近日，紅嶺煤礦結(jié)合當(dāng)前安全形式，通過(guò)思想引導(dǎo)、隱患排查、精細(xì)管理等手段，圍繞安全管理重拳出擊，持續(xù)發(fā)力，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。

思想引導(dǎo)“入心入腦”

“礦井通風(fēng)的作用是什么？”“什么情況下，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估？”在該礦井口抽查點(diǎn)，該礦安檢員正在對(duì)入井員工進(jìn)行提問(wèn)。該礦堅(jiān)持以安全高效為目標(biāo)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，出實(shí)招、求實(shí)效，組織各單位開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展全方位、多角度、深層次的警示教育，促使廣大員工從自身崗位實(shí)際出發(fā)，認(rèn)清安全‘紅線’、把握安全‘底線’，讓職工結(jié)合崗位，對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行預(yù)判、提醒、警示，切實(shí)讓職工的安全意識(shí)入眼、入腦、入心。

隱患排查“至深至嚴(yán)”

圍繞安全目標(biāo)，制訂“掛點(diǎn)包保”制度，在各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置管理人員，既是安全形勢(shì)任務(wù)的宣講員，也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督員，進(jìn)行跟班安全監(jiān)督檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化事故隱患排查整治力度，確保排查不留死角、整治不留后患；強(qiáng)化績(jī)效考核，將績(jī)效與“三違”比率、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況掛鉤，增強(qiáng)管理人員嚴(yán)查不放心人、嚴(yán)抓不放心事的隱患排查力度，做到“隱患可防，事故可控”，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

精細(xì)管理“更細(xì)更實(shí)”

該礦以質(zhì)量達(dá)標(biāo)為主線，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，每月開(kāi)展一次“大會(huì)診”，對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核，對(duì)施工工程綜合驗(yàn)收大檢查，做到監(jiān)督檢查不留空白，通報(bào)處罰不留情面，切實(shí)調(diào)動(dòng)全員推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動(dòng)性，持續(xù)推動(dòng)工程質(zhì)量由階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，從‘小’處著手、向‘細(xì)’處落實(shí)，突出強(qiáng)化安全到崗、標(biāo)準(zhǔn)到崗工作，以線帶面促進(jìn)礦井安全管理水平的提升。（來(lái)源：王陳鵬）