有不少買房的粉絲同時也買了股票,常常私下交流地產(chǎn)股的操作。
我買過很多地產(chǎn)股,或出于投資或出于工作,有賺有蝕,不敢說懂。尤其是過去3年,整個行業(yè)舊的估值邏輯已然崩潰,新的估值邏輯尚未建立,要重新學(xué)習(xí)。
剛剛回看了萬科、世茂一些內(nèi)房股,基本又都抹平了前陣子所有的漲幅,跟我賣出前預(yù)判的走向高度一致:這一次巨大的交易性機會已經(jīng)結(jié)束了,再耐心等待下一次。
結(jié)合著來說一下我自己的操作和理解。
先厘清一個認(rèn)知,買房子和買地產(chǎn)股是兩回事。這在過去是一個誤區(qū),常會見一些觀點說“股市樓市蹺蹺板”、“買房不如買地產(chǎn)股”等。實質(zhì)上,兩者沒有什么關(guān)系。房子立足于城市,地產(chǎn)股立足于企業(yè)。你買房子能賺錢,重要的原因是城市基本面好,但這不意味著你買地產(chǎn)股也能同樣賺錢。因為企業(yè)投資分布于數(shù)十個城市,最終匯總下來,有賺有蝕,它未必能夠同步。地產(chǎn)這個行業(yè),實質(zhì)上并不是一個好生意。資本太重、杠桿太高、周期性太強,在國內(nèi)還要長期忍受“道德綁架”……
這里我補充一點,民間長期譴責(zé)房地產(chǎn)的“暴利說”我是不認(rèn)同的。在最好的時候,房企毛利率水平也不過40%,真說暴利,白酒、互聯(lián)網(wǎng)才更有資格(但注意,這里說暴利是中性詞,暴利的另一面是企業(yè)的盈利能力,炒股的都懂)。道理很簡單:土地+稅費+借貸成本就去掉了60-70%(房企自己給自己算的合理地售比都是40%,更何況很多時候房企拿地成本都能占6成,賺個屁錢)。所以,房企毛利率它有天花板,政府收入是巨大頭。單論回報率,同一個樓盤在大周期內(nèi),開發(fā)商賺的錢是遠(yuǎn)低于長持業(yè)主的。之所以民間有暴利認(rèn)知,一是因為它的重資本,一個項目投資動輒數(shù)十億數(shù)百億,利潤率少但是絕對值大,嚇?biāo)廊耍ㄓ绕涫窃谠缙冢阋恍?quán)錢勾結(jié),弄些便宜土地,壞了名聲)。二是因為長期的灌輸,把開發(fā)商都洗成了“奸商”。但實質(zhì)上,這個行業(yè)在股市里,并不那么好。頭部對頭部,比起茅臺、騰訊,房企巨頭表現(xiàn)一般。這個對比,只要你都買過拿幾年,就會懂。全球都一樣,房地產(chǎn)是很一般的生意,美股里它排不上號。
下面,只聊崩塌以來的地產(chǎn)股行情,我強調(diào)四個重點。先前在雪球上發(fā)過:房地產(chǎn)存在巨大的交易性機會。但是如何落地,沒有解釋過。
最重要的一點,是定性。
地產(chǎn)股是一個“煙屁股”行情,這是最重要的理解。股民應(yīng)該都知道,“煙屁股”這個詞,巴菲特在1989年致股東信里講過:“如果你以很低的價格買進(jìn)一家公司的股票,很容易會以不錯的盈利了結(jié),雖然長期而言這家公司的經(jīng)營結(jié)果可能很糟糕。我將這種投資方法稱之為“煙屁股”投資法,在路邊隨地可見的煙頭撿起來可以讓你吸一口,解一解煙癮……”。
但煙屁股有個特征,它不能長拿。因為說到底你買它,是因為它超跌了,但是企業(yè)的基本面是趨向糟糕的。就是說它本來值100個億,因為它失去了造血能力、情緒狂殺導(dǎo)致跌到50億,但它漲回100個億(經(jīng)常漲不回)你不脫手就要大難臨頭了。
房地產(chǎn)現(xiàn)在就是這個大煙屁股。所以,所謂的“趨勢性行情”是沒有的,因為這個行業(yè)過去3年已經(jīng)崩壞,未來也眼見著失去了成長性。趨勢性行情是沒有的,“交易性機會”是有的。這一點,要首先注意。
那有人說,既如此,干嘛要參與。當(dāng)然你可以遠(yuǎn)離,但我會適當(dāng)參與。因為房企我略懂一點,再者,我就是干這個的,順手而已,可以讓我更好的研究房地產(chǎn)。
如果你也要參與,那么,第二個重點是:驅(qū)動近幾年(和未來)房企股價的核心邏輯要弄懂。
不存在什么業(yè)績基本面,大家的業(yè)績都會很拉垮,只不過是誰更拉垮、誰不那么拉垮,此不贅言。房企股價的唯一驅(qū)動力就是政策,政策制造了階段性的、巨大的交易性機會。所以,要選擇在政策最集中、最大力的刺激周期,提前、適當(dāng)去參與這場博弈。即是說,你判斷把握政策的能力很重要,不需要做到精細(xì)化,但是方向不能錯。這需要一些經(jīng)驗,也需要一些感覺。
這里我要強調(diào),我們說的政策不是小打小鬧,而是大開大合,一定是大級別的政策周期降臨,才去參與一把。因為只有大級別政策刺激,才會驅(qū)動一個比較長時間(比如一個月左右)的股價反彈。其它類型的政策,參與意義不大。所以,真正值得你去參與的機會,其實不多。
從2020.10的“三道紅線”講起,至今3年多時間里,真正能夠滿足上述大級別政策周期的,只有兩輪:一次是在2022.10月底開啟的“金融三支箭”,一次是4月下旬開啟的房地產(chǎn)政策重定調(diào)(代表是月底的ZZ局會議)。這兩次都屬于大級別政策,都驅(qū)動了房企股價在一個較短的時間內(nèi)出現(xiàn)了大幅反彈(不少房企股票反彈幅度在2-3倍)。
比如看這次,是一個系統(tǒng)性的政策重塑,不但是“限購”全國性的寬松,而且推出了保障房房收儲再貸款等等。是以,大概從4月下旬開始,(配合著港股整體修復(fù))內(nèi)房股開發(fā)板塊強勁反彈,470點升到最高大約649點,整體升幅38%。然后開始下跌,至今日550點,跌回了15%。
像世茂集團(tuán),用4周的時間從0.285升到1.42,4倍,然后又用4周的時間跌到今天的0.77,又接近腰斬。上的非常快,下的也非常快。而像萬科,從這一輪的3.63,用5周的時間升到7.44,1倍,然后又用3周的時間跌到今天的5.19,3成又不見了。
再看上一次,是2022.10月底,“金融三支箭”發(fā)出,是第一次在“三道紅線”之后放松對開發(fā)商的打擊,首次開始解困開發(fā)商的流動性危機。之后,內(nèi)房股開發(fā)板塊從621點漲到最高795點,整體上升28%。那一次持續(xù)了10多個周,一直波動升到2023年1月第三周。隨后下跌,一路殺跌到今年4月的低點460點,持續(xù)下跌長達(dá)5個季度,整體跌幅超過40%,完全抹平還跌幅加深。
當(dāng)時,旭輝控股從0.385漲到最高1.78,三周時間,3.6倍(類似龍光、佳兆業(yè)都也是如此)。隨后一路狂跌,最低跌到了0.19。
第三個重點,尋找什么樣的房企?
我主張不能碰房地產(chǎn)ETF,既然你都買賽道了,為什么不去買納指ETF呢?天天抱著睡覺都睡得更香吧,買什么房地產(chǎn)的ETF。
我不選那種大家覺得出身好的(國央企之類)、沒有出險暴雷的,恰恰相反,我優(yōu)選那種已經(jīng)出險暴雷過的、股價跌光的(PB最好跌到0.1以下)、但是大概率“不倒”。這樣的股票才能叫“煙屁股”,你像招蛇那種,到現(xiàn)在市盈率還雙位數(shù),有多遠(yuǎn)我離多遠(yuǎn)。
只有能夠被稱作是“大煙屁股”的房企,遇到第二點“超級政策周期”,它才會有短時間甚至一天上下幾十個點的機會。都說了是撿煙屁股了,你要是找基本面,不要來地產(chǎn)。
所以,我上面說的那些房企,比如融創(chuàng)、世茂、旭輝,包括萬科,都是有債務(wù)風(fēng)險的。正是因為存在這個風(fēng)險點,所以股價才跌得稀里嘩啦。而這個過程里,你還是需要一點判斷力的。你得能大體上判斷它大概是一個怎么樣的風(fēng)險,確定最重要的一點是:不倒。不倒是最重要的,其它都不重要。如果倒了,就雞飛蛋打,所以像恒大,我是堅決不碰的。但如果不倒,那么就會有機會。這個機會就在于:企業(yè)并沒倒,但是股價已經(jīng)奔著清算的跌幅去了,隨著超級政策周期的降臨,那個“大煙屁股”就出現(xiàn)了。這里面突出的表現(xiàn)是:凈資產(chǎn)打折,在3月最慘的時候,有不少市凈率都在0.1乃至以下。0.1差不多是極限值了,相當(dāng)于清算了,而只要不倒,往上升一升就很容易翻倍了。
最后一個重點:不碰大A。
這我沒什么個人好惡,純粹是因為:大A有漲跌停限制、不能T+0,而港股沒這些限制。這種“大煙屁股房企+大級別政策周期來襲”,時間特別短,經(jīng)常是一天之內(nèi)上下幾十個點,幾天就結(jié)束戰(zhàn)斗。你選大A,不方便,這是我虧出來的教訓(xùn)。
比如看看世茂這一波,4.29漲60%、5.9漲33%、5.10漲60%,完。三下子,主體戰(zhàn)斗過程OVER。對散戶而言,這三次,你抓住任何一次,就夠了。如果本身已經(jīng)被埋了,那對于攤薄成本也會有很好的效果。
結(jié)尾了。我再提醒一句:不要拿太多錢進(jìn)來。我不敢回答這樣的問題:上來一張嘴就是我萬科買了60-70萬,你覺得還有希望嗎?大哥,你在一只股上重倉那么多錢,難道你對它不應(yīng)該有系統(tǒng)的思考嗎?如果你沒有研究,我覺得最好設(shè)定嚴(yán)格的紀(jì)律,務(wù)必不要投很多錢。風(fēng)險第一,慢慢來,投資是一場漫長的旅程,誰都要這么走。
當(dāng)然,會有人覺得我講這些都無意義,因為,面對這樣的市場,最簡單粗暴的辦法就是:離開它,買美股買日股,干嘛要在一片汪洋里找小島。
我同樣非常支持。既然說了煙屁股,本身就是風(fēng)險,可能會燙到嘴。
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