“這么多人在這等著,你們銀行就開一個窗口?”5月6日,在安徽中國銀行的大廳內,一個大爺十分生氣,眼看人那么多,但是銀行只有一個辦事窗口,他不解,也不明白。
據悉,當天辦理業務的人非常多,銀行明明有三個窗口,但是只開了一個,很多人等了好久都沒辦到業務,大爺估計也是其中的一個。
他也是納了悶,為什么有三個窗口,為什么明明可以更快為大家服務,但是卻只開一個,慢吞吞的,耽誤雙方時間。
大爺直接拿出電話撥打投訴。
一時間,工作人員也愣住了,趕緊上前勸說,還質問大爺:“你仔細看那邊有幾個窗口,你自己看……”
據拍攝者表示,在大爺投訴之后,銀行又新增了一個辦事窗口,這才稍稍緩解了一下人員密度。
其實筆者也是不理解的,有三個窗口,明明那么多人為啥不全開?如果說節假日開一個還可以理解,但是今天是節后的第一天呀,出現這樣的情況真的不應該吧。
但銀行只開設少量窗口的做法并非個例,而是一個普遍現象。業內人士指出,銀行通常會為VIP客戶提供優先服務,以保障他們的服務體驗,筆者對此也身同感受,多次遇到銀行這種情況,有時候也真想指責銀行,發脾氣。
銀行為了控制成本,會嚴格控制人員規模,尤其是在柜員這種崗位上。在高峰期,銀行通常只會開設一兩個窗口,而且VIP客戶窗口的工作人員不會去幫助普通柜員,以確保VIP客戶的服務不受影響。
這種做法背后的原因是銀行作為企業,需要追求利潤。根據二八定律,20%的客戶為銀行帶來了80%的利潤,而VIP客戶正是這20%的關鍵客戶。
銀行在服務上會優先考慮VIP客戶的需求。盡管這種做法可能會引起普通客戶的不滿,但從商業角度來看,這是銀行為了提高效率和盈利能力而采取的策略。
銀行的服務策略是基于其商業利益和客戶價值的考量。雖然這可能給普通客戶帶來不便,但銀行在資源分配和服務優先級上通常會偏向于更有價值的VIP客戶。
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