五一假期剛過，百度公關副總裁璩靜親自下場涉足短視頻領域，因其言論冷酷而現(xiàn)實，引起廣泛爭議，短短五天內粉絲數(shù)激增至百萬級別，同時被罵上熱搜，之后清空全部內容。對此，互聯(lián)網(wǎng)輿論場上分成贊同和批評兩派，最終，很多媒體認為，此舉造成百度市值蒸發(fā)超60億。

5月9日凌晨，璩靜在朋友圈道歉。

因為分析此事件的表達自己態(tài)度的觀點太多，為避免重復就不贅述了，但@紫竹商業(yè)評論 想從另一個角度分析一下：因為最近的種種事實說明——大佬們的網(wǎng)紅焦慮，正在改變媒體市場格局——新媒體時代，自媒體也是媒體，大佬的自媒體，就是大媒體。

01.百度公關一號位一次失敗的網(wǎng)紅探索？

網(wǎng)紅是什么？

是有足夠的話題性，話題足夠多，留給媒體、自媒體參與傳播的空間足夠多，受眾可以共情的點足夠多，自然引起全網(wǎng)更多人關注以及主動的傳播，多家媒體主動報道，多家自媒體主動開始評論分析和質疑批評，眾多網(wǎng)友開始深（人）挖（肉）網(wǎng)紅背后的全部信息，各種評（網(wǎng)）論（暴）鏡頭前的這個人……有贊同，有諷刺，有批判，有嘲笑，這就是一個普通網(wǎng)紅的全生命周期。

企業(yè)公關部門負責人想做網(wǎng)紅，一開始就應該會對自身被反噬，以及為所在公司自身形象、甚至經(jīng)營業(yè)績背鍋，都有一定心理準備，甚至應該有預案，當然，不一定一開始就有完美應對方案，但至少論證過，而且，新媒體環(huán)境下，要的是隨機應變、因勢利導的能力，這應該是企業(yè)公關或品牌團隊的基本能力。

比如，將錯就錯，某大佬網(wǎng)紅因賣車而與二手車商群體攪在一起，一點也沒實現(xiàn)向上鏈接的初衷，當全網(wǎng)都嘲笑時，他全身心轉入二手車領域深耕，反而可能有一個全新市場空間。

而反觀璩靜這次網(wǎng)紅出圈之后，她現(xiàn)在的每一個私下或公開言論，都成了全網(wǎng)焦點，成了媒體和自媒體的流量來源。

所以，璩靜這次的網(wǎng)紅試水，哪一點預期沒達成？出圈沒成功嗎？能說是失敗的嘗試嗎？

02.霸總們的網(wǎng)紅焦慮能否放下執(zhí)念？

霸總網(wǎng)紅，或許是從董明珠雷軍開始的吧？羅永浩俞敏洪等等，細數(shù)起來，已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)了，最近，又出現(xiàn)周鴻祎要學雷軍學董宇輝立志做網(wǎng)紅，之后賈躍亭宣布要打造網(wǎng)紅IP。

網(wǎng)紅，實際上是一個團隊共同打造一個IP，只是出鏡的人，因此成為公眾人物，要承受的太多，這才是素人容易成網(wǎng)紅的先天優(yōu)勢，當然，也是素人成為網(wǎng)紅后很快隕落的原因，因為需要極強的心理承受能力。

不過，讓人不理解的，除去無意中成了網(wǎng)紅的霸總，主要是那些拼命想擠進網(wǎng)紅隊伍的企業(yè)家和高管們——你們都這個年紀了，也曾經(jīng)或依然功成名就，占盡了之前經(jīng)濟發(fā)展的紅利，現(xiàn)在的年輕人只能去網(wǎng)紅市場掙口飯，你們坐擁天量資本，有公司實體和有資金通道支撐，還要來和年輕人搶這個網(wǎng)紅市場的飯碗嗎？無論自帶流量還是你們自帶的“鈔能力”，再加上購買的粉絲量和平臺流量扶持，對于現(xiàn)在白手起家的年輕人，都是降維打擊，如果依托流量優(yōu)勢再開直播，那真的是年輕網(wǎng)紅們的噩夢。

給年輕人留點生存空間吧。

03.大佬們的網(wǎng)紅焦慮與媒體市場洗牌

我開頭已經(jīng)說了，自媒體也是媒體，霸總的自媒體也是媒體，當發(fā)聲渠道平權化以后，霸總們紛紛披掛上陣做網(wǎng)紅背后，也將撼動原有的媒體市場格局。

下一步，這些霸總網(wǎng)紅繼續(xù)發(fā)展，其IP賬號就可以平替媒體發(fā)布平臺，一般對外發(fā)布的企業(yè)信息，官方自媒體發(fā)布后，幾個霸總互相轉發(fā)、第三方視角評論，就可以達到傳播目的。至于其他媒體、自媒體，自發(fā)幫助傳播、評論，都不太影響傳播效果的大局。

所以，當這些霸總自媒體的有效傳播性質被充分利用起來后，整個媒體市場大洗牌才更明顯。

當然，那時，媒體就只能回歸本源——靠自己生產(chǎn)的新聞產(chǎn)品來生存，或者，盡快與自己能鏈接的受眾群體建立實質性鏈接，或者，以一個新聞機構身份，親自下場去網(wǎng)紅市場分一杯羹，都可能是新的出路。