（碎言成篇，寡陋淺短，亂彈琴，勿當(dāng)真）

據(jù)報道2024年上半年，自媒體出現(xiàn)停更倒閉潮，創(chuàng)作者集體撂挑子。

從央視網(wǎng)、中國經(jīng)濟周刊等權(quán)威媒體報道來看，這件事情并非空穴來風(fēng)。

此次“自媒體停更倒閉潮”，覆蓋了所有圖文、短視頻、長視頻平臺，覆蓋所有內(nèi)容類型創(chuàng)作者。

出現(xiàn)這種現(xiàn)象，原因有且只有一個：自媒體賺不到錢。

據(jù)知名自媒體人老匡分析：有90%的自媒體人是做不起來的，5%做起來的人會因為內(nèi)容自我崩潰，5%的自媒體人，即便是做成功了，也會因為自媒體的商業(yè)模式殘缺，最終選擇停更。

做自媒體，靠前端不可能賺到錢；后端呢，即便你認真做交付，也賺不到錢。

前端就是付費廣告，還有平臺流量收益。這幾年經(jīng)濟不好，商家投廣告，更講投產(chǎn)比，更喜歡快進快出的廣告，而非品牌廣告，所以甲方給的單子少。

而流量錢更難賺，大多數(shù)作品沒流量，收益幾乎是0。

據(jù)說，油管上面千次播放量，收益有20-35塊人民幣。

但在國內(nèi)平臺，千次播放就3塊錢，百萬播放幾千塊，公眾號閱讀量10萬+，也就區(qū)區(qū)上千塊收益。

后端就是帶貨、賣課、社群、培訓(xùn)之類的收益。而絕大部分作者，不具備后端交付能力。

帶貨已經(jīng)在走下坡路，收益不穩(wěn)定，且容易被粉絲罵；賣課、搞培訓(xùn)呢，一千個人眼中有一千個哈姆雷特，每個人對“價值”的定義不同，即便你認真交付內(nèi)容，不掙錢就算了，天天被人罵割韭菜。

去年我就全面唱衰任何虛擬服務(wù)或產(chǎn)品，平臺流量的來源是融資后燒錢，平臺紅利的原因是玩的人還少；

而融資的錢燒完了、玩的人多了以后，那平臺流量和分到你的流量就越來越少，并且平臺的規(guī)則與門檻，還會越提越高。

根據(jù)2022年，艾瑞發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作者經(jīng)濟白皮書》顯示，在所選的中國核心層創(chuàng)作者樣本中，1/3的創(chuàng)作者沒有靠內(nèi)容獲得收益；1/3的創(chuàng)作者收益在1000塊以下；能搞3萬塊以上收益的創(chuàng)作者只占3.5%，如圖。

還有一組數(shù)據(jù)，2021年底，B站月均活躍UP主達到270萬。2023年初，某音破百萬的創(chuàng)作者超11萬人。2024年，小紅書內(nèi)容分享者高達8000萬+。

所以搞自媒體，你會身心疲憊、內(nèi)容壓力大、工作時間長、收入不穩(wěn)定、為數(shù)據(jù)焦慮、要時刻保持創(chuàng)作熱情、還要隨時應(yīng)對輿論壓力，和平臺政策變動等。

真不如踏踏實實上班，甚至不如拿個破碗路邊要飯。那么自媒體的作用是啥呢？賦能個人，為后端生意找資源。

（周愚，資深媒體人、知名商評人、財經(jīng)評論員、專欄作家、策劃人、某寶品類TOP前十操盤人、“周愚”、“周愚pro”專欄主理人、發(fā)表商業(yè)評論千萬字，已委托版權(quán)，轉(zhuǎn)載請注明出處）