作者 | 畢亞軍

蔡崇信剛在接受采訪時坦承阿里犯了錯，闡述阿里的變革，馬老師又以“這幾天不少人給我發了Joe接受采訪的視頻”為開頭發了內部公開信。

1、馬老師的信象征意義大于實際意義。除了明確肯定現在鼓舞士氣，委婉提醒不要抱怨以前避免紛爭，以及一句“AI時代剛剛到來，一切才剛開始，我們正當其時！”多少指明了一點方向，并無什么實際內容。

2、看得出來馬老師內心一定有不少實際想法，比如AI，上一次內網留言他也是特別談到了，顯然是在做深度研究的。但他現在恐怕是既不合適面向所有員工講太多，也不合適跟管理層講太多，他的身份決定了，只能是這樣。除非他和蔡先生早就約好，蔡先生一人站在臺前，實際上是他們兩人一起來領銜重塑戰爭與戰場。

3、如果馬老師希望自己的想法得到更好的貫徹，這種隔三差五敲敲邊鼓，且多少有些“隔靴搔癢”“隔空喊話”的狀態，實際上是不太有利，甚至還有不利的。從治療大公司病，強化凝聚力和執行力，包括改變外界對阿里的預期來看，恐怕也是沒有什么能比馬云直接回歸阿里更有效果了。

4、公司遭遇困境，創始人回歸重新振作的例子，全球都不鮮見。2005年，74歲的張忠謀退休把擔子交給蔡力行，但這位蔡先生力不太夠也不太行，以至于臺積電在與三星的纏斗中越來越被動。關鍵時刻，退休4年的張忠謀重新回歸，搞出一個“夜鶯計劃”，以三班倒的“24小時不間斷研發”，不露聲色地隔代突擊新制程，最終擠掉三星吃了蘋果芯片代工的獨食，也把臺積電送上嶄新的高峰。此后，張忠謀更是一直干到臺積電牢牢坐穩第一自己摔一跤卻嚇壞資本市場，87歲才最終退休。

5、馬后炮地看，馬老師退休本身就有點操之過急甚至感情用事，在拼多多上市充足彈藥瘋狂進攻之時，最強有力的創始人遠去，多少有些主動讓道的意思。張忠謀2005退休時也是信誓旦旦，說揮別就揮別了，但當公司有需要，將近80也都說話不算話重返一線披掛上陣了。馬老師今年才60歲，正是當打之年，何不干脆回歸，直接與蔡先生來個聯席主席？再說了，蔡崇信今年也是60歲，大家都是60歲，都早已不用為錢工作，您自己在外瀟灑，是不是也不太哥們意思了？

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