在全球經濟新舊動能轉換的大潮中，過去的榮光已然褪色，未來的曙光尚未出現。在這股浪潮中，全球都在積極回歸實業，尋找新的增長動力。

而中國，正致力于重塑電商與實業之間的平衡，規范電商平臺的發展，以迎接這一挑戰。

成都九眼橋 圖源：攝圖網

網紅經濟的紅利已經消退，昔日的網紅達人們已經占據了市場的頭部位置，新人的出頭之日顯得遙不可及、近乎玄學。資本開始瞄準網紅城市細分賽道，尋求新的增長點和商機。

同時，我們也要看到，網紅城市的發展并非一蹴而就，需要政府、企業和社會的共同努力。只有這樣，我們才能在新的時代背景下，迎來更加繁榮和可持續的發展。

一、網紅經濟紅利已盡

抖音雖然有很多弊端，但其“國之利器”價值正在顯現，看看臉書之于中國就不言而喻了，資本高調炒作美國打壓抖音tiktok，延緩了政府對抖音等平臺的整治時間和整頓力度，政府整治抖音頭部網紅薇婭、李佳琪的敲打，迫使抖音推出有情懷的“東方甄選”，火了董宇輝就是想給抖音電商注入一股清流。

東方甄選 圖源：東方甄選公眾號

但315淀粉腸爆出“東方甄選”賣出幾萬單，說明抖音大網紅不管什么情懷什么標簽，都難逃資本的逐利性。

二、目的地營銷達人模式

在數字營銷的大潮中，達人營銷早已不是新鮮詞匯，但隨著市場的不斷演進，傳統的達人探店模式正逐步升級為更具深度和廣度的“達人探目的地”。從2023年東方甄選各地行，到2024年董宇輝的與輝同行探湖北，這一轉變不僅體現了營銷策略的創新，更是目的地代言的一種新表達方式。

與輝同行 圖源：與輝同行公眾號

達人探目的地模式，不僅僅是讓達人在特定的店鋪或景點進行體驗分享，而是將整個區域作為一個整體進行深度挖掘，有利于目的地深度游產品的開發。它要求達人不僅具備強大的粉絲號召力，還需要有深厚的文化底蘊和敏銳的市場洞察力。通過達人的視角，將目的地的特色、魅力以及潛在價值一一展現給受眾，從而引發受眾的深度共鳴和旅游沖動。

三、網紅城市的興起與隱憂

在數字時代的浪潮下，“網紅”成為了流行文化的新寵，無論是人、物還是地點，只要貼上“網紅”的標簽，似乎就能迅速吸引大眾的眼球。特別是在旅游業中，一些城市為了迅速嶄露頭角，不惜傾注大量資源打造“網紅城市”，期望通過短期的曝光獲得長期的效益。然而，這種過度炒作的現象，卻往往忽略了旅游業的長期可持續發展。

網紅城市的興起，離不開互聯網的傳播力量和消費者的跟風心理。城市管理者和企業看到了“網紅”背后的巨大流量和商機，于是紛紛投身其中，希望通過短期的炒作快速成名。從榜一大哥到網紅項目，再到網紅城市打卡，這種追紅現象在當下社會愈演愈烈。然而，這種快速成名的背后，卻隱藏著深深的隱憂。

長沙 圖源：攝圖網

網紅城市的“閃紅”現象令人擔憂。由于缺乏深厚的文化底蘊和獨特的旅游資源，一些城市在短暫的網紅熱潮后，很快就被人們遺忘。這種快速興起又迅速衰落的現象，不僅損害了城市的形象，也浪費了大量的資源。

網紅城市的支撐元素過于單一。很多城市在打造網紅標簽時，只注重表面的包裝和宣傳，卻忽略了城市本身的歷史文化和內在魅力。這種單一的支撐元素很難支撐起一個城市的長期發展，也難以吸引游客的深度體驗，如淄博燒烤、天水麻辣燙都難維持熱度，且維持熱度的成本難以承擔。

頻繁的網紅打卡讓游客感到審美疲勞。在社交媒體的推動下，游客們紛紛涌向網紅景點打卡，然而這種打卡式的旅游方式往往忽略了旅游的本質——體驗和感受。在頻繁的打卡中，游客很難真正領略到城市的魅力和文化。

網紅城市層出不窮，背后卻是資本的巧妙布局。但資本的邏輯是否等同于市場的邏輯？不得不提的是資本在城市營銷中的巨大作用。借助抖音等平臺，資本通過算法和商業模式，將某些城市迅速推向網紅地位。

這種“老三樣”的套路——小吃打卡地、神秘文化元素、高顏值網紅——雖然短期內能吸引大量游客，但長期來看，這種缺乏深度和內涵的營銷方式，容易使游客感到疲倦和失望。

圖源：攝圖網

且這種過度強調城市的某些特點，而忽視了城市的整體性和多樣性，這無疑是對城市特色的埋沒。只有在尊重市場邏輯、保護城市特色的基礎上，才能實現城市營銷的可持續發展。

四、政績新抓手

近年來一些地方政府將旅游業作為政績新抓手。個別紅極一時的文旅局長如賀姣龍和劉宏雖然為當地帶來了短期的關注和流量，但這并不是所有局長都具備的能力和條件。

而且，這種炒作方式容易讓人們對旅游目的地的真正價值產生質疑，反而損害了旅游業的可持續發展。資本制造的焦慮和內卷讓文旅局長苦不堪言，斗爸爸狂炒下文旅局長們紛紛被迫出戰。

賀姣龍 圖源：賀姣龍視頻號

在新舊動能轉換中一些政府出現績效焦慮很正常，在經濟換擋中找不到抓手，將旅游作為突破口也無可厚非。如果政府過于追求短期的政績表現，就可能會忽視了長遠的發展和可持續性。因此，政府需要更加注重規劃和戰略思考，能淡定的選擇自己旅游發展策略，而不是被動或主動的湊熱鬧。

相比之下，我們更應該倡導一種以市場需求為導向、以創新驅動為動力的旅游業發展模式。這種模式需要政府更多地發揮引導和服務的作用，而是減少市場干擾。同時，也需要加強行業自律和規范管理，避免惡性競爭和資源浪費。只有這樣，我們才能培養出健康、可持續的旅游業生態環境，讓更多的人能夠從中受益并享受美好的旅游體驗。

我們需要認識到的是，旅游業的發展不僅僅是為了追求經濟效益，更重要的是要滿足人民群眾日益增長的物質文化需求和精神生活期待。因此，我們必須堅持以人民為中心的發展思想，把提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感作為旅游業發展的出發點和落腳點。

五、政府管理下的抖音生態：資本規則與市場規則的博弈

在數字化浪潮中，抖音等短視頻平臺異軍突起，迅速成為影響廣泛的社交媒體。然而，隨著其生態的不斷發展，資本與市場規則之間的沖突也日益凸顯。資本的逐利性，使得抖音算法和商業模式在追求用戶粘性和商業利益的同時，可能忽視了對社會文化和公共利益的考量。

抖音商城

抖音生態的崛起，不僅是一個商業現象，更在某種程度上成為了國家市場生態的縮影。政府在推動城市營銷、旅游目的營銷時，常常借助抖音等平臺的影響力，實現快速傳播和廣泛覆蓋。然而，這種營銷方式往往更側重于短期效果，而非對目的地長期發展的深入思考和規劃。

資本的規則，往往以效率和利潤為導向，而市場的規則則更多地涉及到公平競爭、消費者權益保護等方面。抖音平臺在資本推動下，可能過于追求用戶增長和廣告收入，而忽視了內容的質量與安全性，這無疑給政府管理帶來了新的挑戰。

引導資本有序發展，這是政府在管理抖音生態時必須面對的問題。一方面，政府需要認識到抖音生態規則并不等同于市場的規則，不能簡單地以抖音運營邏輯來替代市場的邏輯。

另一方面，政府也需要在推動城市營銷和旅游目的營銷時，更加注重長期效益和公共利益，避免被短期的政績所迷惑。政府在管理抖音生態時，需要平衡資本與市場的關系，既要充分利用資本的力量推動平臺發展，又要確保市場規則得到遵守，維護公共利益和社會秩序。