01
老年消費(fèi),購(gòu)物中心
新的“救命稻草”?
購(gòu)物中心這兩年的日子,并不是很好過,絡(luò)繹不絕的客流,排隊(duì)等待的商戶,穩(wěn)定高額的租金,在不知不覺間就變成了過去的故事。
也許是意料之外,但在情理之中。
在過去的30年里,95%以上商業(yè)項(xiàng)目的主力客群都是26-45歲的中青年,雖然隨著時(shí)光流逝,曾經(jīng)的青年變成了中年,曾經(jīng)的中年長(zhǎng)出了白發(fā),但購(gòu)物中心的主要市場(chǎng)從未變過,變化的是一代人替換掉一代人而已。
而其中最核心,提供消費(fèi)額最多的,是30-40歲的消費(fèi)群體。
一般人在30歲以后,收入會(huì)達(dá)到一定高度,而在40歲以前,孩子還不是很大,家里老人大多也都健康,家庭壓力還處于可控的時(shí)期。
更重要的是,這部分人群的心理狀態(tài)上,剛脫去了青少年的浮躁,又沒有中老年的保守,正是消費(fèi)行為最活躍也最成熟的時(shí)期。
其中學(xué)歷高一些,收入好一些的,構(gòu)成了所謂的“新中產(chǎn)階層!”
他們是過去三十年,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)高速發(fā)展的基石。
但現(xiàn)在這群消費(fèi)者花錢越來越謹(jǐn)慎,或者說越來越理性---不該花的不花了,該花的降級(jí)了。
非常明顯,基石開始有些不穩(wěn)了。
無論是主動(dòng)還是被動(dòng),購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)者們開始尋求改變。例如文旅商業(yè)、新生代消費(fèi)等都是這種環(huán)境下的產(chǎn)物。
還有老年消費(fèi)!
2021年,中國(guó)60歲老年人口達(dá)到2.8億人,約占總?cè)丝诘?9.8%,按照聯(lián)合國(guó)標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)達(dá)到了中度老齡化社會(huì)。預(yù)測(cè)到了2035年,這個(gè)比例是30%。
而這一批人群中,60后成長(zhǎng)起來的那一批,很多都趕上了過去三十年的發(fā)展紅利,積累了一定的財(cái)富基礎(chǔ),如今辛苦了一輩子,回到家除了含飴弄孫以外,總要享受下生活吧?
有錢,有閑,有消費(fèi)動(dòng)機(jī),一個(gè)嶄新的、閃爍著金光的細(xì)分市場(chǎng),似乎展現(xiàn)在購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)者的面前。
02
一個(gè)有些尷尬的故事
事實(shí)真的有這么美好么?
我們?cè)?jīng)在多個(gè)城市進(jìn)行了大量客戶定量研究,如果按人口的總量來說,60歲以上潛在客群的比例并不低,在一些老城區(qū),這部分居民占比最高能達(dá)30%以上。
但一旦進(jìn)行交叉分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),無論是消費(fèi)活躍度,還是消費(fèi)貢獻(xiàn)率,都低的不合常理。
很多一線城市的百貨公司里,為老年人設(shè)計(jì)的服裝鞋帽品牌并不少,但除了市中心的一兩家,大部分銷售情況都不很理想。
2021年,我們?cè)谏虾5囊粋€(gè)研究中,按照收入、年齡、和學(xué)歷把客群分了48類,對(duì)他們的日常消費(fèi)進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),55歲以上居民組別里,平均消費(fèi)貢獻(xiàn)率最高的一組,排名第23。
這一組的退休工資都在8000以上,即使在一線城市也不算低了。而且大部分沒有房貸,沒有車貸,子女也都成年了,沒有了這些負(fù)擔(dān),他們?cè)谌魏纬鞘卸寄芩阒懈呤杖胝摺?/p>
但是,就是不花錢。
或者,很少在購(gòu)物中心為自己花錢。
03
消費(fèi)力和消費(fèi)觀念的鴻溝
這個(gè)現(xiàn)象的原因有很多。
首先是消費(fèi)觀念的影響。
相對(duì)80后90后,50和60后的消費(fèi)觀念是相對(duì)保守的。
在一次訪談中,一個(gè)40歲左右的男子無奈的說,他爸爸退休金一萬多,但他孝敬了一件300多元人民幣的襯衣,被批評(píng)教育了半個(gè)小時(shí):
“給我們買這么好的衣服干什么?”
從把解決溫飽作為主要需求的年代走過來的人,節(jié)儉是刻在骨子里的慣性。
前灘太古里剛開業(yè)的時(shí)候,很多大爺大媽打扮的衣冠楚楚,成群結(jié)隊(duì)的前去拍照,景象一度蔚為壯觀,那時(shí)也有很多人說:上海老人的消費(fèi)欲望非常旺盛。
實(shí)際的情形是:星巴克里,雖然大爺大媽都拿著自拍桿,姿勢(shì)也很妖嬈,可到了中午,直接攤開在桌面上的,是自帶的粢飯團(tuán)和蛋餅。
只能這么認(rèn)為:大媽們?cè)缇统摿宋镔|(zhì)層面,主打的是精神訴求。
可對(duì)于商家來說,這是個(gè)悲傷的故事。
這還是在上海,全國(guó)老齡消費(fèi)最旺盛的地區(qū)。
當(dāng)然也有時(shí)尚新潮,穿名牌服裝吃高檔餐廳的阿姨和爺叔,但這個(gè)比例有多高,可能是很值得存疑的事情。
消費(fèi)欲望的下降也是一個(gè)原因。
我們經(jīng)常看到報(bào)道,提到現(xiàn)在不少老年人穿著都時(shí)尚了很多,還會(huì)去購(gòu)物中心喝個(gè)咖啡吃個(gè)下午茶什么的。
但也恰恰說明,人一旦進(jìn)入老年,那些原本司空見慣的消費(fèi)就迅速的降低了,所以出現(xiàn)了一些特例,才稱為了熱點(diǎn)。
假如一代人進(jìn)入了老年后,其中30%依然保持了原有的消費(fèi),剩下的70%呢?
整體消費(fèi),是上升了還是下降了?
雖然下一代會(huì)成長(zhǎng)起來,填補(bǔ)這一代的空白,但隨著生育率的下降,總?cè)丝诨鶖?shù)逐漸穩(wěn)定,越來越多的中青年步入老年,對(duì)于消費(fèi)的沖擊是非常明顯的。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的購(gòu)物中心建設(shè)量,是按照有足夠多的中青年客群支撐來設(shè)計(jì)的,現(xiàn)實(shí)情況是主力客群消費(fèi)趨于保守,總數(shù)量也在減少。
未來我們的客戶在哪里?可能是所有經(jīng)營(yíng)者不得不面對(duì)的問題。
04
可憐天下爺爺奶奶心
中國(guó)的父母,很多一生都在為子女奮斗。
這沒有對(duì)錯(cuò),只是一種文化的傳承。
但這造成了老齡客群可支配收入與實(shí)際收入之間的落差,掏空四個(gè)錢包這種故事,并不是什么偶然現(xiàn)象。
很多父母一生節(jié)衣縮食,但為了孩子可以一擲千金。等到老了,子女成年了,也能夠獨(dú)立了,按說經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)應(yīng)該降低了很多。
沒關(guān)系,第三代又續(xù)上了。
很多商業(yè)中心的老年客戶并不少,特別是上午,中庭和休憩區(qū)內(nèi),坐滿了帶著孫子孫女過來玩的老人。
消費(fèi)也并不少,冰激淋、果汁、玩具、小吃.....但都是圍繞著第三代進(jìn)行,很多老年人的手里,都是拿著保溫杯的,連水都不買一瓶。
這種消費(fèi),兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),又回到了親子消費(fèi)的范疇。
退休金是爺爺?shù)模彩悄棠痰模珰w根到底是那幫孫子的。
有人說等到70后這一代起來,消費(fèi)觀念就會(huì)有大的變化,這個(gè)想法可能有些樂觀了。
最終決定消費(fèi)的,不是什么這一代那一代,而是經(jīng)濟(jì)和收入。
在現(xiàn)在很多相關(guān)報(bào)告中,都提出了隨著老年人的增多,特別是60后高質(zhì)量老年人的增多,資金池會(huì)越來越大,所以銀發(fā)市場(chǎng)也必然增大。
這種說法,完全忽略了文化影響、消費(fèi)習(xí)慣與家庭負(fù)擔(dān)的綜合影響。
這個(gè)邏輯就等于是:一百個(gè)月薪一萬的人加起來,就相當(dāng)于月薪一百萬,所以可以賣給他們保時(shí)捷一樣。
還有個(gè)問題更加尷尬:以前他們年輕時(shí)為了工作,好歹還開個(gè)汽車,現(xiàn)在在家沒事兒,都換成電瓶車了。
別說保時(shí)捷,但比亞迪都不買了。
單純的把數(shù)量作為市場(chǎng)依據(jù),是很不客觀的事情。
05
消費(fèi)很好,和你無關(guān)!
所謂“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”是不是一個(gè)偽命題?
恰恰相反,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)正處于高速增長(zhǎng)的階段,比如健康,旅游,以及老年興趣領(lǐng)域。
健康養(yǎng)生是目前老年消費(fèi)中,前景最好的行業(yè)。
老齡健康產(chǎn)業(yè)主要包括對(duì)疾病的預(yù)防與宣傳、老年體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)、老年保健品產(chǎn)業(yè)、老年康復(fù)和護(hù)理產(chǎn)業(yè)、老年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、老年健康管理咨詢產(chǎn)業(yè)、老年醫(yī)療服務(wù)等等。
這個(gè)領(lǐng)域范圍廣泛,潛力巨大,畢竟沒有比“怕死”更能驅(qū)動(dòng)消費(fèi)了。
老年社交與興趣相關(guān)行業(yè)也有著很好的未來。現(xiàn)在的老年人確實(shí)和過去的有很大不同,不再是退休了就在家抱孫子做飯,而是要有自己的休閑娛樂生活。
“釣魚佬經(jīng)濟(jì)”就是一個(gè)例子,根據(jù)《中國(guó)漁業(yè)年鑒》的統(tǒng)計(jì),2019年全國(guó)釣魚經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)值已經(jīng)接近了900億人民幣,雖然疫情期間有所回調(diào),但現(xiàn)在已經(jīng)迅速恢復(fù)到800億左右,而且還在以每年6%以上的速度遞增。
這里面退休老人做出了卓越的貢獻(xiàn)。
老年旅游也是一個(gè)熱點(diǎn),這幾年增長(zhǎng)也很快。
相比于過去,今天的老齡消費(fèi)確實(shí)更加活躍,消費(fèi)領(lǐng)域也更加廣泛。
但問題是:這些消費(fèi),大多數(shù)都屬于特定領(lǐng)域,能和購(gòu)物中心結(jié)合的并不多,就是有一些養(yǎng)生及興趣類的,無論是營(yíng)業(yè)面積還是營(yíng)業(yè)額都很難支撐過大的商業(yè)體量。
而對(duì)于購(gòu)物中心最核心的零售、餐飲和娛樂等主力業(yè)態(tài),“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的加成并不明顯。
一家購(gòu)物中心增加一兩家養(yǎng)生館和漁具店,可以帶來新的變化,但對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)影響是很小的。
所以雖然老年消費(fèi)處于上升趨勢(shì),但要說能成為不少陷入困境的購(gòu)物中心的另一根‘救命稻草’,恐怕短期內(nèi)只是一個(gè)美好的愿望。
06
老齡化商業(yè),不僅是概念!
老齡化消費(fèi)不是不能做。
現(xiàn)在很多研究,都以日本的老齡化商業(yè)作為例子,認(rèn)為這是我們的未來。
但必須考慮到,我們和鄰國(guó)在文化、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)保障、生活理念上,都有巨大的差異,單純的套用日本經(jīng)驗(yàn),解決不了我們現(xiàn)實(shí)的問題。
日本老齡化程度,在10年前就達(dá)到了23%,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了29%以上,在這個(gè)背景下,日本的老齡化商業(yè)經(jīng)歷了不斷地嘗試與調(diào)整,才慢慢形成了一定的規(guī)模,而且這個(gè)規(guī)模在整個(gè)日本商業(yè)體量中的占比依然很低。
更加關(guān)鍵的問題在于,老齡化商業(yè)不是簡(jiǎn)單的增加一些老年服裝或老年康養(yǎng)商家,而是對(duì)商業(yè)環(huán)境、設(shè)施、產(chǎn)品以及運(yùn)營(yíng)的全面革新。
日本第一代老年商業(yè)街區(qū)巢鴨街,興起于上個(gè)世紀(jì)70年代,被稱為"阿婆們的原宿“。當(dāng)時(shí)匯集了日本最豐富的老年用品店,老年服裝店,卡拉OK,小吃店。藥房等等,曾是上東京老人的社交勝地,但在2000年日本老齡化程度達(dá)到16%以后,巢鴨街反而迅速的衰落了。
主要原因,就是第一批在巢鴨街消費(fèi)的老年人逐漸失能而喪失了出行能力,而新一代的老年人消費(fèi)觀念更加時(shí)尚,巢鴨街的環(huán)境、氛圍以及業(yè)態(tài)都不能滿足他們的訴求。
與之對(duì)應(yīng)的,被稱為最成功適老化改造的永旺葛西店.
這個(gè)商場(chǎng)兩公里內(nèi)65歲以上老人達(dá)到了45%左右,客戶基礎(chǔ)非常優(yōu)秀。
商場(chǎng)配置了豐富的老年產(chǎn)品及極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,例如超市食品都是小份裝,而且多為少油少鹽。適合老年人的服裝、鞋子、首飾,以及一般商場(chǎng)很難購(gòu)買到的的特殊護(hù)膝、護(hù)踝、徒步手杖等運(yùn)動(dòng)設(shè)備等。
商場(chǎng)內(nèi)所有的設(shè)施都充分考慮了老人的需求,超市購(gòu)物車經(jīng)過了專門設(shè)計(jì)與改良。車體重量比普通購(gòu)物車輕了30%以上,安裝有360度自由旋轉(zhuǎn)的萬向輪,同時(shí)在推手旁邊設(shè)有獨(dú)立彎鉤,方便老人掛包或者購(gòu)物袋。在4樓還鋪設(shè)了帶有防滑墊的步道,標(biāo)有起點(diǎn)、終點(diǎn)、分段路程等,方便老人全天候步行鍛煉。
營(yíng)業(yè)時(shí)間照顧到老人的生活規(guī)律,早上七點(diǎn)就開門,推出早鳥折扣,并提供早間健身操課程。
同時(shí),考慮到老年人在購(gòu)物方面需求下降,但健康及社交需求上升的特點(diǎn),將整個(gè)四樓都改造成“Grand Generation's Mall”,業(yè)態(tài)有未來屋書店、咖啡廳、輕度健身房、島村樂器教室、文化俱樂部、手工藝、金融服務(wù)、診所等,為老人打造專屬的社交空間,延長(zhǎng)老人停留時(shí)間,從而促進(jìn)消費(fèi)。
老齡化商業(yè)的復(fù)雜程度,可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的認(rèn)知,不僅是購(gòu)物中心需要調(diào)整,整個(gè)商業(yè)體系,包括商戶都要有巨大的改變。
顯然這不是一蹴而就的事情。
最少在今天,連衛(wèi)生間老年蹲位都未能普及的國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心行業(yè),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好迎接銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的到來。
07
另一個(gè)選擇!
我們一直在談?wù)摰亩际恰袄淆g化”消費(fèi)。
日本商業(yè)有一個(gè)新的觀點(diǎn),叫做“消齡化”消費(fèi),也許可以作為一個(gè)有益的參考。
在日本博報(bào)堂生活綜合研究所做的一項(xiàng)研究中發(fā)現(xiàn), 最近30年在可比較的366個(gè)項(xiàng)目上,不同年齡層人群之間差距擴(kuò)大的有7個(gè)項(xiàng)目,差距縮小的有70個(gè)項(xiàng)目,差距縮小的項(xiàng)目是差距擴(kuò)大的項(xiàng)目的10倍。在20~60多歲人群中,價(jià)值觀和消費(fèi)取向的差距正在趨于消失。
簡(jiǎn)單的說,就是在很多消費(fèi)層面,年齡與代際正在靠近與融合。
我們?cè)诒本┳龅囊豁?xiàng)研究中也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象。55歲以上愿意為穿著花錢的客群中,男士最喜歡的品牌是EVISU、可隆、優(yōu)衣庫、MLB、迪桑特等,而女性最喜歡的品牌是MO&CO、西町村屋、MM、ESSENTIALS、BOUTHETIQUE等。
這組客群與30-35歲客群的品牌喜好,重合度高的驚人。
市場(chǎng)給出了一個(gè)有趣的反應(yīng):那些真正的老年品牌無人問津,而愿意付錢的中老年客群,反而更偏向減齡和時(shí)尚型的產(chǎn)品.
其實(shí)對(duì)于那些消費(fèi)欲望低的,青年老年都一樣,都很難從他們身上獲得更好的業(yè)績(jī)。
而愿意消費(fèi)的,年輕消費(fèi)與老年消費(fèi)價(jià)值差異與沖突會(huì)越來越小,就像未來愿景研究所所長(zhǎng)阪本節(jié)郎指出的,“以前營(yíng)銷的重心是牢牢抓住年輕人和年輕家庭,今后需要把重心放在超越年齡層的縱向市場(chǎng)上”。
也許這是購(gòu)物中心可以考慮的方向之一。
比如環(huán)境更加綠色親和,配置更多適老設(shè)施,餐飲更具本地特色,更多適合“老閨蜜”們聚會(huì)的場(chǎng)所,都是可以嘗試的元素。
但一定要明白,”帶有適老元素”的購(gòu)物中心,和“定位老年客群”的購(gòu)物中心,是有著絕對(duì)的差別的。
我們的服務(wù)
老丹,江湖又稱丹總,愛好戶外與美食,熙領(lǐng)(上海)聯(lián)合創(chuàng)始人,十五年商業(yè)地產(chǎn)一線從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾參與國(guó)內(nèi)多個(gè)知名商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位、設(shè)計(jì)、招商與運(yùn)營(yíng),近年來專注于社區(qū)商業(yè)與城市更新,中購(gòu)聯(lián)專家委員會(huì)委員,IFFRE常務(wù)理事,聯(lián)商網(wǎng)特聘講師。
熙領(lǐng)(上海)商業(yè)管理有限公司,為復(fù)合化的商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、建筑設(shè)計(jì)與空間管理專業(yè)機(jī)構(gòu),核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)均有多年國(guó)內(nèi)外商業(yè)研究、定位、建筑和空間設(shè)計(jì),以及招商運(yùn)營(yíng)的全過程經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)于城市更新和改造具備獨(dú)特見解與認(rèn)知,近年來成功操盤了多個(gè)城市更新與改造項(xiàng)目,獲得了良好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。
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