堅持完美主義

英偉達的掌門人黃仁勛以其嚴(yán)格和完美主義著稱，這種性格也恰如其分地契合了他對于自己的期望。“苛求、完美主義者、難以相處”，這是《60分鐘》節(jié)目中，記者比爾·惠特克援引員工的話描述黃仁勛的。面對這樣的評價，黃仁勛毫不意外，他坦然接受：“確實如此。想要成就非凡，豈能不付出艱苦的努力？”

黃仁勛的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格得到了時間的檢驗。在過去的一年里，英偉達市值成功翻倍，躍升為全球市值超過2萬億美元的四大公司之一。該公司的人工智能芯片業(yè)界領(lǐng)先，對于前沿技術(shù)的持續(xù)需求更是讓英偉達幾乎壟斷了市場。

扁平化管理理念

在斯坦福商學(xué)院的一次演講中，黃仁勛也分享了他的管理理念，他認(rèn)為一個有效率的公司，CEO應(yīng)當(dāng)直接管理盡可能多的下屬，這樣可以減少公司內(nèi)部的層級，使組織結(jié)構(gòu)更為扁平化，信息傳遞更迅速，決策更加高效。這種風(fēng)格不僅塑造了英偉達的成功，也讓黃仁勛在全球商界中聲名顯赫。

領(lǐng)導(dǎo)與靈感

黃仁勛，英偉達的首席執(zhí)行官，直接管理著公司內(nèi)的50名員工，這種管理方式使他能夠緊密掌握公司各層面的最新動態(tài)。他在2023年紐約時報DealBook峰會上分享了他的管理哲學(xué)：“首席執(zhí)行官直接負(fù)責(zé)的員工越多，公司的組織層級就越少。”

在斯坦福大學(xué)的一次演講中，這位61歲的企業(yè)領(lǐng)袖回顧了自己的職業(yè)生涯，將其敬業(yè)精神追溯到早年在Denny's餐廳洗碗的日子。正是在那里，他和合伙人共進早餐時萌發(fā)了創(chuàng)建英偉達的想法。

在去年參加科技播客《Acquired》時，黃仁勛坦言創(chuàng)建英偉達的過程遠比他預(yù)期的困難，“普通人幾乎不會選擇這條路。”他說。

最近在《60分鐘》的一次采訪中，黃仁勛也談到了人工智能發(fā)展可能導(dǎo)致的就業(yè)問題，他強調(diào)人類應(yīng)繼續(xù)參與決策過程。“因為我們具有獨到的判斷力，有些復(fù)雜場景是機器難以完全理解的。”黃仁勛如是說。