作為一家老牌彩妝企業，萬邦集團可以說是中國本土彩妝史上耀眼的存在。他的創始人周昭揚開創了中國彩妝業的先河，是中國彩妝夢的踐行者，亦是中國彩妝業名副其實的鼻祖。

▲廣東萬邦集團董事長 周昭揚

　　據官網資料顯示，萬邦集團成立于1992年，是一家集科研生產、開發銷售服務、進出口貿易和品牌運營等為一體的綜合性美妝集團，目前旗下擁有雅邦、蘭瑟、悠姿、芭寶麗、麗時、拉夢等多個彩妝和護膚品牌，及7個現代化化妝品生產加工基地，占地近15萬平方米。

　　歷經30年的精心耕耘，周昭揚把一家小小的代工廠，建成一座擁有“蘭瑟”“悠姿”“麗時”“雅邦”“芭寶麗”“悠然”“雪影”七大品牌的萬邦彩妝帝國，其中蘭瑟品牌更是一躍成為國內Top3彩妝品牌！如今，萬邦集團已為國內女性奉獻了超過10億支口紅，并引領著民族彩妝品牌的潮流風尚，成為國內首屈一指的集化妝品生產、進出口貿易、品牌運營等為一體的綜合性美妝集團。

　　1956年6月，周昭揚出生于汕頭市潮南區峽山街道。他曾四次參加高考，但都沒有考上，而這也成了他一生之中最大的憾事。周昭揚在回憶起這段往事時曾說“我當時沒考上，并不是因為學習不好，而是因為填志愿和家庭成分不好。”

　　既然不能通過知識改變命運，周昭揚只好另謀生計。思來想去，擺在他面前的只有一條路，去做生意，家鄉從事進口貿易并積累了一定的資本。1992年，36歲的周昭揚明顯感覺到汕頭在進出口貿易這一塊落后于深圳，但化妝品行業正在快速發展，于是果斷轉行，成立了萬邦，專門從事化妝品行業。

　　當時，“潮汕系”化妝品企業大多起源于洗滌品類，而周昭揚卻沒有選擇依靠洗滌產品去打開市場，他的想法是，當時做洗滌產品確實是件很容易的事，做法也比較簡單。但正因為大家都做，而且做得很成功，所以要做和大家不一樣的才能賺錢。于是萬邦成了一個彩妝OEM工廠，并擁有自己的彩妝品牌——雅邦。

　　那個時候，國內本土美妝市場還沒有彩妝概念，涂口紅上街的情況幾乎沒有，所以當雅邦推出“中國品牌·中國造”的第一支口紅時，這款口紅在當時可謂供不應求，生產的速度遠遠趕不上銷售。幾乎全國人都在搶這款口紅。即使到現在，大部分70年代出生的人都知道這款雅邦口紅。于是，“第一個吃螃蟹”的周昭揚因此賺了個盆滿缽滿。

　　在21世紀初，化妝品店開始出現在街頭巷尾。周昭揚自從從事彩妝，大多時間在走訪市場，見代理商、看化妝品店。那時候，他經常會拖著一個大大的、裝著各種各樣的彩妝新品的箱子走進化妝品店，向代理商和化妝品店老板推銷產品。他可以熟悉介紹每一款產品的賣點，同時還拿著產品在手臂上畫，以便能最直觀地看到產品效果。

　　2006年的時候，中國彩妝市場迎來一波小高潮，眾多日化商家紛紛涉足彩妝市場，一時間顯得格外熱鬧。也就是在這個時候，周昭揚看到了國產彩妝的一個通病，就是大家都擠破了腦袋去做低價位的彩妝，而高價位的彩妝市場卻白白讓給了國外的品牌，于是便在2006年推出了中高端彩妝品牌——蘭瑟。在國際大牌壟斷中國彩妝市場十余年的關口，萬邦推出中高端定位的新品牌蘭瑟，這意味著本土彩妝品牌吹響了反擊的號角。

　　據周昭揚介紹，國內一線品牌之所以能夠起來，就是緊跟國際大牌的步伐去做市場。2006年萬邦打造蘭瑟時，并沒有一味跟風，蘭瑟剛推出市場的均價是99元，比國內一線品牌都高很多。不少人對此感到懷疑，認為這樣的定價能不能做成功。“當時我就知道，要做成一個品牌，就要形成差異性，脫穎而出。事實證明，這條路是對的，讓蘭瑟一躍成為了國內Top3彩妝品牌。”2007年周昭揚又打造了彩護一體的悠姿品牌，并在短時間內快速對俄羅斯、芬蘭、阿聯酋等國家輸出產品，開啟了對外貿易。2009年推出了以植物花卉為核心的護膚品牌麗時，這也是集團唯一一個護膚品牌。此后，隨著彩妝市場的快速發展，周昭揚又前瞻性的發現了開架彩妝的市場未來，創立了優然、芭寶麗等品牌。

　　周昭揚的夢想是把打造中國民族品牌的第一彩妝，但他的品牌之路并非一帆風順。在那個“做生意簡單”的年代，周昭揚一開始就執著于產品質量。講求質量，就意味著高成本的投入。對產品質量的過于苛求，讓他遭遇了諸多的困難。

　　即便如此，周昭揚從未產生放棄的念頭，也未曾對產品質量的要求放松過一絲一毫：為了進一步提升產品的質量，周昭揚在工廠的建設中不遺余力，投入了大量的資金。3個現代廠房，占地90000平方米，生產產能及設備與國際水平接軌，科研實驗室中招攬了一批來自中國、日本、韓國等世界各地的高端科技人員，及時掌握當今市場的流行趨勢和發展方向。企業也已通過ISO9001認證，為OEM與自有品牌的產品質量提供堅實的后盾......

　　如今，周昭揚的5個兒女都在公司中擔任重要的職務，成為公司的中流砥柱，這讓這家縱橫中國美妝市場20余年的老牌企業，變得更具生命力和想象空間。

▲周昭揚的長子周運進

　　2011年，周昭揚的長子周運進進入萬邦，從企業生產經營的各個環節，開始一步步地摸爬滾打。4年后，越發成熟的周運進出任萬邦總經理一職。在他的帶領下，從發力電商到重視O2O，再到啟動全新的品牌營銷模式，蘭瑟于品牌脈絡的發展及建設上緊跟時代步伐。

▲周昭揚的長女周映純

　　除此之外，周昭揚的長女周映純也進入萬邦管理層，并以蘭瑟品牌副總經理身份全面負責蘭瑟的品牌傳播及推廣事宜。而萬邦于日本東京成立的萬邦愛育技術研究院，次女周映娜為主要負責人。周昭揚稱，“他們喜歡的事業，就給到他們去做。只有熱愛和不斷學習，他們都能夠做得很好。”而在他的接班人計劃中，周運進是當仁不讓的人選。期待著這位接班人憑借自身敢想敢干的勇氣和果斷出擊的創造力，延續老一輩精神的同時再創品牌輝煌，為中國的本土企業創造新生力量。

　　隨著移動互聯網時代的到來，消費群體的消費不斷升級，周昭揚認為，未來彩妝市場想與消費者建立更好的鏈接，品牌方需跟上時代的步伐，運用好移動互聯網，特別是用好新媒體這一工具。通過新媒體推廣，推進線上線下同步營銷，形成線上宣傳、線下體驗相輔相成的營銷模式。

　　作為一名企業家，周昭揚身上有著一種不急不躁，踏實穩定的氣質。周昭揚從來不在乎品牌的排名，他在乎的是消費者對品牌的認知度和喜愛度。他希望有一天，消費者一進店就能夠主動詢問、主動購買萬邦旗下的品牌。“我想品牌能做到這個程度就已經成功了。”

來源：美妝網、記錄粵商、青眼等