造的重點。

近日，通過“塞納河創”生成和編輯的UGC五人虛擬女團“獵星少女”，就已在B站進行多次直播測試，積累了豐富的技術測試數據。利用新技術，“獵星少女”結合當下年輕人關注的科幻元素，聚焦宇宙冒險題材，為粉絲帶來兼具未來科技感與超寫實畫風的視聽體驗。

追求落地的絲芭

可行的路徑，全面的投入

“我們知道現在提元宇宙，很容易被認為在瞎說，因為這兩年元宇宙缺少真正的落地”，熊韜說，美踏控股在投入過程中，對困難有切身體會。

首先，作為打通線上線下、虛實結合的場景，用戶進入元宇宙的門檻過高，且沒有展現出特別超出傳統互聯網就能滿足的社交和娛樂功能，這導致元宇宙的用戶引入較難；其次，用戶為什么要在這個場景里沉淀，邏輯也沒有跑通。

想全面解決這些問題，需要漫長的研發過程和高額的投入，對企業來說是巨大的考驗。

對此，美踏內部得出過結論：元宇宙會是從點到面的過程。公司要做的是從泛娛樂垂類先行切入，讓偶像引導粉絲進入元宇宙，用偶像和粉絲之間的養成、陪伴、社交等，完成用戶的沉浸留存。

在這個方向上，必然也會面臨內容生產效率、沉浸體驗豐富性、投入可控性等實操層面的挑戰。

美踏控股更名后，經過一年多的摸索，熊韜表示，公司也找到了可行的路徑——引入UGC模式。

UGC既是內容生產和傳播方式，對用戶來說也是一種沉浸“玩法”。平臺要做的，則是為用戶提供積極的創作環境、便利的創作工具和良性的創作回報。

而在打造UGC生態的過程中，生成式AI與大模型的興起，更成為了美踏破局的關鍵。

目前，美踏控股分別在北京、上海和成都成立了AI實驗室、數智人實驗室、元宇宙開發中心，共有近500名研發人員，團隊規模已超過原有的偶像運營部門。

據了解，美踏已自研全球首個專注于虛擬人音舞表演及微表情語聊的垂直領域的多模態人工智能大模型“Paro（心樂舞河）”，并已于今年6月通過了國家的深度合成服務算法備案。

與其它通用大模型普遍采用LORAL模型以圖形渲染為動作技術生成路徑不同，PARO采取人臉圖像或視頻進行預處理、特征提取、模型重建、模型輸出動作的技術路徑，人物肢體動作更逼真，更流暢。

匹配元宇宙場景的內容打造與用戶社交等需求，PARO的一大亮點是文生動作功能。

用戶可以通過輸入簡單的文字描述，快速生成高質量的動態內容，如舞蹈、動作序列等。也能通過輸入特定的指令或參數來定制動作的風格、速度等，或是根據音樂的節奏和旋律，自動編排和生成與之相匹配的舞蹈動作。

這些功能，讓音樂和舞蹈更好融合，從而創作出更加富有感染力的表演。

在熊韜看來，PARO的核心優勢是針對虛擬人音樂舞蹈表演這一垂類進行的訓練。過去10年，絲芭傳媒的每場演出，基本用采用三機位高清錄制，并在內部歸檔、保存，如今已積累500T的文字、音樂、舞蹈、視頻數據。

這些精準的垂類數據，為大模型訓練提供優質數據，節省大量時間成本；也能規避版權問題，確保合規合法，成為公司在AI賽道布局時最寶貴的資產與“決勝點”。

基于PARO，美踏旗下產品矩陣也以構建元宇宙場景的AI泛娛樂內容生態鏈為目標，形成了較為清晰的圖譜。

其中，美踏元宇宙平臺搭建以偶像及粉絲娛樂、AI模擬互動娛樂和互動游戲為核心，以UCG為主體的內容矩陣，成為偶像內容展示與運營、粉絲社交的線上場景。如若順利落地，有望成為國內首個面向C端元的宇宙社區產品。

鸚鵡人則是一款基于PARO，聚焦虛擬數字人形象、虛擬唱歌、虛擬舞蹈、虛擬陪伴及語聊的消費級AIGPT及AIGC應用。

相比市面上常見的文生圖AIGC應用，鸚鵡人能以圖片生成三維模型。用戶上傳照片，即可生成個性化的三維虛擬形象。而內置的文生音、音生舞和文生舞的高等級AI功能，則能直接滿足用戶化身偶像，生產唱跳內容的需求。

而MaaS系統“SRMBuildor塞納河創”，作為配套工具系統，能用來編輯元宇宙平臺中的道具、場景、舞臺等等，配合鸚鵡人APP，生成完整的偶像音樂舞蹈表演，最后無縫導入美踏元宇宙平臺，實現一場線上虛擬偶像公演。

據了解，經過對AI編舞和云端虛擬資產管理系統的全面升級后，“塞納河創”將全面開放給大眾用戶，與AIGPT系統協同，成為全球首個虛擬女團UGC全能創作工具系統。

這三者相互協同，最終串聯成為AI驅動的泛娛樂UGC生態底座。

絲芭想要的未來

從底座到生態，做大UGC泛娛樂生態

站在當下的時間點，UGC模式對市場來說已經不算陌生，在多款游戲和海外元宇宙產品上都得到過驗證。

如引入UGC模式的派對游戲《元夢之星》，還打出過“小小元宇宙”的概念。

在熊韜看來，美踏想打造的泛娛樂UGC生態與游戲在沉浸社交、互動和代入上有異曲同工之處，游戲也提供了很多交互和收費模式的思路。

但區別則在于，美踏并不以針對玩家人群的數值付費為導向，直接引向玩家氪金模式；而是面向對游戲化交互、社交娛樂、偶像消費等感興趣的泛娛樂用戶，提供內容創作、運營、商業化的手段，一起做大生態，共同獲益。

具體來說，一方面，以更低的門檻和更豐富的自我展示資源，幫助個人或團體成為偶像；原本以SNH48為代表的偶像業務，將更多發揮平臺流量入口的價值，并提供運營經驗。

借助AI搭建泛娛樂UGC生態，將平臺開放給更多想成為偶像的個人或公司，也將進一步擴展未來偶像娛樂的底盤。

另一方面，不止為粉絲經濟提供更多消費選擇與變現場景，更加強調每個用戶的自我存在與自我展示。

比如，以往偶像經濟中，粉絲更多的是作為應援客體的身份，但在元宇宙平臺上，借助UGC創作工具，他們可以自己生成虛擬形象和娛樂內容，舉辦個人虛擬公演與虛擬演出，甚至可能和自己的偶像的虛擬分身同臺表演。

熊韜表示，不僅絲芭傳媒原本的女團業務進入到元宇宙沉浸場景后會帶來增長，在吸引到更多用戶后，新的互動社交、消費場景等也將會被拓展。

為此，在繼續搭建UGC生態基座的基礎上，美踏控股將從技術層面豐富功能、玩法，為用戶提供更多工具和產品。

以PARO大模型為例，其訓練不僅針對音樂舞蹈表演，還計劃投入虛擬人情感陪伴的方向。此前在口袋48就承載了偶像和粉絲交流的功能，累積了大量粉絲與偶像、粉絲之間的對話內容，也將被用于AI模型訓練，滿足粉絲對偶像的情感陪伴需求。

在此基礎上，還將在運營層面持續跟進。

目前，美踏正在根據技術測試獲得的反饋數據友好產品，具體的運營策略，也在跟隨產品調整與平衡，未來產品生態系統中將陸續加入基于AI和UGC融合的次世代音樂舞蹈模擬，虛擬養成和大型休閑和派對游戲，寵物養成和卡牌對戰等游戲產品，以及AI模擬全互動綜藝的全新產品。

“未來，不僅會看到元宇宙中的總決選，我們最希望的是，借由目前對整個AI引領的泛娛樂UGC生態布局，為整個泛娛樂經濟帶來更多可能性。”熊韜表示。