調(diào)調(diào)補補的5天“五一”假期終于來到了最后一天。
有人看過了人山人海的景區(qū),有人還堵在高速上,不管如何至少也不枉此行。
看著文旅火爆的樣子,讓人有種“不是經(jīng)濟不行,只是我不行”的錯覺。
大V君沒有外出景區(qū)添堵,逛過南寧的一些商業(yè)中心和大家日常生活的超市,有種不一樣的感受。
南寧又一批超市“陣亡”了,就在“五一”前后。
“五一”假期前夕,有粉絲向大V君爆料,青秀萬達廣場的華潤萬家超市倒閉了,江南萬達廣場的百佳匯超市也要倒閉了。
這年頭,商場、超市、連鎖品牌閉店的消息見怪不怪了,但是在這樣核心地段的超市竟也要“組團閉店”?
5月2日,大V君在青秀萬達廣場,路過1號門時看到,原本人氣不多的超市入口,已拉上藍色大門。
圖| 青秀萬達廣場1號門旁的華潤萬家超市已閉店
門口放著一張華潤萬家4月發(fā)布的“告顧客書”。該超市已于4月21日閉店,線上線下業(yè)務也結(jié)束。
圖| 華潤萬家超市青秀店發(fā)布的公告
這個2014年跟著青秀萬達一起開業(yè)的華潤萬家超市,也結(jié)束了10年的營業(yè)。
5月5日中午時分,江南萬達廣場人氣不少,在1號門旁盛盛百佳匯超市“閉店清貨”的消息十分顯眼。
圖| 江南萬達廣場盛盛百佳匯超市
超市入口旁還放著“閉店公告”。公告顯示,5月12日起盛盛百佳匯超市江南店停止營業(yè)。
圖| 盛盛百佳匯超市發(fā)布的公告
距離閉店不到一周,如今已進入閉店倒計時,“全場商品低至3.8折處理”,吸引不少顧客到場掃貨。
進入負一樓超市,里面不少貨架已空,折扣比較低的區(qū)域正吸引一批顧客搶購。
圖|盛盛百佳匯超市內(nèi)實景
工作人員也忙著補貨。
超市墻上、貨架上四處可見的是清倉處理、甩貨的海報。從標語可以看出老板的無奈。
圖|盛盛百佳匯超市內(nèi)實景
咨詢工作人員,為什么超市要閉店?以后還有超市進駐嗎?
工作人員無奈地說:“以后的事不知道,我們馬上就要失業(yè)了。”
盛盛百佳匯超市江南店,2017年開業(yè),同樣是跟著江南萬達廣場一起開業(yè)的“元老級”店面。如今也熬不住了。
這幾年,南寧“倒閉”的超市店面不少。
除了華潤萬家青秀萬達店、盛盛百佳匯江南店,還有北京華聯(lián)、人人樂等,都是大賣場連鎖品牌。
2023年,北京華聯(lián)超市大學路店宣布關店,民族宮店停業(yè)改造。在仙葫開業(yè)超過15年的人人樂也在2022年2月關閉清場,由廣百家超市接手。
圖| 2023年華聯(lián)超市大學路店閉店公告
不僅南寧,實體店的“閉店潮”在全國蔓延。
據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計,4月第4周,共有16個品牌關閉了至少45家門店,有3個品牌面臨破產(chǎn)倒閉,至少4家快時尚品牌面臨調(diào)整。
圖| 4月閉店的部分實體店(來源:壹覽商業(yè))
也有自媒體統(tǒng)計,2024年第一季度全國至少有31家超市歇業(yè),涉及沃爾瑪、大潤發(fā)、永輝、物美、天虹超市、盒馬鮮生、卜蜂蓮花等知名品牌。
圖| 一季度閉店的部分超市(來源:搜鋪)
其中,不乏一些城市或區(qū)域首店。如沃爾瑪在南京的首店新街口店、永輝在全國的第一家門店福州屏西店、諸暨首家物美超市等。
近幾年,整體超市行業(yè)開始了大規(guī)模閉店,頭部知名品牌包括家樂福、沃爾瑪、永輝、大潤發(fā)等,還有一些地方性品牌、小規(guī)模連鎖品牌基于業(yè)績壓力,也在關閉效益不佳的門店。
至于閉店的原因,無非是經(jīng)營不善、策略調(diào)整、租約到期等。而業(yè)績不佳,是主要原因。
誰“干死”了南寧這些超市?
可以從幾個方面看。
1、電商平臺沖擊。傳統(tǒng)大賣場已經(jīng)失去了大而全的優(yōu)勢,電商平臺可以滿足大眾的零售所需。在網(wǎng)上購物,方便快捷且選擇豐富,送貨上門,足不出戶就能輕松買到需要的產(chǎn)品,對超市沖擊較大。
而社區(qū)生鮮超市解決了人們?nèi)粘5馁I菜需求,市場份額被不斷侵蝕。
2、消費降級。在整體經(jīng)濟環(huán)境下,不少人正經(jīng)歷失業(yè)、降薪等狀態(tài),消費降級、消費習慣的改變以及線上購物的沖擊,讓門店面臨巨大的壓力。
3、高租金成本壓力。大賣場往往面臨著租金、人力等成本上升的壓力,這些成本的增加會直接影響到超市的盈利能力。
4、地攤經(jīng)濟沖擊。如今南寧的大街小巷都是“夜經(jīng)濟”,在地攤就能買到不少生活所需。
整個行業(yè)都在被迫轉(zhuǎn)向。
當然,我們也看大不少超市做出了經(jīng)營策略調(diào)整。
如建設電商平臺,線上線下融合發(fā)展,也有一些超市在商品采購、品牌建設、營銷推廣等方面進行了調(diào)整和創(chuàng)新。
然而,這些調(diào)整所面臨的挑戰(zhàn)也不容小覷。
一邊是面臨關門閉店的窘境,一邊則是門庭若市的火熱。
相比傳統(tǒng)大賣場的規(guī)模化閉店,國內(nèi)會員店市場卻加快了拓展速度。
會員店、折扣店的風不斷被吹熱。
在南寧,山姆會員店2022年開業(yè),近兩年時間如今依然人氣火熱。不僅吸引南寧的顧客,還吸引廣西周邊地級市不少客戶。
圖| 位于鳳嶺北的山姆會員店
拒統(tǒng)計,山姆會員店到2023年年底在中國的25座城市完成了47家門店的布局。
按照規(guī)劃,2025年上海浦東金橋店、浙江溫州店、西安經(jīng)開和雁塔兩店、張家港店、無錫惠山店、深圳寶安店、東莞寮步店、廣州嶺南V谷店都將開業(yè);佛山順德店將于2026年開業(yè),北京通州店將于2027年開業(yè)。
同樣是超市,胖東來堪稱中國超市的“天花板”,它甚至成為景區(qū)吸引游客,坐了四五個小時的高鐵,拖著個行李箱到場體驗超市“海底撈式”服務。
圖| 胖東來超市實景(來源:網(wǎng)絡。侵刪)
據(jù)統(tǒng)計,2024年元旦,許昌總共接待了196萬的游客,其中有100萬人是沖著胖東來去的。一些店面開業(yè),因客流量大,還要限流管理。
胖東來是熱搜上的常客,比如“一件羽絨服僅賺3毛錢”“在門口給顧客身上掃雪”等等。
其出名的福利待遇,還被不少打工人視為“夢中情司”:月薪七八千、一天只需要工作7個小時,員工每年休假140天。
它沒跑出河南,卻創(chuàng)造了商業(yè)神話。
終究種種,不是經(jīng)濟不行,找準自己的定位,給足消費者體驗感,才能抓住消費者的心,把品牌力打到最大。
歷史的車輪滾滾向前,每一次時代的變革都孕育著新的機遇,淘汰還是更好的活下去,看如何突破與創(chuàng)新。
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