昨天是愛奇藝世界大會,聽了龔宇、王曉暉、劉文峰三人演講,感觸頗多,寫幾條筆記心得。
主筆/ 村口有牛
文章架構師/ 楓葉
出品/ 飛娛財經
愛奇藝已過至暗時刻。
今年的會場氛圍,和往年都不太相同,少了一份焦慮緊繃,多了一份淡定從容。不再恐懼小破站的增速,不再緊張鵝廠的持久戰,通過降本增效過了盈利關,更重要鞏固了對精品內容的價值自信。
企業基因也是雙螺旋結構的,過一個膨脹周期關,過一個危機周期關,剩下皆是仍需努力的坦途。
上午主論壇沒有提流量、沒有提爆款、沒有提焦慮、沒有提利潤、沒有提廣告、沒有提股價,像一場演講版的文藝座談會,帶點現實評判主義的主張表達。
龔宇說,“麻木和恐慌都是不對的。”
他的演講中,主要關心點在人口出生率、老齡化、人類社會的消費拐點,一句無奈但現實的金句:“夕陽紅正在成為朝陽產業。”
非常陽光地直面了宏觀經濟、創作空間、輿論環境、盜版猖獗的問題,也明示了科技創新帶來的商業模式變革方向。
你可以感受到,他一直在思考3-5年后行業的變化,盡力在將這艘巨輪往正確的航向上偏舵,大海里愛奇藝這面旗幟,對這個行業太重要了。
影視圈這么多人喜歡他,除了地位、人品和顏值,十年如一日的「行業正念」也是關鍵因子。
愛奇藝的未來五年,路徑基本清晰,用龔宇的話說,“這張PPT里每一個詞,都值得干很多很多年。”
內容定位:繼續追求高品質/多樣性
內容制作:生成式AI提升工業化水平
適老化:產品業務流程重構;
少年兒童:少兒模式/奇巴布
開拓市場空間:海外業務;
商業模式創新:生成式AI+虛擬現實
打擊盜版:團結一切可以團結的力量
話里話外,他還想透露更多,但實在不方便細說。特別能理解,一個想明白的人,欲言是忍不住想分享通透,又止是實在商業競爭復雜。
首席內容官王曉暉說,“我們進入了向下共情、向上創作的時代。”
媽的。說的真好,說這句的時候,我有點聽愣了。原來古典影視的某種精神依然尚存,原來不是只有多巴胺上頭的快娛樂,原來還是有敢于公開表達的內容理想人。
更人間清醒的兩句:“最大的共情都是普通人,我們所有的高光劇都沒有離開普通人。”,“天花板捅不開,地板就會被打穿。”
這是愛奇藝破現實障唯一贏的方式。
王曉暉真是個性情中人。
他感恩鄧公,用一個普通人的視角,來感知這個國家該往哪里走;他格外關注康波周期,那張五線合一的圖特別值得深讀。
額外贊一句,兩個經典老片子剪輯的VCR,帶有濃郁的精品調調,非常愛奇藝。
首席技術官劉文峰開玩笑,本來他不準備講的,實在AIGC太火,不得不讓自己這個理工男上場。
我就記住一句,“不要慌。”
AIGC不是來顛覆PGC、PUGC、UGC的,AI其實是一個杠桿,能放大每一個層級內容人的創作價值。
他太謙虛了,還在「粗淺的嘗試」。
這甚至是一種刻意的低調偽裝,因為龔宇在總結中暗示了,“我們在AI方面,能說的點到為止,細節不方便透露太多,想要了解愛奇藝真正的AI實力,可以合作個項目試試。”
愛奇藝的AI技術護城河有多深,我不敢判斷,但是這家公司對AI商業壁壘的理解,是目前所有垂類應用場景里,最自洽的。
除了在視頻創作、審片、配音等生產環節的提效外,真正的大招是一帶而過的「愛奇藝數字資產庫」,未來將服裝資產、動物角色、虛擬道具、場景建筑等全部數字化、版權化。
生產側革命+數字資產交易所,這才是愛奇藝真正的未來天花板。
愛奇藝剛剛過了14周年生日。
復盤恍若如昨的中國長視頻史,辛酸苦辣過眼云煙,有一種極強烈的感覺,這才真正到了中場。
上半場心定了,不躁了,既往不戀了,既往不咎了;下半場篤定了,認命了,該認真干認真干了,該悅己就悅己了。從更長周期來看,這個事業的精神價值內核,不能完全用商業價值來定義。
不是說三個大腦袋,而是產業從業者的普遍心境。
我昨天凌晨寫的的那句話,感覺特別適用在此處。
游戲規則之外的規則是:“即時懲罰不尊重游戲規則的人,延遲犒賞創建游戲規則的人。”
愛奇藝:輕舟已過萬重山。
真好,真好。
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