最近總有人問我液體膏藥用什么渠道銷售,每次問我這個問題我都卡殼,因為我想了一下,很難嚴謹的判斷。
因為我們屬于組合營銷方式,當然,現今社會大部分產品都用組合營銷了,比如我家樓下的小賣鋪,也建群在群里吆喝。
簡單地說也可以理解為線上線下相結合。
我認為目前主流銷售渠道無外乎四種:
最常見的就是開店,無論實體店被罵成啥樣,無論費用有多高,多不景氣,它依舊是最主流的銷售渠道。
其次是搜索電商,類似于京東,淘寶,拼多多,接下來是直播電商,董宇輝、羅永浩、小楊哥,這些都是行業頭部。
最后是人情相關的,通常可以理解為私域銷售結構。
比如微商、直銷、社交電商、社群團購,小地方靠回頭客和轉介紹的生意。包括一些上門推銷,需要業務員與客戶先建立關系的業務形態都算。
說來說去無非就這四種,我經營的液體膏藥,一般有三種組合銷售模式。
常見的就是本地抖音+門店+私域模式,用抖音同城引流+門店轉化+私域招募股東開更多的店,還有就是線上霸屏(軟文內容)+私域模式。
比如你去百度搜萬密齋,基本都是我們的銷售隊伍,搜到以后添加微信進一步轉化代理或者零售。
接下來私域閉環模式,就是用微信公眾號,視頻號引流,然后閉環到個人微信進行銷售。
下一步我會開發同城IP+本地門店+私域裂變模式,總之無論什么銷售模式,匹配最合適,目前看,最主流的接受方式依舊是以店面前后端延伸的結構。
也有人問我為啥不做搜索電商和直播,其實原因有二。
第一,競爭太激烈了,買流量的成本太貴,還不如開店,畢竟開店還有每個月五千的房租補貼,其他是沒有的,并且運營難度太高。
第二是各大平臺對中醫相關內容不是很友好,動不動就封號,導致有些伙伴干著干著就啥都沒了。
說在最后,今天這個時代,已經沒有什么單一的銷售方式了,最起碼得所有做生意的人都會發個朋友圈,無論那個銷售渠道,其實離不開上述四種。
根據自己的能力模型與產品結構,拆分組合,找到合適自己的銷售模式即可。
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